Hay una escuela de pensamiento que dice que la diferencia entre los buenos líderes y los grandes es el apetito por aprender. El hábito de lectura de 500 páginas al día de Warren Buffet es un buen ejemplo.
Y no podría estar más de acuerdo con el autor Simon Sinek en que “los grandes líderes son aquellos que se consideran estudiantes, independientemente de su estatus”.
Es por eso que he descubierto que la tutoría es una de las herramientas más valiosas en mi caja de herramientas de liderazgo personal. Y es por eso que creo que todo el mundo debería tener un mentor (o varios).
Estos son cuatro de los muchos beneficios de la tutoría:
Obtienes una nueva e importante perspectiva
Uno de los mayores beneficios de tener un mentor es que puede brindarte una nueva perspectiva. Por ejemplo, uno de mis mentores es director de operaciones. Debido a que trabaja fuera del centro de contacto, ofrece un punto de vista diferente al que tengo desde el punto de vista de mi centro de contacto. Si bien mi enfoque dedicado en el centro de contacto generalmente me resulta útil, también puede obstaculizarme cuando un enfoque completamente nuevo es la mejor solución para un desafío.
Una perspectiva diferente también me posiciona mejor para brindar apoyo a otros departamentos. Puedo entender mejor su enfoque y lo que es importante para ellos. Me da una mayor conciencia de lo que otros grupos necesitan de mí y de mi equipo, y lo que puedo hacer para brindar valor a toda la organización.
También tengo un director ejecutivo, un director de atención al cliente y un vicepresidente de finanzas como mentores. Cada uno me proporciona ideas que simplemente no tendría si estuviera operando exclusivamente desde un punto de vista más estrecho.
Puede aprovechar ideas externas
Al compartir cómo han superado sus propios desafíos, mis mentores me han ayudado a obtener despegado de viejas formas de hacer las cosas, que simplemente no estaban logrando los resultados que yo quería. Es posible que esté atascado en algo que sus mentores ya han superado y pueden compartir con usted cómo lo hicieron.
Del mismo modo, puede ser valioso tener mentores que trabajen fuera de su industria. Algunas de las mejores ideas y puntos de vista surgen de conversaciones que no tienen nada que ver con los temas candentes de su mundo inmediato. Estas ideas y conocimientos pueden ser extremadamente útiles para su equipo y su organización, especialmente si está tratando de innovar y realizar grandes mejoras en la forma en que opera su centro de contacto.
Puede probar la dirección de su trayectoria profesional
La exposición a mentores y redes fuera de su industria también es un medio importante para confirmar si está en el camino profesional correcto. Cuando te conectas con líderes en otras industrias y en otros roles, te abre los ojos a diferentes opciones de carrera. Puede provocar la pregunta: “¿Estoy haciendo lo que realmente quiero hacer? ¿O estaría más inspirado y sería más efectivo haciendo otra cosa?”.
Si decide hacer un giro profesional, una red de contactos en el área que desea seguir es útil para encontrar inicialmente una nueva posición, así como para guiarlo a tener éxito en su nuevo camino elegido.
Refuerza su valor
No dudo en defender a mi equipo, pero a veces me resisto a luchar con tanta ferocidad por mí mismo. Siempre doy prioridad a mi empresa, empleados o clientes, pero normalmente no a mí mismo. Esta es otra área en la que un mentor puede ayudar.
Mis mentores me dan sus perspectivas sobre mi valor. Señalarán cuando me esté fallando a mí mismo o al trabajo que hago, y me alentarán a obtener el reconocimiento que merezco.
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Los líderes exitosos inspiran a otros a adoptar mejores hábitos y a seguirlos. Con el ejemplo, extiende los beneficios de la tutoría a su equipo.
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