La pression de trouver de bonnes idées et de nouvelles façons d'aborder les tâches et les problèmes sur le lieu de travail peut parfois être un peu écrasante - c'est pourquoi il est important de prendre le temps de prendre du recul, de respirer et d'avoir une vue d'ensemble. . Bien que pouvoir fixer un moment pour vous et votre équipe pour avoir ces types de réunions de brainstorming ouvertes puisse sembler un luxe, il est crucial de les intégrer à vos routines de travail pour éviter les ralentissements de travail et l'épuisement professionnel.
Voici quelques éléments à prendre en compte pour rendre votre session de brainstorming la plus cohérente et la plus productive possible, et quelques façons de donner vie à ces sessions.
Qu'est-ce que le brainstorming?
Le brainstorming est une activité d'exploration de la pensée à la fois pour résoudre des problèmes et proposer de nouvelles idées. Le brainstorming aide les équipes et les individus à sortir des sentiers battus pour résoudre un problème, voir les problèmes sous tous les angles, stimuler la pensée créative et développer de nouvelles idées.
Les techniques de remue-méninges populaires comprennent :
- Cerveau-filet
- charrette
- Figure d'assaut
- Combler les lacunes
- Mind mapping
- Round Robin
- Éclat d'étoiles
- Escabeau
- Storyboard
- SWOT
10 méthodes de brainstorming pour 2019
Le brainstorming peut prendre différentes formes. Et tout comme chaque personne et chaque entreprise est unique, il existe de nombreuses façons de devenir un gourou du brainstorming. Voici 10 types d'activités de brainstorming pour stimuler votre créativité.
1. Filet cérébral
En tant que l'une des méthodes de brainstorming les plus utilisées, le brain-netting permet à tous les membres de l'équipe de collaborer en privé ou en public via des plateformes en ligne. Par exemple, Slack ou Google Docs sont généralement utilisés pour un travail privé ou individuel, avec la possibilité de partager et de modifier simultanément avec des collègues. De cette façon, tous les membres de votre équipe s'appuient sur le même document ou la même idée de manière ordonnée.
2. Charette
La méthode Charrette consiste à réunir un groupe de plus de 20 participants de différents départements et à se diviser en petits groupes de deux ou trois, à répartir les sujets et les problèmes entre les groupes et à discuter. Les séances de charrette sont idéales pour obtenir des résultats et des commentaires immédiats, tout en permettant à tous les participants d'avoir une part égale dans le processus de prise de décision et de remue-méninges.
3. Figure storming ou rolestorming
Le figure storming, c'est quand vous et votre équipe vous mettez à la place de quelqu'un d'autre et prenez des décisions en fonction de ce que vous pensez que cette personne ferait.
4. Combler les lacunes
Cette méthode est l'endroit où vous et votre équipe, littéralement, comblez l'écart entre l'endroit où vous êtes et l'endroit où vous voulez être. Avec cette méthode, il y aura plusieurs façons de combler cette lacune, il est donc important de documenter toutes ces itérations en ligne ou sur un document collaboratif afin que n'importe quel membre de votre équipe puisse y accéder, les analyser et les filtrer.
5. Cartographie mentale
Mind mapping est la façon la plus créative et la plus pratique de faire un remue-méninges, mélangée à des notes autocollantes, des diagrammes et des corrélations. Créer une carte mentale vous aide à visualiser votre objectif et vos défis pour atteindre le résultat souhaité en pensant à des mots associatifs, des sous-objectifs ou des problèmes connexes. Une fois que vous avez écrit tout ce qui vous vient à l'esprit et que vous avez créé un vaste réseau de sujets, de conversations et d'idées connexes, vous pouvez commencer à créer des relations entre les mots et les sujets pour vous appuyer sur vos objectifs initiaux.
6. Tournoi à la ronde
Pour toutes les personnes timides, c'est votre chance de partager vos idées. Tous les membres de votre équipe sont assis en cercle et partagent à tour de rôle une idée à la fois. Il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses pendant le tour, donc tout le monde a la possibilité de s'exprimer ! Si les idées commencent à se répéter, demandez un saut et demandez au groupe de revenir vers vous à la fin pour présenter une autre idée que vous pourriez avoir. Le deuxième tour est ouvert aux critiques et aux discussions ouvertes basées sur les idées présentées au premier tour.
7. Explosion d'étoiles
Dessinez une étoile à six branches sur une feuille de papier. Chaque point représente une question basée sur l'un des éléments suivants : qui, quoi, où, quand, pourquoi et comment. Formulez des questions basées sur ces six catégories qui sont liées à l'objectif ou au défi que vous essayez de résoudre. Avec ces questions, vous pouvez entamer des discussions pour obtenir différentes perspectives sur certains thèmes, puis arriver à une conclusion sur ce que pourraient être les prochaines étapes.
