Seit dem Ausbruch von COVID-19 haben Unternehmen weltweit obligatorische Home-Office-Richtlinien für ihre gesamte Belegschaft eingeführt. Ohne persönliche Interaktionen kann es für Kollegen schwierig sein, Kontakte zu knüpfen und sich kennenzulernen. Neue Mitglieder verteilter Teams fühlen sich in dieser Zeit der Unsicherheit möglicherweise besonders isoliert und von ihren Kollegen getrennt. Glücklicherweise macht es moderne Technologie einfach, verteilte Teams zusammenzubringen und sich von Angesicht zu Angesicht zu vernetzen. Alles, was Sie tun müssen, ist einen Videoanruf zu tätigen, um loszulegen. In diesem Blog bieten wir fünf lustige und einfache virtuelle Eisbrecher-Aktivitäten, die Sie mit Ihren entfernten Teammitgliedern durchführen können, um die Moral zu steigern, den Mitarbeitern zu helfen, sich stärker miteinander verbunden zu fühlen und aufzubauen Kameradschaft im Team.

Was sind virtuelle Eisbrecher?

Virtuelle Eisbrecher sind Teambuilding-Übungen, die Videokonferenzen nutzen, um Kollegen dabei zu helfen, sich zu vernetzen, einander kennenzulernen und die Kommunikation zu verbessern. Diese Übungen sind besonders hilfreich für Teams mit neuen Remote-Mitarbeitern, die sich in unterschiedlichen geografischen Gebieten befinden. Die persönliche Bindung kann die Teammoral verbessern und den Kollegen helfen, sich bei der Zusammenarbeit wohler zu fühlen.

5 virtuelle Eisbrecher, die Ihr Remote-Team lieben wird

Sich die Zeit zu nehmen, Ihre Kollegen kennenzulernen, hilft dabei, stärkere Bindungen aufzubauen und trägt positiv zum Gesamterfolg des Teams bei. Nehmen Sie sich zu Beginn eines Meetings, insbesondere wenn die Teilnehmer neu im Unternehmen sind, ein paar Minuten Zeit für eine Eisbrecher-Aktivität, um alle aufzulockern, Barrieren abzubauen und alle auf die gleiche Seite zu bringen. Sie können auch ein ganzes Meeting einer Eisbrecher-Aktivität widmen, um Ihrem Team wirklich dabei zu helfen, sich gegenseitig kennenzulernen und ein wenig Heiterkeit in den Tag zu bringen. Wenn sich Teams gut kennen, erleichtert das die Zusammenarbeit und steigert die Produktivität. Hier sind fünf virtuelle Eisbrecher, die Sie mit Ihrem Team bei Ihrem nächsten Meeting nutzen können.

1. 2 Wahrheiten und eine Lüge 

Diese ist einfach: Bitten Sie jeden Teilnehmer, drei Aussagen über sich selbst aufzuschreiben, wobei zwei Aussagen wahr sind und eine gelogen ist. Dann stimmen alle anderen für die Aussage, die sie für die Lüge halten. Da Teams verteilt oder entfernt sein können, sollte jeder Teilnehmer seine Aussagen über das Chat-Tool senden, das das Team verwendet, und der Rest des Teams kann die Aussage, die er für eine Lüge hält, „liken“ oder darauf reagieren. Sobald alle abgestimmt haben, werden die richtigen Antworten bekannt gegeben und der Chat wird für eventuelle Folgefragen oder Diskussionen geöffnet. Diese Art von Eisbrechern sichert die Teilnahme aller Beteiligten und ermöglicht Spaß und Kreativität.

2. Ein Bild von Ihrem Schreibtisch 

Viele Remote-Mitarbeiter teilen gerne, wie ihre Arbeitsumgebung aussieht, da ihre Kollegen möglicherweise nicht die Möglichkeit haben, ihre Einstellungen zu sehen. Indem Sie Ihren Raum zeigen, können Sie freundliche Gespräche darüber beginnen, wie Sie gerne arbeiten, und hilfreiche Tipps für andere geben, die neu in der Fernarbeit sind.

