El compromiso de los empleados puede significar muchas cosas diferentes, pero para Gayle Wiley, directora de Recursos Humanos de Lifesize, se define como la pasión que siente por su trabajo, el compromiso emocional que siente por su organización y lo que significan los objetivos de la empresa para usted. La verdad es que las personas comprometidas están motivadas y son capaces de hacer un trabajo extraordinario. Van más allá de su deber, y no pasa desapercibido.
En este episodio de Lifesize Live!, nos sentamos con Gayle mientras compartió algunos consejos y trucos sobre cómo mantener comprometida a una fuerza laboral global, incluso si esas oficinas pueden estar en todo el mundo.
Cuando se trata de crear una fuerza laboral comprometida, el primer paso es reclutar personas que no solo se alineen con la cultura de la empresa y tengan el conjunto de habilidades adecuado, sino también aquellas que trabajen y jueguen bien juntas. También es importante tener valores sólidos en la empresa porque eso es lo que crea la personalidad de una organización.
Otro factor importante para asegurarse de que los empleados estén comprometidos es tener líderes fuertes que los guíen. Desde hacer las preguntas correctas y realmente preocuparse por lo que quieren obtener de su empresa hasta reconocer una gran ética de trabajo y darles roles que aprovechen sus fortalezas personales, todo contribuye a desencadenar la lealtad y el compromiso de la empresa. En general, lo que mantiene a la fuerza laboral de una organización comprometida y apasionada por el trabajo que están haciendo es asegurarse de que sus voces se escuchen, que se les brinde constantemente la oportunidad de aprender y crecer, y que estén inmersos en una cultura empresarial que les ayuda a hacer su mejor.
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