Liiketoiminta muuttuu maailmanlaajuisen pandemian keskellä. COVID-19:n leviäminen on aiheuttanut seismisiä muutoksia status quossa, mikä on pakottanut yritysjohtajat kohtaamaan ennennäkemättömiä haasteita. Tulevaisuuden epävarmuuden vuoksi yritysmaailman on nyt luotava uusi perusta ja selvitettävä myrsky.
Eristyneisyys, jonka olemme kaikki kokeneet, on tarjonnut hetkiä itsetutkiskeluun. Ja yritysjohtajina se on luonut mahdollisuuden kalibroida uudelleen ja rakentaa älykkäästi – investoimalla joustaviin infrastruktuureihin hajautettu työvoima. Kun maailma alkaa toipua, lue eteenpäin saadaksesi selville, kuinka yrityksesi voi rakentaa valoisamman tulevaisuuden kriisin jälkeen.
Selvitä, minne sovit
Monet yritykset – ehkä sinunkin – ovat kokeneet merkittäviä seisokkeja sulkujakson aikana. Tässä tapauksessa on todennäköistä, että markkinarako on kehittynyt poissa ollessasi. Nyt on aika ottaa valta ja tehdä viisaita, taktisia päätöksiä. Mutta tehdäksesi sen, sinun on ensin löydettävä uudelleen toimialasi.
Vaihtoehtoisesti, jos sinulla on ollut onni jatkaa normaalisti, saatat kärsiä jonkinasteisesta omahyväisyydestä, joka ei vaikuta jatkuvaan tarpeiden muutoksiin. Ennen kuin keksit yrityksesi uudelleen, sinun on mietittävä yritystäsi ja löydettävä uudelleen, millaista tarkoitusta palvelet.
Ovatko alun perin tavoittelemasi tavoitteet edelleen voimassa COVIDin jälkeen? Esimerkiksi, ehkä toteutit pyöräsuunnitelmia työmatkan helpottamiseksi?
Siinä tapauksessa nämä tavoitteet edellyttävät merkittäviä muutoksia etätyön nousuun sekä live-tapahtumien peruutuksia.
Tai ehkä uusi tilanne tekee tavoitteistasi merkityksellisempiä kuin koskaan, mikä pakottaa sinut tuplaamaan toimintasi ytimeen.
Uudelleenkeksiminen ei välttämättä tarkoita, että heität kaiken ulos ikkunasta ja aloitat alusta. Se voi yksinkertaisesti tiivistyä vanhojen pyrkimysten mukauttamiseen ja niiden mukauttamiseen seuraava normaali.
Tue etätyökulttuuria
Etätyöstä on tullut hallitseva lähestymistapa yrityksille pandemian aikana. Vaikka joillakin toimialoilla etätyötä ei käytetä hyvin, tämän suuntauksen ennustetaan jatkuvan yleisesti ottaen pitkälle tulevaisuuteen.
Olemme kaikki nähneet, kuinka nopeasti yritykset ovat sopeutuneet etätyöskentelyyn. Ja monissa tapauksissa tiimit raportoivat ennätyksellisen tuottavuuden.
On hyvä keskustella siitä, kuinka loistavasti henkilökunta on tottunut etätyöympäristöihin. Tiedämme jo, että se on hyväksi havaittu vaihtoehto toimistolle. Mutta koska tämä kytkin muotoutuu pysyväksi siirroksi, sinun pitäisi suojata prosessi tulevaisuutta varten.
Yritysjohtajana sinun velvollisuutesi on ottaa huomioon: miten saan etätyöskentelyn entistä paremmaksi pitkällä aikavälillä?
Jotkut yritykset aikovat siirtää työmäärän a hybridi toimiva malli, mikä tarkoittaa, että omistajat haluavat yhdistää etätyön parhaat puolet sen lisäksi, mitä heidän työntekijänsä kaipaavat toimistoelämästä.
Koska ajoittaiset paikalliset sulkemiset näyttävät olevan todennäköisiä tulevina kuukausina, tämä uusi lähestymistapa voi muodostua hyödyksi sekä työntekijöille että yrityksille. On kuitenkin olemassa muutamia tekijöitä, jotka on otettava huomioon, kun etätyötä tehdään pitkän aikavälin liiketoimintasuunnitelmiin valinnasta, ei välttämättömyydestä.
On aika keskittyä työntekijäkokemukseen. Älä sitoudu mihinkään ottamatta huomioon työntekijöiden tarpeita päätöksentekoprosessissasi. Kaikki eivät ole rakastuneet etätyöskentelyyn, ja kotona työskentelyn suuri haittapuoli on ollut tuen ja työvalmiiden laitteiden puute monille työntekijöille, jotka nyt kamppailevat pysyäkseen tuottavina riittämättömän infrastruktuurin vuoksi.
Olipa kyseessä välttämättömyystarvikkeita, kuten näytöt, työpöydät ja kannettavat tietokoneet, tai näennäisesti merkityksettömät esineet, kuten äänikaapelit, kuulokkeet ja HDMI-johdot, kaikki nämä työkalut vaikuttavat siihen, kuinka hyvin työntekijät voivat suoriutua toimiston ulkopuolella. Jos päätät nojata hybridimalliin, sinun tulee tehdä niin sijoittaa kotitoimistoihin, sama kuin tavallinen työtilasi. Silmien väsymisestä yleisiin turvallisuusongelmiin on sinun vastuullasi huolehtia henkilökunnastasi riippumatta siitä, ovatko he toimistossa vai eivät.
