Der Druck, großartige Ideen und neue Herangehensweisen an Aufgaben und Probleme am Arbeitsplatz zu entwickeln, kann manchmal etwas überwältigend sein – deshalb ist es wichtig, sich die Zeit zu nehmen, einen Schritt zurückzutreten, Luft zu holen und das Gesamtbild zu betrachten . Es mag zwar wie ein Luxus erscheinen, eine Zeit für Sie und Ihr Team festzulegen, an der diese Art von Brainstorming-Meetings mit offenem Ende stattfinden, aber es ist wichtig, diese in Ihre Arbeitsroutinen zu integrieren, um Arbeitseinbrüche und Burnout zu vermeiden.
Hier sind ein paar Dinge, die Sie beachten sollten, um Ihre Brainstorming-Sitzung so zusammenhängend und produktiv wie möglich zu gestalten, und eine Handvoll Möglichkeiten, diese Sitzungen zum Leben zu erwecken.
Was ist Brainstorming?
Brainstorming ist eine Aktivität zur Gedankenerkundung, um sowohl Probleme zu lösen als auch neue Ideen zu entwickeln. Brainstorming hilft Teams und Einzelpersonen, über den Tellerrand hinauszublicken, um ein Problem zu lösen, Probleme aus allen Blickwinkeln zu betrachten, kreatives Denken anzuregen und neue Ideen zu entwickeln.
Beliebte Brainstorming-Techniken sind:
- Brain-Netting
- Wagen
- Figurensturm
- Eine Lücke stopfen
- Mind Mapping
- Round Robin
- Sternenexplosion
- Trittleiter
- Storyboarding
- SWOT
10 Brainstorming-Methoden für 2019
Brainstorming kann viele verschiedene Formen annehmen. Und so wie jede Person und jedes Unternehmen einzigartig ist, gibt es viele Möglichkeiten, ein Brainstorming-Guru zu werden. Hier sind 10 Arten von Brainstorming-Aktivitäten, um Ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen.
1. Brain-Netting
Brain-Netting ist eine der am häufigsten verwendeten Brainstorming-Methoden, wenn alle Teammitglieder entweder privat oder öffentlich über Online-Plattformen zusammenarbeiten können. Beispielsweise werden Slack oder Google Docs normalerweise für private oder individuelle Arbeiten verwendet, mit der Möglichkeit, sie gleichzeitig mit Kollegen zu teilen und zu bearbeiten. Auf diese Weise baut jeder in Ihrem Team auf geordnete Weise auf demselben Dokument oder derselben Idee auf.
2. Charette
Die Charrette-Methode ist, wenn eine Gruppe von mehr als 20 Teilnehmern aus verschiedenen Abteilungen zusammenkommt und sich in kleinere Gruppen von zwei oder drei aufteilt, Themen und Probleme zwischen den Gruppen aufteilt und diskutiert. Charrette-Sitzungen eignen sich hervorragend, um sofortige Ergebnisse und Feedback zu erhalten, und ermöglichen gleichzeitig allen Teilnehmern eine gleichberechtigte Beteiligung an der Entscheidungsfindung und dem Brainstorming-Prozess.
3. Figure Storming oder Rolestorming
Figure Storming ist, wenn Sie und Ihr Team sich in die Lage einer anderen Person versetzen und Entscheidungen auf der Grundlage dessen treffen, was diese Person Ihrer Meinung nach tun würde.
4. Lückenfüllung
Bei dieser Methode füllen Sie und Ihr Team buchstäblich die Lücke zwischen Ihrem Standort und Ihrem Ziel. Mit dieser Methode gibt es mehrere Möglichkeiten, diese Lücke zu schließen, daher ist es wichtig, alle diese Iterationen online oder in einem gemeinsamen Dokument zu dokumentieren, damit jeder aus Ihrem Team darauf zugreifen, sie analysieren und filtern kann.