3. Virtuelles Kaffeegespräch ☕️

Sich Zeit zu nehmen, um bei einem Kaffee (oder einem anderen Getränk) über nicht arbeitsbezogene Themen zu sprechen, entspricht dem Kaffeegespräch, das normalerweise morgens oder in einer Pause am Nachmittag in der Büroküche oder im Gemeinschaftsbereich stattfindet. Diese Chats sollten als Gelegenheit genutzt werden, um etwas über die Hobbys oder Interessen Ihrer Teamkollegen zu erfahren, die Sie sonst bei einem typischen Meeting nicht erfahren würden.

4. Leidenschaftspräsentationen 

Jede Woche spricht ein Mitarbeiter über etwas, das ihm am Herzen liegt. Leidenschaftliche Präsentationen sind eine unterhaltsame Möglichkeit, mehr über Kollegen und ihre Freizeitbeschäftigungen zu erfahren. Sie öffnen auch die Tür für weitere Gespräche und den Aufbau von Beziehungen, insbesondere wenn es gemeinsame Interessen in der Gruppe gibt.

5. Lieblingssachen 

Benennen oder zeigen Sie Ihre Lieblingsbeschäftigung, egal wo Sie arbeiten. Vielleicht ist es dein Hund, vielleicht ist es deine Kaffeetasse oder vielleicht ist es der Strand, wenn du im Ausland arbeitest! Was auch immer es ist, stellen Sie sicher, dass es wirklich einer Ihrer Favoriten ist, damit Ihre Kollegen etwas Neues über Sie erfahren können. Vielleicht stellen Sie fest, dass Sie mit jemandem aus Ihrem Team viel gemeinsam haben.

5 schnelle Eisbrecher-Fragen

Möglicherweise haben Sie keine Zeit für eine ganze virtuelle Eisbrecher-Aktivität. Hier sind schnelle Eisbrecher-Fragen Sie können zu Beginn Ihres Videokonferenzgesprächs darum bitten, den Kollegen zu helfen, sich kennenzulernen und die Teilnehmer aufzuwärmen.

  • Wenn Sie über irgendetwas einen Dokumentarfilm drehen könnten, was wäre das?
  • Was ist dein liebstes Guilty Pleasure?
  • Welches einzelne Ereignis hatte den größten Einfluss auf Ihr Leben?
  • Was für kindische Dinge machst du als Erwachsener noch?
  • Worauf sind Sie stolz, was Sie in letzter Zeit getan haben?

Tipps für große Eisbrecher

Virtuelle Eisbrecher sollten fröhlich sein, Spaß machen und nichts mit der Arbeit zu tun haben. Wenn sie richtig gemacht werden, fördern sie das Engagement und die Zusammenarbeit zwischen Teamkollegen und Gemeinschaftsgefühl fördern. Um sicherzustellen, dass Ihre Eisbrecher effektiv sind, befolgen Sie die vier folgenden Tipps.

1. Verwenden Sie eine zuverlässige Videokonferenzsoftware

Bei verteilten Teams ist die einzige Möglichkeit, sich von Angesicht zu Angesicht zu verbinden, mit a zuverlässige Videokonferenzlösung. Lifesize konzentriert sich auf die Bereitstellung einer konsistenten und nahtlosen Benutzererfahrung, der Sie vertrauen können, dass sie beim ersten Mal funktioniert, jedes Mal.

Als Reaktion auf COVID-19 bietet Lifesize an kostenloser, unbegrenzter Videokonferenzdienst für alle globalen Unternehmen für sechs Monate. Unser Ziel ist es, Unternehmen in dieser schwierigen Zeit so gut wie möglich zu unterstützen und die Welt am Laufen zu halten.

2. Planen Sie entsprechend Zeitzonen ein

Niemand möchte um 10:XNUMX Uhr in einer Besprechung sein. Achten Sie also bei der Planung von Besprechungen auf Zeitzonen, insbesondere wenn Ihr Team über die ganze Welt verteilt ist. Dies kann eine Herausforderung sein, aber die Verwendung eines Tools wie a Zeitzonen-Konverter kann helfen, eine Zeit zu finden, die für alle geeignet ist.

3. Haben Sie einen Besprechungsleiter

Besprechungen verlaufen nicht immer wie geplant, und wenn mehrere Personen teilnehmen, kann das Gespräch leicht vom Thema abschweifen. Die Ernennung einer Person zum Besprechungsleiter trägt dazu bei, dass die Besprechung konzentriert, produktiv und im Zeitplan bleibt.

