Millennials verwalten

Heute haben Millennials die Gen X als größte Konzentration in der Belegschaft überholt – durchschnittlich etwa 40 % in den meisten Branchen – und wird in den nächsten zehn Jahren weiter steigen. In dieser Folge von Lifesize Live! erläutert Anil Somaney, Senior Vice President of Global Business Development bei Lifesize, wie man ein besseres Engagement für diese digital native Bevölkerung erreichen kann.

Millennials, manchmal auch als Gen Next oder Gen Y bekannt, sind neben dem Internet und den sozialen Medien aufgewachsen und gelten als die erste Generation, die wirklich betont, wie wichtig es ist, eine Work-Life-Balance zu erreichen, die vom traditionellen Acht-Stunden-Tag abweicht . Und während der Spitzname tausendjährig dazu neigt, einen ziemlich schlechten Ruf zu bekommen, entwickelt sich diese Generation und ändert das Tempo viel schneller, als man denkt. Hier sind ein paar Mythen, die wir über die neue Millennial-Generation aufgedeckt haben: 

Mythos: Millennials sind die „Job-Hopper“-Generation – sie wollen nicht länger als zwei Jahre an einen Job gebunden bleiben. 
Tatsache: Im Laufe der Jahre werden sie ihren derzeitigen Arbeitgebern gegenüber immer loyaler 31 % planen, länger als 5 Jahre zu bleiben an ihren derzeitigen Arbeitsplätzen. 

Mythos: Millennials sind nur eine ganze Gruppe junger, alleinstehender Hipster, die zu sehr in ihre sozialen Medien und ihre „Ästhetik“ vertieft sind, um wirklich zu verstehen, wie es ist, in der Arbeitswelt zu sein.  
Tatsache: Fast 49 Millionen Millennials sind heute zwischen 27 und 37 Jahre alt. Viele von ihnen treten in die frühe Phase der Elternschaft ein und gründen Familien. Das bedeutet, dass sie nach Stabilität, Beständigkeit und einem Ort suchen, an dem sie sich wirklich niederlassen können.

Mythos: Millennials arbeiten nicht annähernd so hart wie die Babyboomer-Generation.
Tatsache: Es geht nicht mehr darum, um 8 Uhr einzustempeln und um 5 Uhr auszustempeln. Sie wollen, dass sich ihre Arbeit lohnt und sie am Arbeitsplatz Sinn und Zweck haben. Sie wollen lernen, wachsen und ihre Fähigkeiten verbessern, und Sie möchten, dass ihre Karriere zu ihrem Lebensstil passt, nicht davon trennen.

Es hat eine dramatische Verschiebung in der Konnotation dessen gegeben, was ein Millennial ist – sie sind nicht mehr die jüngste Generation, sie bewegen sich auf der Karriereleiter nach oben (Millennials bekleiden 20 % aller Führungspositionen) und setzen dabei neue Maßstäbe.

Von flexiblen Arbeitszeiten, Bürovergünstigungen und einer kollaborativen Arbeitsumgebung verändert sich das Büro, wenn es darum geht, was einen großartigen Arbeitsplatz ausmacht. Daher ist es jetzt das nächste große Ding, in der Lage zu sein, eine unterhaltsame Unternehmenskultur, Wachstumschancen innerhalb der Organisation und ein Gefühl der Zugehörigkeit und Offenheit zu bieten. Und während diese Generation weiterhin die Belegschaft bevölkert, sind all die Veränderungen, die sie mit sich bringt, vielleicht doch nicht so schlimm.

 

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