Luxus práce z domova nemusí být tak luxusní, jak byl vnímán v minulosti – zvláště když jde o spolupráci na projektech, sociální interakci a začlenění společnosti. Vzhledem k tomu, že trend práce na dálku je stále na vzestupu, je důležité zajistit, aby tito zaměstnanci na dálku cítili lásku společnosti, a to i na míle daleko.
V této epizodě Lifesize Live! hovoří náš viceprezident prodeje globálních kanálů Tim Maloney o výzvách, kterým čelí, příležitostech, se kterými se setkává, a několika tipech, které se během cesty naučil při řízení svých vzdálených týmů a zároveň byl sám vzdálený.
Přiznejme si, že je snadné zapomenout na vzdálené zaměstnance jednoduše proto, že je nevidíme denně u stolu v kanceláři nebo chytat kávu v kuchyni. Je těžké vystoupit ze své pracovní bubliny a mluvit s lidmi na druhé straně místnosti, takže není překvapením, že zapomínáme na ty spolupracovníky, kteří jsou na míle daleko.
Od zasílání celofiremních e-mailů o večírku, který se koná v kancelářské hale, až po zapomenutí CC těm, kteří jsou mimo kancelář na e-mailových řetězcích o určitých projektech, je snadné, aby se vzdálení pracovníci ztratili a začali se cítit opuštěni. A čím více se tito lidé cítí jako vrženi na ostrov uprostřed oceánu, tím více tomu začínají věřit.
Je tedy důležité zajistit, aby o naše vyhrazené vzdálené zaměstnance bylo postaráno a byli humanizováni, nikoli pouze jako s majetkem, protože je snadné se cítit izolovaně, když je celý váš tým dosažitelný pouze přes obrazovku počítače. A právě zde nastupuje firemní kultura, aby zachránila situaci. Jedna věc, kterou Tim zmiňuje, je, že pro udržení této pozitivní a inkluzivní firemní kultury je zásadní posílat tyto vzdálené zaměstnance zpět do centrály tak často, jak jen můžete. Ať už je to jednou za rok nebo jednou za čtvrt roku, schopnost resetovat se, osvěžit se a omladit s kolegy osobně je klíčem k budování těchto osobních a obchodních vztahů. Čím více vzdálení zaměstnanci mohou spolupracovat se svými kolegy na pracovišti, tím více se mohou stát soběstačnými – nebudou se dívat na své manažery jako na jediný zdroj kontaktu a sociální interakce.
Abyste podpořili a udrželi tyto osobní vztahy, zahoďte tyto e-mailové řetězce a zapojte video. Už jen tím, že dokážete komunikovat tváří v tvář, přeskočíte všechny potíže, které s sebou nese špatná komunikace a mylné představy. Lidé na obou koncích mají šanci dát si jméno, spolupracovat v reálném čase a upevňovat vztahy bez ohledu na vzdálenost. Vybavení vzdálených zaměstnanců nástroji a zdroji, které potřebují k tomu, aby se mohli zapojit a podávat nejlepší výkony, dlouhodobě pomáhá všem v organizaci – ať už jsou vzdálené nebo ne.
