Etätyötilastot ja miksi hajautettu työ on tulevaisuutta

Hajautetun työvoiman kasvava suosio tapahtuu orgaanisesti ja pakottaa organisaatiot maailmanlaajuisesti omaksumaan uuden joustavan työmallin. Tämä tarkoittaa, että yritysyritykset voivat helposti löytää suuremman joukon päteviä kykyjä kaikkialta maailmasta ja säilyttää kilpailukykynsä syrjäisillä markkinoilla käyttämällä paikallisia osaajia. Työn joustavuus, parempi tuottavuus, maailmanlaajuinen kattavuus ja monipuolinen työvoima tekevät hajatyöstä yhden parhaista liiketoimintamalleista, joita kasvava yritys voi toteuttaa.

Etätyön tai etätyön käsite ei kuitenkaan ole uusi. Koko 1980- ja 1990-luvun lopulla, kun ihmiset alkoivat omistaa henkilökohtaisia ​​tietokoneita ja heillä oli pääsy Internetiin kotona, etätyöstä tuli varteenotettava vaihtoehto toimistotyölle. Henkilökohtaisen tietojenkäsittelytekniikan parantuessa, Internetin nopeuden nopeutuessa ja Wi-Fi:stä tuli helpommin saavutettavissa, työntekijät ymmärsivät, että he voivat suorittaa työtehtävänsä tehokkaasti toimiston ulkopuolella – niin kauan kuin heidän työnantajansa sallivat sen.

Viime aikoina pilvipohjaisten tuottavuustyökalujen, videoneuvottelujen ja tehokkaiden yhteistyösovellusten kehitys on saanut hajautetun työn suosion räjähdysmäisesti. Itse asiassa, opinnot osoittavat, että vuoteen 2025 mennessä etätyö vastaa tai ylittää perinteisen kiinteän toimistotyön. Etätyöilmiötä ohjaavat useat trendit:

Liiketoiminnan globalisoituminen edellyttää hajautettua työtä. Lontoon yliopiston mukaan, kansainvälinen liikematkailu kasvoi 25 % vuosina 2013–2018. Vastatakseen paremmin globaaleihin liiketoiminnan tarpeisiin yritykset investoivat uusiin viestintämenetelmiin vahvistaakseen sisäistä yhteistyötä ja parantaakseen asiakaskokemusta. Yrityskulttuuri ja yhteistyö ovat siirtyneet fyysisen sijainnin rajojen ulkopuolelle ja tapahtuvat nyt virtuaalisesti digitaalisten viestintätyökalujen, kuten chat-sovellusten ja kasvokkain tapahtuvien videoneuvottelujen, kautta.

Yritysten etätyötilastot ja etätyötrendit

1. Yritykset hyödyntävät hajautettuja tiimejä puuttuakseen osaajapulaan. Tukemalla etätyöjärjestelyjä yritykset voivat nyt palkata ehdottomasti parhaat kyvyt mihin tahansa tehtävään heidän fyysisestä sijainnistaan ​​riippumatta.
2. Nuoremmat työntekijät odottavat työnantajien tukevan muuttuvia työmieltymyksiä. Paljon on kirjoitettu milleniaalien ja Z-sukupolven työntekijöiden työelämään siirtymisen vaikutuksista. Tutkimukset osoittavat johdonmukaisesti, että nuoremmat työntekijät haluavat työskennellä siellä, missä he viihtyvät ja tuottavat parhaiten. Tämän seurauksena työnantajat kehittävät etätyökäytäntöjä erilaisten yhteistyötapojen mukaisiksi.
3. Nuoremmat työntekijät odottavat työnantajien tukevan muuttuvia työmieltymyksiä. Paljon on kirjoitettu milleniaalien ja Z-sukupolven työntekijöiden työelämään siirtymisen vaikutuksista. Tutkimukset osoittavat johdonmukaisesti, että nuoremmat työntekijät haluavat työskennellä siellä, missä he viihtyvät ja tuottavat parhaiten. Tämän seurauksena työnantajat kehittävät etätyökäytäntöjä erilaisten yhteistyötapojen mukaisiksi.

