¿Quieres encontrar formas reales de conecta a los miembros de tu equipo remoto más allá de los proyectos compartidos, los objetivos de la empresa y las reuniones semanales de sincronización del equipo? Recomendamos actividades virtuales de team building.
Si bien muchos equipos presenciales e internos tienen la ventaja de poder vincularse de maneras que aprovechan al máximo el estar en el mismo espacio físico, no se puede decir lo mismo de los equipos remotos. Construir la cohesión del equipo en un entorno remoto requiere planificación y esfuerzo adicionales.
Los juegos y actividades virtuales son una forma simple y divertida de ayudar a los miembros de su equipo a conectarse y conocerse entre sí. Afortunadamente, las herramientas de videoconferencia, que la mayoría de los equipos remotos utilizan con regularidad, facilitan la conexión y la organización de estos eventos virtuales. En esta publicación, analizamos qué es la creación de equipos virtuales y exploramos por qué es desafiante para equipos remotos. Luego, le mostraremos nuestras actividades favoritas de creación de equipos virtuales para que pueda comenzar a impulsar la cohesión del equipo remoto, incluso si los miembros de su equipo se encuentran en todos los rincones del mundo.
¿Qué es la formación de equipos virtuales?
La creación de equipos virtuales es un proceso continuo para que los equipos remotos se conecten y formen vínculos sólidos mediante la tecnología de comunicación digital. La creación de equipos virtuales se presenta de muchas formas, pero generalmente incluye actividades de creación de equipos y juegos que utilizan herramientas de colaboración como videoconferencias para ayudar a facilitar el flujo de cada actividad.
Por qué Team Building puede ser difícil para equipos remotos
Si bien todos podemos reconocer la necesidad de la vinculación del equipo y las actividades compartidas para cualquier equipo, los equipos remotos experimentarán un conjunto único de desafíos que de otro modo no existirían para los equipos en persona. Dicho esto, aquí hay algunos desafíos comunes que enfrentan los equipos remotos cuando intentan impulsar la cohesión del equipo.
Menos comunicación
El personal y los equipos internos pueden interactuar fácilmente en el espacio de la oficina todos los días. Cuando trabaja en un entorno totalmente remoto, no puede ver a sus compañeros de trabajo cara a cara cuando entras en - o iniciar sesión en - trabajar. Si bien existen aplicaciones de mensajería en línea y herramientas de videoconferencia, los trabajadores remotos pueden tener menos conversaciones e interacciones con sus compañeros de equipo.
Sin chat de enfriador de agua
La charla sobre el enfriador de agua puede ser una vía saludable para que los miembros del equipo interno se vinculen y hablen de manera informal durante los breves descansos de trabajo. Sin embargo, los miembros remotos del equipo normalmente no disfrutan de estos mismos lugares para tener conversaciones no relacionadas con el trabajo.
Diferencias en la programación y horas de trabajo.
La creación de equipos suele ser más fácil cuando los equipos pueden reunirse físicamente. Todos están presentes en el mismo espacio al mismo tiempo y pueden interactuar con herramientas y materiales reales, lo que les brinda una gama más amplia de posibilidades para las sesiones de trabajo en equipo. Los equipos remotos que planean llevar a cabo juegos y actividades de creación de equipos virtuales pueden experimentar conflictos de programación, especialmente si los miembros del equipo trabajan en horarios diferentes.
Barreras lingüísticas y culturales
El idioma y la cultura también pueden desempeñar un papel en el éxito o el fracaso de sus actividades de formación de equipos. Puede haber ciertas prácticas o tradiciones ampliamente aceptadas que los empleados remotos de otros países pueden no entender. Esto significa que los equipos remotos con miembros de todo el mundo pueden necesitar tomarse un tiempo adicional para asegurarse de que sus juegos de creación de equipos en línea y sus actividades de vinculación trasciendan las barreras culturales y lingüísticas.
15 actividades y juegos de creación de equipos virtuales
¿Quiere impulsar la cohesión del equipo y fomentar lazos duraderos con los miembros remotos de su equipo? Echa un vistazo a nuestros juegos y actividades de formación de equipos virtuales favoritos, perfectos para cualquier equipo distribuido.
1. Almuerzos individuales o en equipo
El hecho de que su equipo no pueda tener pausas para el café o para el almuerzo en persona no significa que usted no pueda tenerlas en absoluto. Agrupa a los miembros del equipo por ubicación y ayúdalos a programar almuerzos virtuales individuales semanales para conocerse. Para mayor diversión, cree almuerzos temáticos para que todos coman el mismo tipo de comida en la llamada de videoconferencia.
2. Hora del cuento
Nomine a uno o dos compañeros de trabajo para que cuenten una historia personal divertida o atractiva que les haya sucedido recientemente o en el pasado y que nadie en el equipo conozca. Puede mantener el tema general o proponer temas específicos de la historia como "Cuéntenos sobre su primer trabajo" o "Describe tu momento más vergonzoso". Esto puede dar a los miembros del equipo un vistazo divertido a la vida personal de los demás y compartir algunos datos divertidos.
