Estadísticas de trabajo remoto y por qué el trabajo distribuido es el futuro

La creciente popularidad de una fuerza laboral distribuida está ocurriendo de manera orgánica y empujando a las organizaciones a nivel mundial a adoptar un nuevo modelo de trabajo flexible. Esto significa que las empresas empresariales pueden encontrar fácilmente un grupo más grande de talentos calificados de todo el mundo, así como mantenerse competitivas al tener un punto de apoyo en mercados remotos mediante el empleo de talentos locales. La flexibilidad laboral, la mejor productividad, la cobertura global y una fuerza laboral diversa hacen que el trabajo distribuido sea uno de los mejores modelos comerciales que puede implementar una empresa en crecimiento.

Sin embargo, el concepto de trabajo remoto o teletrabajo no es nuevo. A finales de la década de 1980 y 1990, cuando las personas comenzaron a tener computadoras personales y acceso a Internet en el hogar, el trabajo remoto se convirtió en una alternativa viable para estar en la oficina. A medida que la tecnología informática personal mejoró, las velocidades de Internet se hicieron más rápidas y el Wi-Fi se volvió más accesible, los empleados se dieron cuenta de que podían realizar sus tareas laborales de manera efectiva fuera de la oficina, siempre que sus empleadores lo permitieran.

Más recientemente, los avances en las herramientas de productividad basadas en la nube, las videoconferencias y las potentes aplicaciones de colaboración han disparado la popularidad del trabajo distribuido. En realidad, estudios muestran que para 2025 el trabajo remoto igualará o superará el trabajo tradicional de oficina fija. El fenómeno del trabajo remoto está siendo impulsado por varias tendencias:

La globalización de los negocios requiere trabajo distribuido. Según la Universidad de Londres, los viajes de negocios internacionales aumentaron un 25 % entre 2013 y 2018. Para adaptarse mejor a las necesidades comerciales globales, las empresas están invirtiendo en nuevos métodos de comunicación para reforzar la colaboración interna y mejorar la experiencia del cliente. La cultura y la colaboración de la empresa se han movido más allá de los límites de una ubicación física y ahora ocurren virtualmente a través de herramientas de comunicación digital como aplicaciones de chat y videoconferencias cara a cara.

Estadísticas de trabajo remoto empresarial y tendencias de trabajo remoto

1. Las empresas están aprovechando los equipos distribuidos para abordar la escasez de talento. Al respaldar los arreglos de trabajo remoto, las empresas ahora pueden contratar al mejor talento absoluto para cualquier puesto, independientemente de su ubicación física.
2. Los empleados más jóvenes esperan que los empleadores apoyen la evolución de las preferencias laborales. Mucho se ha escrito sobre el impacto de la generación del milenio y los empleados de la Generación Z que ingresan a la fuerza laboral. La investigación muestra consistentemente que los empleados más jóvenes prefieren trabajar desde donde se sientan más cómodos y productivos. Como resultado, los empleadores están desarrollando políticas de trabajo remoto para adaptarse a diferentes métodos de colaboración.
3. Los empleados más jóvenes esperan que los empleadores apoyen la evolución de las preferencias laborales. Mucho se ha escrito sobre el impacto de la generación del milenio y los empleados de la Generación Z que ingresan a la fuerza laboral. La investigación muestra consistentemente que los empleados más jóvenes prefieren trabajar desde donde se sientan más cómodos y productivos. Como resultado, los empleadores están desarrollando políticas de trabajo remoto para adaptarse a diferentes métodos de colaboración.

Las ventajas de una fuerza de trabajo distribuida

Los equipos remotos permiten el acceso al talento global

Quizás el mayor beneficio de tener una fuerza laboral distribuida es la capacidad de las empresas para encontrar y emplear a los mejores talentos de todo el mundo. Esto significa que las organizaciones no se limitan a contratar solo a candidatos locales que viven a poca distancia de su oficina. La distancia y los límites geográficos ya no importan. En cambio, las organizaciones tienen acceso a un grupo masivo de trabajadores calificados y calificados de todas las regiones del mundo.

Impulsar la innovación

Los equipos distribuidos abren la puerta al talento de todos los orígenes, conocimientos y experiencias, lo que trae diferentes ideas y formas de pensar a la mesa. Al contratar personas que no se ven, hablan o piensan como el resto de su equipo, puede evitar los costosos escollos de la conformidad, que desalienta el pensamiento innovador. De hecho, un Estudio McKinsey and Company encontró que las empresas que tienen una mayor diversidad étnica y racial obtuvieron mejores resultados que la media de la industria, con un aumento del 35% en el rendimiento financiero.

Impulse la productividad de los empleados y la satisfacción laboral 

Permitir que los miembros de su equipo tengan un horario flexible y trabajen desde donde se sientan más cómodos ayuda a impulsar la productividad. A estudio de dos años de Stanford mostró que hay un asombroso aumento de la productividad cuando los empleados trabajan de forma remota. Resulta que los empleados remotos toman descansos más cortos, tienen menos días de enfermedad y se toman menos tiempo libre. De hecho, en promedio, los trabajadores remotos completan casi un día completo de trabajo adicional cada semana en comparación con los colegas que trabajan exclusivamente en la oficina.

Mejor cobertura con trabajos remotos

Tener un equipo distribuido en varias regiones y zonas horarias brinda a las empresas una mejor cobertura global. Las oficinas remotas y los miembros del equipo que trabajan en varios lugares estratégicos permiten a las empresas tener una presencia local en esa región: empleados que conocen el idioma, la cultura y las costumbres locales. Esto es invaluable para una empresa que está tratando de tener un impacto en esa ubicación. Además, al emplear a personas de diferentes zonas horarias, las empresas pueden proporcionar fácilmente servicios las 24 horas del día en todo el mundo y los equipos pueden trabajar en proyectos las XNUMX horas del día para una finalización más rápida.

Proporciona personal de manera asequible

Aunque el ahorro de costos no es la única razón para tener una fuerza laboral distribuida, es un beneficio adicional. Para las empresas con oficinas corporativas en grandes áreas metropolitanas, expandir el espacio físico de su oficina para acomodar su creciente número de empleados puede resultar costoso. En cambio, puede contratar empleados remotos sin costos adicionales de alquiler de espacio de oficina, muebles, electricidad, alimentos y bebidas y otros gastos. La apertura de oficinas más pequeñas adicionales en regiones menos costosas o el alquiler de espacio en los centros de compañeros de trabajo puede proporcionar ahorros de costos adicionales. También puede encontrar talento de alta calidad en ciertas regiones del mundo que estén dispuestos a trabajar por una fracción del costo de sus colegas norteamericanos.