Varmistamalla, että kaikki laitteesi ovat yhteydessä toisiinsa, voit torjua yleisiä mukavuusongelmia, joita esiintyy monissa etätyöympäristöissä. Jos puhumme yrityksesi uudistamisesta parempaan suuntaan, ajattele etätyötä yrityksen laajennuksena, äläkä pelkkänä vaatimuksena, jota noudatat puolisydämisesti niin kauan kuin sulku kestää.
Investoi kykyihin työmarkkinoilla
Kun työpaikkoja katoaa ja yritykset säästävät rahaa ja resursseja, on outoa aikaa olla työmarkkinoilla etsimässä työtä. Mutta innovatiiviset yritysjohtajat voivat muuttaa tämän vaikean tilanteen joksikin positiivisemmaksi. Runsaalla kunnianhimoinen lahjakkuus siellä, ehkä nyt on aika palkata, ei irtisanoa. Kun pääsemme ulos lukituksesta, nopeimmin ulos portista pääseminen voi tuottaa suuria etuja kykyjen hankinnan muodossa. Varmista vain, että osaat myydä yrityksesi hakijoille.
Yrityksillä, jotka pystyvät tekemään houkuttelevan kulttuuripohjaisen tarjouksen, on hyvät mahdollisuudet palkata upeita ammattilaisia pankkia rikkomatta. Ja historia kertoo meille, että kykyihin sijoittaminen tarkoittaa, että voit kasvaa yrityksesi, jopa kaikkein epätodennäköisimmissä olosuhteissa.
Jos haluat houkutella parhaat kyvyt, sinun on voitettava heidän luottamus. Loppujen lopuksi on vaikeaa katsoa, kuinka läheiset menettävät työpaikkansa ja eivät ole hieman skeptisiä kapitalismin realiteeteista. Sitoutumissäännöt ovat muuttuneet COVIDin seurauksena, ja palkkaavien johtajien on pidettävä tämä mielessä. Työntekijät eivät vain tarvitse todennäköisemmin uusia etuja – kuten joustavia työaikoja ja mielenterveyspäiviä –, mutta he myös epätodennäköisemmin luottavat perinteisiin työnantajiin, jos heidät on äskettäin lomautettu tai lomautettu.
Sitoudu investoimaan työntekijöidesi tulevaisuuteen ja hyvinvointiin; siitä on pitkällä aikavälillä valtavasti hyötyä.
Mieti uutta kuluttajamaisemaa
Oletko ollut ennakoiva ja johdonmukaisesti yhteydessä yleisöösi pandemian aikana? Jos kohtaat samoja haasteita kuin monet yritykset, luultavasti et.
Se, miten olet tähän mennessä lähestynyt asiakkaiden sitoutumista, riippuu todennäköisesti siitä, kuinka aktiivinen yrityksesi on ollut kokonaisuudessaan. Siitä huolimatta on turvallista olettaa, että sitoutumisesi on vähentynyt huomattavasti. Huolimatta siitä, kuinka säännöllisesti julkaiset sosiaaliseen mediaan tai kuinka täydellisesti optimoituja sähköpostisi ja blogiviestisi ovat, asian ydin on, että asiakkailla on ollut kiireellisemmin käsiteltävänä olevia huolenaiheita kuin perinteisen markkinointisisällön ja yritysten viestien tekeminen. Maailma on kuitenkin kestänyt melkoisen osan häiriötekijöistä.
Siksi nyt on hyvä aika rakentaa uudelleen yhteydet, jotka olet ehkä menettänyt matkan varrella.
COVID-taudin jälkeisessä maailmassa ihmiset ovat taipuvaisempia tukemaan brändejä, jotka jakavat arvonsa ja osoittavat voimakasta empatian tunnetta. Jos olisit yritys, joka teki merkin hintojen kautta, älä ihmettele, kun tämä ei enää osu kohdilleen.
Työstä tiimisi uudelleen tarjoamaan uusia palveluita
Vaikka ajatus siitä, että täydellinen muutos on tarpeeton, on totta, täysin vastustuskykyinen muutos on sinänsä kestämätön asema.
Markkinaolosuhteista riippumatta taitavat yritysjohtajat miettivät aina älykkäitä tapoja laajentaa liiketoimintaansa. Toimialojen siirtyessä yhä enemmän verkkomaailmaan, digitaalisen maiseman tarjoamat uudet kasvumahdollisuudet ovat lisäharkinnan ja kokeilun arvoisia.
Etkö ole varma mistä aloittaa? Mieti, mikä voisi parhaiten hyödyttää asiakkaitasi, ja tutki, kuinka yrityksesi voisi tarjota sen heille uudella tavalla. Ehkä tämä on työntekijöille mahdollisuus loistaa aivan uusilla alueilla? Oman alasi asiantuntijoina voisit ehkä syventyä sisällön luomiseen. Suuri osa brändisi arvosta on tiedossasi.
Riippumatta siitä, päätätkö viime kädessä tarttua näihin uusiin mahdollisuuksiin ja paljastaa tuoreen ajattelun ja luovuuden, uudet tavat monipuolistaa toimintaasi on yksi parhaista tavoista varmistaa pitkäikäisyys – etenkin maailmanlaajuisen pandemian jälkimainingeissa, kun valmistaudut talouden aaltoille. epävarmuus.
Suositeltava lukeminen: Ihanteelliset työympäristöt: Kuinka löytää omasi ja mitä tarvitset menestyäksesi
COVID-19 on tuonut maailmalle uusia, tuhoisia haasteita voitettavana. Yritysten ja ihmisten sosiaalisen elämän uudelleenrakentaminen tulee olemaan pitkä työläs prosessi.
Joko investoimalla kykyihin, infrastruktuuriin tai asiakkaisiisi – on tie menestykseen, jos seuraat sitä.
