Voulez-vous trouver de vrais moyens de connectez les membres de votre équipe à distance au-delà des projets partagés, des objectifs de l'entreprise et des réunions hebdomadaires de synchronisation d'équipe ? Nous recommandons des activités de team building virtuelles.
Alors que de nombreuses équipes en personne et en interne ont l'avantage de pouvoir se lier de manière à tirer le meilleur parti d'être dans le même espace physique, on ne peut pas en dire autant des équipes distantes. Construire la cohésion d'une équipe dans un environnement distant nécessite une planification et des efforts supplémentaires.
Les jeux et activités virtuels sont un moyen simple et agréable d'aider les membres de votre équipe à se connecter et à se connaître. Heureusement, les outils de visioconférence, que la plupart des équipes distantes utilisent régulièrement, facilitent la connexion et l'hébergement de ces événements virtuels. Dans cet article, nous examinons ce qu'est le team building virtuel et explorons pourquoi il est difficile pour les équipes distantes. Ensuite, nous vous montrerons nos activités de team building virtuelles préférées afin que vous puissiez commencer à renforcer la cohésion de l'équipe à distance même si les membres de votre équipe se trouvent aux quatre coins du monde.
Qu'est-ce que le Team Building Virtuel ?
La constitution d'une équipe virtuelle est un processus continu permettant aux équipes distantes de se connecter et de former des liens solides à l'aide de la technologie de communication numérique. Le team building virtuel se présente sous de nombreuses formes, mais comprend généralement des activités de team building et des jeux utilisant outils de collaboration comme la vidéoconférence pour faciliter le déroulement de chaque activité.
Pourquoi la constitution d'équipes peut être difficile pour les équipes distantes
Bien que nous puissions tous reconnaître le besoin de liens d'équipe et d'activités partagées pour n'importe quelle équipe, les équipes à distance seront confrontées à un ensemble unique de défis qui sont autrement inexistants pour les équipes en personne. Cela dit, voici quelques défis courants auxquels les équipes distantes sont confrontées lorsqu'elles tentent de renforcer la cohésion d'équipe.
Moins de communication
Le personnel et les équipes internes peuvent facilement interagir dans l'espace de bureau tous les jours. Lorsque vous travaillez dans un environnement entièrement distant, vous ne pouvez pas voir vos collègues face à face quand vous entrez — ou se connecter à - travailler. Bien qu'il existe des applications de messagerie en ligne et des outils de visioconférence, les travailleurs à distance peuvent avoir moins de conversations et d'interactions avec leurs coéquipiers.
Pas de conversation sur le refroidisseur d'eau
Le bavardage sur les refroidisseurs d'eau peut être un moyen sain pour les membres de l'équipe interne de créer des liens et de parler avec désinvolture pendant de courtes pauses de travail. Cependant, les membres de l'équipe à distance n'apprécient généralement pas ces mêmes lieux pour avoir des conversations non liées au travail.
Différences d'horaires et d'heures de travail
Le team building est souvent plus facile à réaliser lorsque les équipes sont capables de se réunir physiquement. Tout le monde est présent dans le même espace au même moment, et ils peuvent interagir avec de vrais outils et matériaux, ce qui leur donne un plus large éventail de possibilités pour les sessions de team building. Les équipes distantes qui prévoient d'organiser des jeux et des activités de team building virtuels peuvent rencontrer des conflits d'horaire, en particulier si les membres de l'équipe travaillent à des heures différentes.
Barrières linguistiques et culturelles
La langue et la culture peuvent également jouer un rôle dans le succès ou l'échec de vos activités de team building. Il peut y avoir certaines pratiques ou traditions largement acceptées que les employés distants d'autres pays peuvent ne pas comprendre. Cela signifie que les équipes distantes composées de membres du monde entier peuvent avoir besoin de plus de temps pour s'assurer que leurs jeux de création d'équipe en ligne et leurs activités de liaison transcendent les barrières culturelles et linguistiques.