4. Gehen Sie nicht länger als 30 Minuten

Machen Sie das Meeting kurz, damit die Leute wieder an die Arbeit gehen können, ohne zu viel Zeit oder Produktivität zu verlieren. Hier ist es praktisch, einen Besprechungsleiter zu haben. Der Leiter sollte ein 30-minütiges Meeting ansetzen und dafür verantwortlich sein, das Meeting zielgerichtet und innerhalb des geplanten Zeitrahmens zu halten.

Die Vorteile der Verwendung virtueller Eisbrecher

Ein starkes, gut vernetztes Team ist die Grundlage einer erfolgreichen Organisation. Virtuelle Eisbrecher können als Teambuilding-Übungen eingesetzt werden, um das Vertrauen und die Kameradschaft zu fördern, die für diesen Erfolg erforderlich sind.

Um sich mit Ihren Kollegen wohler zu fühlen

Es ist wichtig, dass Sie sich mit Ihren Kollegen wohlfühlen, da Sie täglich mit ihnen zusammenarbeiten. Je wohler Sie sich miteinander fühlen, desto einfacher ist die Zusammenarbeit und desto positiver wird Ihr Arbeitsumfeld sein. EIN angenehme Arbeitsumgebung öffnet auch die Tür für mehr Zusammenarbeit und Kreativität, die es sonst vielleicht nicht gegeben hätte, was zu einem produktiveren und erfolgreicheren Team führen wird.

Hintergründe verstehen

Sind Ihre Mitarbeiter Frühaufsteher oder Nachteulen? Trinken sie Kaffee oder Tee? Die Antwort auf einfache Fragen wie diese zu kennen, kann Ihnen einen tieferen Einblick geben, wer sie sind, und Ihnen helfen, sich auf einer persönlicheren Ebene zu verbinden. Diese Fragen können auch einen Einblick in ihren Arbeitsstil geben, was für das Verständnis und die Zusammenarbeit wichtig ist.

Etwas Nicht-Arbeitsbezogenes tun

Bei der Arbeit gibt es jeden Tag viel Stress, daher kann es gut sein, das Eis zu brechen, bevor Sie eintauchen. Ein schneller 15- bis 30-minütiger Eisbrecher hilft dabei, etwas Stress abzubauen und gleichzeitig ein freundliches Gespräch über Dinge außerhalb des Arbeitsplatzes zu eröffnen die Möglichkeit bieten, sich gegenseitig anzumelden.

Zusammenfassung

Wenn Sie einen neuen Job in einem traditionellen Büroumfeld beginnen, gibt es normalerweise eine Art Einführung, Eisbrecher oder ein Kennenlernspiel. Warum sollte es also für Remote-Mitarbeiter anders sein? Das Kennenlernen und Verbinden mit Ihren Teamkollegen ist entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Die Tatsache, dass Remote-Mitarbeiter sich nicht persönlich treffen, ist ein noch wichtigerer Grund, virtuelle Eisbrecher abzuhalten. Diese Interaktionen helfen verteilten Teams, sich kennenzulernen und die geografische Trennung zu überwinden.

Häufig gestellte Fragen zum virtuellen Eisbrecher

Was sind virtuelle Teambuilding-Ideen für Studenten?

Virtuelles Teambuilding ist eine großartige Möglichkeit, einen Kurs zu beginnen und sich in eine möglicherweise lange Vorlesung oder Lernsitzung zu stürzen. Verwenden Sie ein Spiel wie „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ oder lassen Sie jeden Schüler vor Beginn des Unterrichts eine Minute lang über ein bestimmtes Thema sprechen, das ihm Spaß macht.

Was sind gute virtuelle Eisbrecher für Telefonkonferenzen?

Da Video bei bestimmten Telefonkonferenzen möglicherweise keine Option ist, ist es eine großartige Möglichkeit, das Eis bei einem Anruf zu brechen, wenn jedes Teammitglied einen Höhepunkt seiner Arbeitswoche teilt oder einem anderen Teammitglied ein Kompliment macht.

Wie nutzt man virtuelle Eisbrecher mit einem neuen Team?

Verwenden Sie zu Beginn eines Meetings einen Eisbrecher. Es wird den Menschen helfen, sich in der Besprechungsumgebung zu entspannen und sich auf einer persönlicheren Ebene kennenzulernen, bevor sie sich an die Arbeit machen.