5. Mindmapping
Mind Mapping ist die kreativste und praktischste Art des Brainstormings, gemischt mit Haftnotizen, Diagrammen und Korrelationen. Erstellen einer Mindmap hilft Ihnen, Ihr Ziel und Ihre Herausforderungen beim Erreichen des gewünschten Ergebnisses zu visualisieren, indem Sie an assoziative Wörter, verwandte Teilziele oder Probleme denken. Sobald Sie alles aufgeschrieben haben, was Ihnen in den Sinn kommt, und ein riesiges Netz verwandter Themen, Gespräche und Ideen erstellt haben, können Sie damit beginnen, Beziehungen zwischen Wörtern und Themen herzustellen, um auf Ihren ursprünglichen Zielen aufzubauen.
6. Round Robin
Für alle schüchternen Menschen da draußen ist dies Ihre Chance, Ihre Ideen zu teilen. Jeder in Ihrem Team sitzt im Kreis und teilt abwechselnd eine Idee nach der anderen. Während der Runde gibt es keine falschen oder richtigen Antworten, sodass jeder die Möglichkeit hat, sich zu äußern! Wenn sich Ideen wiederholen, fragen Sie nach einem Überspringen und lassen Sie die Gruppe am Ende zu Ihnen zurückkommen, um eine andere Idee vorzustellen, die Sie vielleicht haben. Die zweite Runde ist offen für Kritik und offene Diskussionen auf der Grundlage der in der ersten Runde präsentierten Ideen.
7. Sternenexplosion
Zeichne einen sechszackigen Stern auf ein Blatt Papier. Jeder Punkt stellt eine Frage dar, die auf einer der folgenden Fragen basiert: wer, was, wo, wann, warum und wie. Formulieren Sie Fragen basierend auf diesen sechs Kategorien, die sich auf das Ziel oder die Herausforderung beziehen, die Sie angehen möchten. Mit diesen Fragen können Sie Diskussionen beginnen, um verschiedene Perspektiven zu bestimmten Themen zu erhalten, und dann zu einem Schluss kommen, was die nächsten Schritte sein könnten.
8. Trittleiter
Für diejenigen unter Ihnen in kleineren Teams kann Stepladdering effektiv sein, wenn Ihr Team beim Nachdenken über neue Ideen feststeckt. Holen Sie das gesamte Team in den Raum und beginnen Sie mit der Einführung der wichtigsten Brainstorming-Herausforderung. Lassen Sie dann alle bis auf zwei Personen den Raum verlassen – diese beiden Personen beginnen für ein paar Minuten mit der Diskussion und dem Brainstorming-Prozess. Fügen Sie dann ein weiteres Teammitglied hinzu, um die bereits diskutierten Ideen huckepack zu tragen. Fahren Sie damit fort, bis alle wieder im Raum sind und jeder von ihnen einige Ideen mitgeteilt hat.
9. Storyboarding
Eine andere visuelle Art des Brainstormings besteht darin, es buchstäblich zu zeichnen. Erklären Sie ein Problem Schritt für Schritt, um das Problem selbst gründlich zu verstehen. Sobald Sie Ihre Notizen in chronologischer Reihenfolge organisiert haben, können Sie Notizen entfernen, die überhaupt nichts mit dem Problem zu tun haben. Mit dieser Übersicht wird Ihr Team dann sehen, wie die Ideen um es herum interagieren können, um eine Lösung zu bilden.
10.SWOT
Wir dürfen die klassische SWOT-Analyse nicht vergessen! Diese Methode steht für „Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats“. Es ist eine gemessene Technik, bei der Sie interne und externe Faktoren wie Fakten, Daten, Markttrends und mehr berücksichtigen. Indem Sie klar definieren, wo Ihr Team erfolgreich ist und Hilfe benötigt, können Sie einen strategischen Ansatz entwickeln, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen, mit einem klaren Spielplan, wie Sie dorthin gelangen.