15 activités et jeux de team building virtuels
Vous souhaitez renforcer la cohésion d'équipe et favoriser des liens durables avec les membres de votre équipe distante ? Découvrez nos jeux et activités de team building virtuels préférés, parfaits pour toute équipe distribuée.
1. Déjeuners individuels ou en équipe
Ce n'est pas parce que votre équipe ne peut pas prendre de pauses-café ou de pauses déjeuner en personne que vous ne pouvez pas les prendre du tout. Regroupez les membres de l'équipe par lieu et aidez-les à planifier des déjeuners virtuels hebdomadaires en tête-à-tête pour apprendre à se connaître. Pour plus de plaisir, créez des déjeuners à thème afin que tout le monde mange le même type de nourriture lors de la visioconférence.
2. L'heure du conte
Nommez un ou deux collègues pour raconter une histoire personnelle amusante ou engageante qui leur est arrivée récemment ou dans le passé et dont personne dans l'équipe n'est au courant. Vous pouvez garder le sujet général ou proposer des sujets d'histoire spécifiques comme "Parlez-nous de votre premier emploi" ou "Décrivez votre moment le plus embarrassant". Cela peut donner aux membres de l'équipe un aperçu amusant de la vie personnelle de chacun et partager des faits amusants.
3. Présentations de passion personnelle
Demandez aux membres de votre équipe de faire des présentations personnelles mensuelles ou même hebdomadaires sur quelque chose qui les passionne. Peut-être que les membres de l'équipe parlent de l'organisme de bienfaisance qu'ils soutiennent ou d'un refuge pour animaux dans lequel ils font du bénévolat le week-end. Ou un employé qui aime les plantes peut enseigner à l'équipe comment choisir des plantes d'intérieur nécessitant peu d'entretien et fournir des conseils utiles pour en prendre soin correctement.
4. Jeux de cartes numériques
En raison des récents progrès technologiques, même les jeux de cartes les plus appréciés ont trouvé leur place dans le monde numérique. Rassemblez tout le monde pour UNO, Cards Against Humanity ou autre jeux en ligne amusants qui encouragent les gens à se lâcher et à se détendre.
5. Visites de maisons
Laissez votre équipe montrer son côté créatif en demandant à un ou deux membres de se porter volontaires pour faire visiter la maison à chacun. Présentez votre espace Style Architectural Digest or Style MTV Cribs comme le feraient vos célébrités préférées. Les membres de l'équipe peuvent en apprendre beaucoup sur les styles et les goûts personnels de leurs collègues grâce à une visite virtuelle de la maison.
6. Île déserte
Île déserte est un jeu divertissant auquel vous pouvez jouer à peu près n'importe où, surtout en ligne. Utilisez cette configuration populaire comme l'une de vos activités de team building virtuelles en demandant à chacun de partager un objet qu'il apporterait avec lui s'il était bloqué sur une île déserte. Choisissez de le faire via une réunion par vidéoconférence en direct ou envisagez d'en faire une chaîne Slack thématique hebdomadaire ou Microsoft Teams fil de discussion. Par exemple, cette semaine, vous pouvez demander aux gens de partager un film qu'ils emporteraient avec eux sur l'île déserte ; la semaine suivante, un album de musique ; etc.
7. Happy hour virtuel
Les équipes de bureau traditionnelles sont habituées à se lier autour d'un verre après le travail. Vous pouvez toujours perpétuer cette tradition avec votre équipe à distance en planifiant un happy hour virtuel à l'aide de la technologie de vidéoconférence. Pour rendre vos happy hours encore plus agréables, demandez à votre équipe de parler de ses cocktails ou bières préférés ou demandez à un employé d'apprendre à chacun comment préparer son cocktail préféré. De plus, essayez d'ajouter arrière-plans virtuels, filtres, masques et effets 3D pour rendre vos happy hours virtuels encore plus amusants et engageants.
