Gérer la génération Y

Aujourd'hui, la génération Y a dépassé la génération X en tant que plus grande concentration de la main-d'œuvre - environ 40 % en moyenne dans la plupart des industries — et continuera d'augmenter dans les dix prochaines années. Dans cet épisode de Lifesize Live!, Anil Somaney, vice-président senior du développement commercial mondial chez Lifesize, explique comment obtenir un meilleur engagement au sein de cette population native du numérique.

La génération Y, parfois connue sous le nom de Gen Next ou Gen Y, a grandi aux côtés d'Internet et des médias sociaux et est reconnue comme la première génération à vraiment souligner l'importance d'atteindre un équilibre travail-vie personnelle, en s'éloignant de la journée de travail traditionnelle de huit heures. . Et tandis que le surnom millénaire a tendance à avoir une mauvaise réputation, cette génération évolue et change de rythme beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez. Voici quelques mythes que nous avons brisés à propos de la nouvelle génération du millénaire : 

Mythe: Les milléniaux sont la génération « job hopper » – ils ne veulent pas rester attachés à un emploi pendant plus de deux ans. 
Fait: Au fil des années, ils deviennent de plus en plus fidèles à leurs employeurs actuels et 31% prévoient de rester plus de 5 ans à leurs emplois actuels. 

Mythe: Les milléniaux ne sont qu'un groupe de jeunes hipsters célibataires, trop immergés dans leurs médias sociaux et «esthétiques» pour comprendre réellement ce que c'est que d'être sur le marché du travail.  
Fait: Près de 49 millions de millennials ont désormais entre 27 et 37 ans. Beaucoup d'entre eux entrent dans les premiers stades de la parentalité et fondent une famille. Cela signifie qu'ils recherchent la stabilité, la cohérence et un endroit pour vraiment commencer à s'installer.

Mythe: Les milléniaux ne travaillent pas aussi dur que la génération des baby-boomers.
Fait: Il ne s'agit plus de pointer à 8 h et de pointer à 5 h. Ils veulent que leur travail en vaille la peine et qu'il ait un sens et un but dans le milieu de travail. Ils veulent apprendre, grandir et améliorer leurs compétences, et ils veulent que leur carrière corresponde à leur mode de vie, ne pas s'en déconnecter.

Il y a eu un changement radical dans la connotation de ce qu'est un millénaire - ils ne sont plus la plus jeune génération, ils gravissent les échelons de l'entreprise (les milléniaux détiennent 20 % de tous les rôles de leadership) et ils établissent de nouvelles normes en cours de route.

Des horaires de travail flexibles, des avantages de bureau et un environnement de travail collaboratif, le bureau se transforme lorsqu'il s'agit de ce qui rend un lieu de travail formidable. Donc, être en mesure de fournir une culture d'entreprise amusante, des opportunités de croissance au sein de l'organisation et un sentiment d'appartenance et d'ouverture est maintenant la prochaine grande chose. Et bien que cette génération continue de peupler la main-d'œuvre, peut-être que tous les changements qu'elle apporte ne sont pas si mauvais après tout.

 

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