Bonus-Tipp: Erstellen Sie eine Brainstorming-Playlist
Nicht zuletzt kann Ihnen produktive Musik während Ihrer Brainstorming-Sitzung helfen, Inspiration zu finden, kreativ zu sein und geistig konzentriert zu bleiben. Es kann alles sein, von klassischer Musik bis Deep House, solange die Musik die Konzentration fördert – in einer Dur-Tonart für Positivität – und mit einer konsistenten Lautstärke und einem konsistenten Rhythmus für den Fokus. Setzen Sie das Dopamin in Ihrem Gehirn frei, um zu verhindern, dass Sie gegen eine Wand stoßen!
4 Gründe, warum Brainstorming wichtig ist
Während viele Brainstormings verwendet werden, um kreatives Denken in ein physisches Ergebnis zu destillieren (Liste von Optionen, Problemlösungszweige, SWOT-Analyse), helfen sie uns auch, einen Schritt zurückzutreten, um unsere mentale Kapazität wieder aufzuladen und unsere Fähigkeit zur Problemlösung zu schärfen. Hier sind vier Gründe, warum effektives Brainstorming für Sie und Ihr Unternehmen wichtig ist:
Erzeugt neuartige Ideen
Die Ideenfindung ist der erste Schritt vieler Projekte. Es ist wichtig, offen für alle Ideen zu sein, ob sie zunächst gut ankommen oder nicht. Sammeln Sie so viele Ideen wie nötig und möglichst aufgeschlossen. Dann innovieren und erfinden Sie neu, bis Sie eine destillierte Reihe von Ideen für Ihr Projekt haben.
Löst Probleme
Brainstorming kann Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen, Hindernisse zu überwinden, indem es Sie darauf vorbereitet, auftretende Probleme zu lösen. Wenn Sie eine Gruppe mit einem gemeinsamen Ziel zusammenbringen, können Sie Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln sehen. Mit Brainstorming können Sie mögliche Probleme identifizieren und dann effektive Lösungen für jedes einzelne finden.
Fördert kreatives Denken
Brainstorming-Sitzungen bringen Ihr Gehirn dazu, kreativ zu denken, normalerweise innerhalb eines begrenzten Zeitrahmens, und helfen Ihnen, Licht auf Ihre kreativsten Ideen zu werfen. Mit der richtigen Umgebung und der richtigen Einstellung können Sie Ihr Gehirn trainieren, während Brainstorming-Sitzungen effizienter und kreativer zu denken.
Baut Kameradschaft auf
Gruppen-Brainstorming kann Ihnen helfen, stärkere Beziehungen zu Ihrem Team aufzubauen, während Sie zusammenarbeiten, um einzigartige und kreative Lösungen für Probleme zu finden.
Wie Lifesize mit dem gesamten Team Brainstormings durchführt
Lifesize verwendet dabei mehrere Tools für die Zusammenarbeit Teambesprechungen Brainstorming auf die produktivste und intuitivste Weise durchzuführen. Mit der Kaptivo-Integration mit Lifesize Share™ können Sie während Ihres Meetings Whiteboards erstellen und in Echtzeit mit Ihren Kollegen zusammenarbeiten. Geben Sie Ihren Bildschirm drahtlos frei und erfassen Sie alle Ihre Diagramme und Storyboards live mit Lifesize.
Gestalten Sie Brainstorming-Sitzungen effizienter
Brainstorming-Sitzungen sind nicht immer schön – in Brainstorming-Sitzungen sollten Sie und Ihr Team am unordentlichsten sein. Keine Idee ist eine schlechte Idee, und keine Frage ist eine dumme Frage. Zögern Sie also nicht, direkt in Ihr Brainstorming einzutauchen – denn sobald Sie sich mit dem Spiel beschäftigt haben, werden Sie Ihren Workflow finden und ihn jeden Tag verbessern. Diese Brainstorming-Methoden helfen Ihnen dabei, den ersten Schritt unterhaltsam, schnell und flexibel zu gestalten.