8. Soirée cinéma virtuelle
Le streaming synchronisé permet aux groupes et aux individus du monde entier de se réunir et de regarder le même film en temps réel. Pour que les choses restent intéressantes, commencez un tour d'horizon des suggestions de films pour le mois et demandez à chacun de voter pour celui qu'il souhaite regarder ou de définir un thème pour chaque mois. Par exemple, les films d'horreur ou à suspense pourraient bien se dérouler en octobre, tandis que les superproductions sur le thème des vacances pourraient mettre tout le monde dans l'esprit des vacances en décembre. Encouragez tout le monde à apporter du pop-corn et leurs boissons préférées pour profiter d'une soirée cinéma virtuelle amusante avec leurs collègues.
9. DJ sets
Connaissez-vous les goûts musicaux de vos collègues ? Avez-vous des mélomanes passionnés ou des DJ amateurs dans votre équipe ? Ce simple exercice de consolidation d'équipe permet à un collègue de partager une liste de lecture de ses chansons préférées, de ses morceaux de travail préférés ou même de sa musique d'entraînement à domicile préférée. Vous pouvez combiner cet événement avec un happy hour virtuel pour vraiment pimenter les choses.
10. Canaux de refroidisseur d'eau
Vous ne pourrez peut-être pas vous rassembler autour d'une fontaine à eau lorsque vous dirigez une équipe à distance, mais vous pouvez notamment créer un canal spécifique de « fontaine à eau » sur votre application de messagerie préférée. Que votre équipe soit sur Slack, Microsoft Teams, WhatsApp ou Telegram, vous pouvez facilement créer un nouveau canal conçu pour les conversations non liées au travail au sein de votre entreprise ou centre de coworking. De plus, vous pouvez créer une salle de réunion d'équipe virtuelle de refroidisseur d'eau à l'aide de Lifesize qui permet aux employés de discuter de leur vie et de se renforcer relations personnelles, s'informer les uns les autres et partager toute bonne nouvelle qui se passe dans leur vie ou dans leur communauté locale.
11. Spectacle de talents
Connaissez-vous bien les talents cachés de votre personnel ? Avec un spectacle de talents virtuel, vous pouvez voir exactement ce qui passionne votre équipe en dehors du travail et leur donner un moyen de mettre en valeur ces passions. Demandez à un groupe de bénévoles de montrer leurs talents cachés, qu'il s'agisse d'une chanson, d'une danse, d'un spectacle de magie ou de leur collection d'origami. Pour encourager la participation, vous pouvez remettre des prix aux meilleurs talents.
12. Concours thématiques hebdomadaires
Les concours thématiques peuvent être une façon amusante d'injecter un peu de légèreté dans le quotidien du travail à distance. Créez chaque semaine des thèmes simples qui permettent à tout le monde de participer, comme le bureau à domicile le plus propre, le selfie le plus drôle ou les récompenses les mieux habillées à la maison. Invitez les membres du personnel à recommander des catégories pour votre prochain concours. Rendez-le plus interactif en laissant les gens voter pour leurs entrées préférées, puis annoncez le gagnant à la fin de chaque semaine. Si vous le pouvez, offrez une récompense spéciale comme une carte-cadeau ou même envoyer un cadeau à chacun des gagnants afin que les gens soient ravis de participer aux concours.
13. Soirée quiz à thème
Vous pouvez traduire ces soirées-questionnaires bien-aimées au pub en jeux-questionnaires virtuels à l'aide de la vidéoconférence. Utilisez des thèmes pour garder les choses intéressantes, comme les films à succès, la musique des années 90 ou les anecdotes des méchants de science-fiction. Pour un travail d'équipe supplémentaire, créez de petits groupes qui peuvent travailler ensemble pour répondre aux questions et rivaliser avec les autres équipes.
14. Chasse au trésor à distance
Étant donné que vous ne pourrez pas cacher des objets que votre équipe pourra physiquement trouver, créez une liste d'objets que les télétravailleurs sont susceptibles d'avoir chez eux. Voici quelques exemples:
- Trouver un sou frappé en 1989
- Trouver un livre écrit dans une langue étrangère
- Trouvez votre photo de première année
Le premier membre de l'équipe à rapporter le bon article et à le montrer à tout le monde lors de la conférence téléphonique gagne un point.