Hajautetun työvoiman edut

Etätiimit mahdollistavat pääsyn maailmanlaajuisiin kykyihin

Ehkä suurin hyöty hajautetusta työvoimasta on yritysyritysten kyky löytää ja työllistää ehdottomasti parhaat kyvyt kaikkialta maailmasta. Tämä tarkoittaa, että organisaatiot eivät rajoitu vain palkata paikallisia ehdokkaita, jotka asuvat työmatkan päässä toimistostaan. Etäisyydellä ja maantieteellisillä rajoilla ei ole enää väliä. Sen sijaan organisaatioilla on pääsy valtavaan joukkoon päteviä ja ammattitaitoisia työntekijöitä kaikilta maailman alueilta.

Tehosta innovaatioita

Hajautetut tiimit avaavat oven erilaisista taustoista, tiedoista ja kokemuksista tuleville kyvyille, mikä tuo pöytään erilaisia ​​ideoita ja ajattelutapoja. Palkkaamalla henkilöitä, jotka eivät näytä, puhuvat tai ajattelevat kuten muut tiimisi jäsenet, voit välttää vaatimustenmukaisuuden kalliit sudenkuopat, jotka estävät innovatiivisen ajattelun. Itse asiassa a McKinseyn ja Companyn tutkimus havaitsivat, että yritykset, joilla on suurempi etninen ja rodullinen monimuotoisuus, menestyivät paremmin kuin toimiala keskimäärin, ja niiden taloudellinen tulos parani 35 prosenttia.

Edistä työntekijöiden tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä 

Se, että tiimisi jäsenillä on joustava aikataulu ja työskentely siellä, missä he viihtyvät, lisää tuottavuutta. A kaksivuotinen Stanfordin tutkimus osoitti, että siellä on hämmästyttävää nostaa tuottavuutta kun työntekijät työskentelevät etänä. Osoittautuu, että etätyöntekijät pitävät lyhyempiä taukoja, heillä on vähemmän sairauspäiviä ja he pitävät vähemmän vapaata. Itse asiassa etätyöntekijät tekevät keskimäärin lähes koko päivän ylimääräistä työtä viikossa verrattuna kollegoihin, jotka työskentelevät yksinomaan toimistossa.

Parempi kattavuus etätöissä

Hajautetun tiimin hajauttaminen useille alueille ja aikavyöhykkeille antaa yrityksille paremman maailmanlaajuisen kattavuuden. Etätoimistot ja eri strategisissa paikoissa työskentelevät tiimin jäsenet mahdollistavat yritysyritysten paikallisen läsnäolon alueella – työntekijät, jotka tuntevat paikallista kieltä, kulttuuria ja tapoja. Tämä on korvaamatonta yritykselle, joka yrittää vaikuttaa kyseisessä paikassa. Lisäksi eri aikavyöhykkeiltä tulevia henkilöitä työllistämällä yritykset voivat helposti tarjota palveluita 24 tuntia vuorokaudessa maailmanlaajuisesti ja tiimit voivat työskennellä projekteissa ympäri vuorokauden nopeuttaakseen niiden valmistumista.

Tarjoaa henkilöstömäärän edullisesti

Vaikka kustannussäästö ei ole ainoa syy hajautettuun työvoimaan, se on lisäetu. Yrityksille, joilla on toimistoja suurilla suurkaupunkialueilla, fyysisen toimistotilan laajentaminen kasvavan henkilöstömäärän mukaan voi olla kallista. Sen sijaan voit palkata etätyöntekijöitä ilman ylimääräisiä toimistotilavuokraa, huonekaluja, sähköä, ruoka- ja juomakuluja sekä muita kuluja. Uusien pienempien toimistojen avaaminen halvemmille alueille tai tilan vuokraaminen työkaverikeskuksista voi tuoda lisäsäästöjä. Tietyiltä alueilta maailmaa voi myös löytää korkealaatuisia kykyjä, jotka ovat valmiita työskentelemään murto-osalla pohjoisamerikkalaisena kollegansa.