3. Presentaciones de pasión personal
Haga que los miembros de su equipo hagan presentaciones personales mensuales o incluso semanales sobre algo que les apasione. Tal vez los miembros del equipo hablen sobre la organización benéfica que apoyan o sobre un refugio de animales en el que se ofrecen como voluntarios los fines de semana. O un empleado al que le encanten las plantas puede enseñarle al equipo cómo elegir plantas de interior de bajo mantenimiento y brindar consejos útiles para cuidarlas adecuadamente.
4. Juegos de cartas digitales
Debido a los recientes avances tecnológicos, incluso los juegos de cartas más populares han encontrado su lugar en el mundo digital. Reúna a todos para UNO, Cards Against Humanity u otros divertidos juegos en línea que animan a la gente a soltarse y relajarse.
5. Visitas a la casa
Deje que su equipo muestre su lado creativo haciendo que uno o dos miembros se ofrezcan como voluntarios para dar a todos un recorrido por la casa. Presenta tu espacio Estilo Architectural Digest or Al estilo de las cunas de MTV como lo harían tus celebridades favoritas. Los miembros del equipo pueden aprender mucho sobre los estilos y gustos personales de sus compañeros de trabajo con un recorrido virtual por la casa.
6. Isla desierta
Isla desierta es un juego entretenido que puedes jugar en cualquier lugar, especialmente en línea. Utilice esta configuración popular como una de sus actividades de creación de equipos virtuales y pídales a todos que compartan un artículo que llevarían consigo si estuvieran varados en una isla desierta. Opte por hacer esto a través de una reunión de videoconferencia en vivo o considere convertirlo en un canal de Slack temático semanal o Microsoft Teams hilo. Por ejemplo, esta semana puedes pedirles a las personas que compartan una película que se llevarían a la isla desierta; la próxima semana, un álbum de música; y así.
7. Hora feliz virtual
Los equipos tradicionales en la oficina están acostumbrados a unirse mientras toman una copa después del trabajo. Todavía puede continuar con esta tradición con su equipo remoto al planificar una hora feliz virtual utilizando la tecnología de videoconferencia. Para que sus horas felices sean aún más agradables, haga que su equipo hable sobre sus cócteles o cervezas favoritas o asigne a un empleado para que les enseñe a todos cómo preparar su bebida mixta favorita. Además, intente agregar fondos virtuales, filtros, máscaras y efectos 3D para que sus horas felices virtuales sean aún más divertidas y atractivas.
8. Noche de cine virtual
La transmisión sincronizada permite que grupos e individuos de todo el mundo se reúnan y vean la misma película en tiempo real. Para mantener las cosas interesantes, comience un resumen de sugerencias de películas para el mes y haga que todos voten cuál quieren ver o establezcan un tema para cada mes. Por ejemplo, las películas de terror o de suspenso podrían ir muy bien en octubre, mientras que los éxitos de taquilla con temas navideños podrían hacer que todos tengan el espíritu navideño en diciembre. Anime a todos a traer palomitas de maíz y sus bebidas favoritas para disfrutar de una divertida noche de cine virtual con sus compañeros de trabajo.
9. Conjuntos de DJ
¿Conoces los gustos musicales de tus compañeros de trabajo? ¿Tienes algunos amantes de la música ávidos o DJ aficionados en tu equipo? Este simple ejercicio de trabajo en equipo permite que un compañero de trabajo se ofrezca como voluntario para compartir una lista de reproducción de sus canciones favoritas, sus pistas de trabajo favoritas o incluso su música favorita para hacer ejercicio en casa. Puede combinar este evento con una hora feliz virtual para animar las cosas.
10. Canales enfriadores de agua
Es posible que no pueda reunirse alrededor de un enfriador de agua real cuando ejecuta un equipo remoto, pero una cosa que puede hacer es crear un canal específico de "enfriador de agua" en su aplicación de mensajería preferida. Ya sea que su equipo esté en Slack, Microsoft Teams, WhatsApp o Telegram, puede crear fácilmente un nuevo canal diseñado para conversaciones no relacionadas con el trabajo dentro de su empresa o centro de coworking. Además, puede crear una sala de reuniones virtual para el equipo de enfriadores de agua con Lifesize que permita a los empleados conversar informalmente sobre sus vidas y fortalecerse. conexiones personales, verifiquen unos con otros y compartan cualquier buena noticia que suceda en sus vidas o comunidades locales.
11. Espectáculo de talentos
¿Qué tan bien conoce los talentos ocultos de su personal? Con un concurso de talentos virtual, puede ver lo que le apasiona a su equipo fuera del trabajo y brindarles una vía para mostrar esas pasiones. Consiga un grupo de voluntarios para mostrar sus talentos ocultos, ya sea una canción, un baile, un espectáculo de magia o su colección de origami. Para fomentar la participación, puedes dar premios a los mejores talentos.