15. Bingo virtuel
Enfin, de nombreuses équipes à distance se sont tournées vers le bingo virtuel pour rester connectées et s'amuser. Tu peux jouer bingo traditionnel virtuellement ou utilisez le Bingo par conférence téléphonique Lifesize tableau de bord pour rendre les appels de votre équipe plus agréables. Ces jeux simples peuvent jouer un rôle solide pour maintenir le lien vivant dans votre équipe, même lorsque vous êtes séparé.
Les avantages du team building virtuel
Investir du temps et des ressources dans des activités de consolidation d'équipe à distance peut sembler être une distraction pour faire le travail, mais cela peut en fait aider à construire une équipe plus forte et plus connectée qui accomplit plus ensemble. Voici quelques avantages du team building virtuel.
Cohésion d'équipe positive
La cohésion d'équipe peut aider à maintenir l'engagement et le moral des employés, en particulier lorsque les membres de l'équipe nouent des liens solides avec leurs collègues. Des activités de team building qui favorisent une culture d'entreprise positive aider les employés à mieux se connaître, à renforcer les relations et à contribuer au succès global de l'équipe.
Faire confiance aux autres membres de l'équipe
La collaboration est un ingrédient essentiel pour à peu près n'importe quelle équipe, et il est difficile de développer une collaboration excellente et transparente dans des équipes dont les membres ont une faible confiance les uns envers les autres. Grâce à la constitution d'équipes virtuelles, les équipes à distance peuvent apprendre à connaître leurs collègues en dehors du travail et trouver des moyens plus approfondis de créer des liens et de renforcer la confiance les uns avec les autres. En fin de compte, cela se répercute sur la façon dont ils collaborent au travail et travaillent vers le même objectifs de développement commercial.
Grande productivité
En 2018, Gallup ont constaté que 85% des employés étaient désengagés de leur travail. Ce désengagement a entraîné une baisse de la productivité, une augmentation de l'absentéisme et une perte globale de revenus pour les entreprises. Avec le team building virtuel, vous pouvez maintenir la productivité et l'engagement des employés, en particulier lorsque les collègues nouent des liens solides et des relations personnelles. Le niveau d'engagement plus élevé entraînera une production et une productivité accrues.
Améliorez vos activités de Team Building virtuel avec Lifesize
Si vous souhaitez faire passer vos jeux et activités de team building virtuels au niveau supérieur, Lifesize est équipé pour vous aider à héberger des expériences de visioconférence immersives et de haute qualité. La qualité vidéo réaliste et l'audio supérieur permettent aux membres de votre équipe de se voir et de s'entendre clairement pour se connecter à un niveau plus profond et et même utiliser le partage d'écran si nécessaire. Grandeur nature aussi intègre avec des outils de calendrier et de planification populaires et des applications de chat afin que vous ayez une expérience transparente sur tous vos outils de collaboration. Pour vraiment ajouter du plaisir à vos activités de team building, essayez d'utiliser Lifesize partage de tableau blanc pour capturer le contenu d'un tableau blanc standard en temps réel et présenter une image numérique claire à tout le monde lors de l'appel vidéo.
Conclusion
Favoriser une culture d'équipe à distance saine implique de donner aux membres de l'équipe l'espace et le temps de créer des liens en dehors du travail quotidien et des réunions d'équipe en ligne. Utilisez cette liste de 15 jeux et activités de team building virtuels pour renforcer la cohésion d'équipe à distance et avoir une main-d'œuvre plus heureuse et plus engagée. Pour des questions brise-glace plus courtes et des activités d'équipe, assurez-vous de consulter notre blog 5 brise-glace de réunion virtuelle pour les équipes distribuées.
À propos de l'auteur : Kevin Payne est un consultant en marketing de contenu qui aide les éditeurs de logiciels à créer des entonnoirs de marketing et à mettre en œuvre des campagnes de marketing de contenu pour augmenter leurs prospects entrants.
