Mitarbeiterengagement kann viele verschiedene Dinge bedeuten, aber für Lifesize Chief People Officer Gayle Wiley wird es definiert als wie viel Leidenschaft Sie für Ihren Job haben, wie emotional Sie sich für Ihr Unternehmen engagieren und was die Ziele des Unternehmens für Sie bedeuten. Die Wahrheit ist, dass engagierte Menschen motiviert und in der Lage sind, außergewöhnliche Arbeit zu leisten. Sie gehen über ihre Pflicht hinaus und das bleibt nicht unbemerkt.
In dieser Folge von Lifesize Live! haben wir uns mit Gayle zusammengesetzt, als sie einige Tipps und Tricks verriet, wie man eine globale Belegschaft engagiert hält, selbst wenn sich diese Büros auf der ganzen Welt befinden.
Wenn es darum geht, eine engagierte Belegschaft zu schaffen, besteht der erste Schritt darin, Mitarbeiter einzustellen, die nicht nur zur Unternehmenskultur passen und über die richtigen Fähigkeiten verfügen, sondern auch solche, die gut zusammenarbeiten und spielen. Es ist auch wichtig, starke Unternehmenswerte zu haben, denn das ist es, was die Persönlichkeit einer Organisation ausmacht.
Ein weiterer wichtiger Faktor, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter engagiert sind, sind starke Führungskräfte, die sie anleiten. Vom Stellen der richtigen Fragen und dem wirklichen Interesse daran, was sie von Ihrem Unternehmen profitieren möchten, bis hin zur Anerkennung einer großartigen Arbeitsmoral und der Zuweisung von Rollen, die ihre persönlichen Stärken nutzen, all dies trägt dazu bei, die Loyalität und das Engagement des Unternehmens zu fördern. Alles in allem, was die Belegschaft eines Unternehmens engagiert und leidenschaftlich für ihre Arbeit hält, ist sicherzustellen, dass ihre Stimmen gehört werden, sie ständig die Möglichkeit haben, zu lernen und zu wachsen, und dass sie in eine Unternehmenskultur eingetaucht sind, die ihnen dabei hilft Ihr Bestes.
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