12. Concursos temáticos semanales
Los concursos temáticos pueden ser una forma divertida de inyectar un poco de ligereza en el día a día del trabajo remoto. Cree temas simples cada semana que permitan que todos participen, como el escritorio más limpio de la casa, la selfie más divertida o los premios mejor vestidos en casa. Invite a los miembros del personal a recomendar categorías para su próximo concurso. Hágalo más interactivo permitiendo que las personas voten por sus entradas favoritas y luego anuncie al ganador al final de cada semana. Si puede, dé una recompensa especial como una tarjeta de regalo o incluso enviar un regalo a cada uno de los ganadores para que la gente se anime a participar en los concursos.
13. Noche de trivia temática
Puede traducir esas queridas noches de trivia en el pub en juegos de trivia virtuales mediante videoconferencia. Usa temas para mantener las cosas interesantes, como películas taquilleras, música de los 90 o curiosidades de villanos de ciencia ficción. Para la creación de equipos adicionales, cree pequeños grupos que puedan trabajar juntos para responder las preguntas y competir contra los otros equipos.
14. Búsqueda del tesoro a distancia
Dado que no podrá ocultar elementos para que su equipo los encuentre físicamente, cree una lista de elementos que es probable que los trabajadores remotos tengan en sus hogares. Aquí hay unos ejemplos:
- Encuentra un centavo acuñado en 1989
- Encuentra un libro escrito en un idioma extranjero
- Encuentra tu foto de primer grado
El primer miembro del equipo que devuelva el artículo correcto y se lo muestre a todos en la conferencia telefónica gana un punto.
15. bingos virtuales
Por último, pero no menos importante, muchos equipos remotos han recurrido al bingo virtual como una forma de mantenerse conectados y divertirse. Puedes jugar bingo tradicional virtualmente o utilizar el Bingo de conferencias telefónicas de tamaño natural tablero para hacer que las llamadas de su equipo sean más agradables. Estos juegos simples pueden desempeñar un papel sólido para mantener vivo el vínculo en su equipo, incluso cuando están separados.
Los beneficios de la creación de equipos virtuales
Invertir tiempo y recursos en actividades remotas de creación de equipos puede parecer una distracción de hacer el trabajo, pero en realidad puede ayudar a construir un equipo más fuerte y conectado que logra más juntos. Aquí hay algunos beneficios de la creación de equipos virtuales.
Cohesión positiva del equipo
La cohesión del equipo puede ayudar a mantener alto el compromiso y la moral de los empleados, especialmente cuando los miembros del equipo forman fuertes lazos con sus compañeros de trabajo. Actividades de trabajo en equipo que promueven una cultura empresarial positiva ayudar a los empleados a conocerse entre sí en un nivel más profundo, fortalecer las relaciones y contribuir al éxito general del equipo.
Confianza en otros miembros del equipo.
La colaboración es un ingrediente esencial para casi cualquier equipo, y es difícil desarrollar una colaboración excelente y fluida en equipos cuyos miembros tienen poca confianza entre sí. Con la creación de equipos virtuales, los equipos remotos pueden conocer a sus compañeros de trabajo fuera del trabajo y encontrar formas más profundas de vincularse y generar confianza entre ellos. En última instancia, esto se refleja en la forma en que colaboran en el trabajo y trabajan para lograr el mismo objetivos de desarrollo empresarial.
Alta productividad
En 2018, Gallup encontró que el 85% de los empleados no estaban comprometidos con sus trabajos. Esta desvinculación condujo a una disminución de la productividad, un mayor ausentismo y una pérdida general de ingresos para las empresas. Con la creación de equipos virtuales, puede mantener a los empleados productivos y comprometidos, especialmente cuando los compañeros de trabajo forman fuertes lazos y conexiones personales. El mayor nivel de compromiso conducirá a una mayor producción y productividad.
Actualice sus actividades de creación de equipos virtuales con Lifesize
Si desea llevar sus juegos y actividades de creación de equipos virtuales al siguiente nivel, Lifesize está equipado para ayudarlo a organizar experiencias de videoconferencia inmersivas y de alta calidad. La calidad de video real y el audio superior permiten que los miembros de su equipo se vean y escuchen claramente entre sí para conectarse en un nivel más profundo e incluso usar pantalla compartida cuando sea necesario. tamaño natural también se integra con herramientas populares de calendario y programación y aplicaciones de chat para que tenga una experiencia perfecta en todas sus herramientas de colaboración. Para agregar algo de diversión a sus actividades de trabajo en equipo, intente usar Lifesize compartir pizarra para capturar contenido de una pizarra estándar en tiempo real y presentar una imagen digital clara a todos en la videollamada.
Conclusión
Fomentar una cultura de equipo remoto saludable implica brindar a los miembros del equipo el espacio y el tiempo para vincularse fuera del trabajo diario y las reuniones en línea del equipo. Use esta lista de 15 juegos y actividades virtuales de creación de equipos para impulsar la cohesión del equipo remoto y tener una fuerza laboral más feliz y comprometida. Para preguntas breves para romper el hielo y actividades de equipo, asegúrese de consultar nuestro blog 5 rompehielos de reuniones virtuales para equipos distribuidos.
Sobre el autor: Kevin Payne es un consultor de marketing de contenidos que ayuda a las empresas de software a crear embudos de marketing e implementar campañas de marketing de contenidos para aumentar sus clientes potenciales entrantes.
