Vuoden 2016 alku on ollut jännittävä.
Saimme päätökseen 28. joulukuuta 2015 Logitechin spinoutin ja olemme nyt täysin itsenäinen juridinen ja toimiva liiketoiminta, joka eroaa aiemmasta yritysemoyhtiöstämme. Tämä on kahden vuoden kovan työn huipentuma liiketoimintamme uudelleen suunnittelemisessa ja uudelleen keksimisessä ja lähes vuoden työskentelylle kaupan läpi.
Tämä oli vain meidän valintamme. Logitech oli erittäin tukeva omistaja, kun kävimme läpi täydellisen uudistuksen tuotevalikoimassamme ja markkinoille tulomallissamme. Lähestyessämme matkan päättymistä kävi kuitenkin kaikille selväksi, että varhaisen vaiheen BB SaaS -liiketoiminnan kasvattaminen ja investoiminen julkisesti noteeratun kuluttaja-alan laitteistoyrityksen sisällä ei ollut hyvä pitkällä aikavälillä. Olisimme voineet pysyä Logitechin sisällä ja saada sen toimimaan, mutta meistä molemmista tuntui, ettemme koskaan täysin ymmärtäisi edessämme olevaa uskomatonta mahdollisuutta.
Lifesize-tiimini ja minä otimme yhteyttä useisiin Piilaakson alku- ja keskivaiheen kasvun pääomasijoitusyhtiöihin uudistus- ja kasvutarinamme kanssa. Valitsimme lopulta yhteistyön kolmen huippuyrityksen kanssa, jotka tunsimme erittäin hyvin: Redpoint Ventures, Sutter Hill Ventures ja Meritech Capital. Nämä yritykset ovat vaikuttuneita kasvuvauhdistamme, tuotevalikoimamme vahvuudesta ja suunnitelmistamme tarttua markkinoiden mahdollisuuksiin.
Kaksi heistä oli sijoittajia Lifesizen syntyessä vuonna 2003. Redpointin Jeff Brody sijoitti ensimmäiseen videoyhtiööni, ViaVideoon, vuonna 1996, jonka Polycom osti myöhemmin. He tuntevat tiimimme, he tuntevat markkinamme ja näkevät suuren lupauksen videoviestinnän räjähdysmäisesti kasvavassa pilvipalvelun toimitusmallissa. Lisäksi, koska heillä on kokemusta tilastamme, he ymmärtävät ainutlaatuisen, houkuttelevan ja puolustettavan arvolupauksen, jonka tarjoamme integroimalla pilvipalvelumme palkittuihin kamerajärjestelmiimme ja HD-puhelimiimme.
Logitech, uudet sijoittajamme ja Lifesize työskentelivät tiiviisti yhdessä koko kesän ja syksyn ajan tehdäkseen sopimuksen, joka hyödytti kaikkia osapuolia. Lifesize saa 17.5 miljoonaa dollaria osakepääomaa kasvua varten; Logitech säilyttää merkityksellisen, vaikkakaan ei-toiminnallisen omistusosuuden tulevassa menestyksessämme; ja uusilla riskipääomasijoittajillamme on merkittäviä omistusosuuksia ja paikkoja hallituksessa 7 miljardin dollarin markkinoiden nopean kasvun johtajalla. Se on win-win-win.
Olemme erityisen innoissamme Meritechin, Sutter Hillin ja Redpointin tuomasta syvästä toiminta- ja hallintoosaamisesta. He ovat olleet osa SaaS:n parhaita tarinoita, mukaan lukien johtajat, kuten Box, Zendesk ja Twilio. Olemme erittäin innoissamme heidän mahdollisuudesta auttaa meitä nopeuttamaan kasvuamme paitsi pääomasijoituksellaan myös heidän tietämyksensä ja asiantuntijaverkostonsa avulla.
Olemme kiitollisia Logitechille – erityisesti hallituksen puheenjohtajalle Guerrino De Lucalle, joka tuki käännettämme – ja uusille sijoittajillemme, jotka ovat uskoneet meille arvokkaan pääomansa.
Lopuksi ja mikä tärkeintä, olen erityisen kiitollinen kaikille Lifesizereille, kanavakumppaneille ja asiakkaille ympäri maailmaa, jotka ovat tukeneet meitä koko tämän matkan ajan.
Ja, olemme vasta aloittamassa.