8. Escabeau
Pour ceux d'entre vous qui font partie d'équipes plus petites, l'escabeau peut être efficace lorsque votre équipe est bloquée par la réflexion sur de nouvelles idées. Rassemblez toute l'équipe dans la salle et commencez par présenter le principal défi de remue-méninges. Ensuite, demandez à tout le monde sauf deux personnes de quitter la salle — ces deux personnes commenceront le processus de discussion et de remue-méninges pendant quelques minutes. Ensuite, ajoutez un autre membre de l'équipe pour se greffer sur les idées qui sont déjà en cours de discussion. Continuez ainsi jusqu'à ce que tout le monde soit de nouveau dans la salle et que chacun d'eux ait partagé quelques idées.
9. Story-board
Une autre façon visuelle de remue-méninges est de le dessiner littéralement. Faites un récit étape par étape d'un problème pour bien comprendre le problème lui-même. Une fois que vous avez organisé vos notes dans l'ordre chronologique, vous pouvez éliminer les notes qui ne sont pas du tout liées au problème. Avec cet aperçu, votre équipe verra alors comment les idées qui l'entourent peuvent interagir pour former une solution.
10. FFOM
Nous ne pouvons pas oublier l'analyse SWOT classique ! Cette méthode signifie « forces, faiblesses, opportunités et menaces ». Il s'agit d'une technique mesurée dans laquelle vous tenez compte de facteurs internes et externes tels que des faits, des données, des tendances du marché, etc. En définissant clairement où votre équipe réussit et a besoin d'aide, vous pouvez créer une approche stratégique pour obtenir le résultat souhaité, avec un plan de match clair sur la façon d'y parvenir.
Astuce bonus : créez une liste de lecture de brainstorming
Enfin, une musique productive peut vous aider pendant votre séance de brainstorming à trouver l'inspiration, à être créatif et à rester concentré mentalement. Cela peut aller de la musique classique à la deep house, tant que la musique favorise la concentration – dans une tonalité majeure pour la positivité – et avec un volume et un rythme constants pour la concentration. Libérez cette dopamine dans votre cerveau pour vous empêcher de vous heurter à un mur !
4 raisons pour lesquelles le brainstorming est important
Alors que de nombreux brainstorms sont utilisés pour distiller la pensée créative en un résultat physique (liste d'options, branches de résolution de problèmes, analyse SWOT), ils nous aident également à prendre du recul pour recharger notre capacité mentale et aiguiser notre capacité à résoudre des problèmes. Voici quatre raisons pour lesquelles un brainstorming efficace est important pour vous et votre entreprise :
Génère de nouvelles idées
La génération d'idées est la première étape de nombreux projets. Il est important d'être ouvert à toutes les idées, qu'elles soient initialement bien accueillies ou non. Recueillez autant d'idées que vous en avez besoin de la manière la plus ouverte d'esprit possible. Ensuite, innovez et réinventez jusqu'à ce que vous ayez un ensemble d'idées distillées pour votre projet.
Résout les problèmes
Le brainstorming peut vous aider, vous et votre entreprise, à surmonter les obstacles en vous préparant à résoudre les problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent. Rassembler un groupe avec un objectif commun à l'esprit vous aide à voir les problèmes sous différents angles. Avec le brainstorming, vous pouvez identifier les problèmes possibles et ensuite trouver des solutions efficaces pour chacun d'entre eux.
Favorise la pensée créative
Les séances de remue-méninges incitent votre cerveau à penser de manière créative, généralement dans un laps de temps limité, et vous aident à mettre en lumière vos idées les plus créatives. Avec le bon environnement et le bon état d'esprit, vous pouvez entraîner votre cerveau à penser de manière plus efficace et créative pendant les séances de brainstorming.
Construit la camaraderie
Le brainstorming de groupe peut vous aider à établir des relations plus solides avec votre équipe lorsque vous travaillez ensemble pour trouver des solutions uniques et créatives aux problèmes.
Comment Lifesize réfléchit avec toute l'équipe
Lifesize utilise plusieurs outils collaboratifs pendant réunions d'équipe pour réfléchir de la manière la plus productive et la plus intuitive. Grâce à l'intégration de Kaptivo à Lifesize Share™, vous pouvez créer un tableau blanc et collaborer en temps réel avec vos collègues pendant votre réunion. Partagez votre écran sans fil et capturez tous vos diagrammes et storyboards en direct, avec Lifesize.
Rendre les sessions de brainstorming plus efficaces
Les sessions de brainstorming ne sont pas toujours jolies - en fait, les sessions de brainstorming sont celles où vous et votre équipe devriez être les plus désordonnés. Aucune idée n'est une mauvaise idée et aucune question n'est une question stupide. Alors n'hésitez pas à plonger directement dans votre brainstorming, car une fois que vous aurez compris le jeu, vous trouverez votre flux de travail et l'améliorerez chaque jour. Ces méthodes de brainstorming vous aideront à rendre la première étape amusante, rapide et flexible.
