Une véritable camaraderie d'équipe est essentielle pour bâtir avec succès une équipe collaborative et productive qui non seulement aime travailler ensemble, mais peut également atteindre ses objectifs avec facilité. Notant les recherches de Gallup, le Harvard Business Review écrit, "Les employés rapportent que lorsqu'ils ont des amis au travail, leur travail est plus amusant, agréable, utile et satisfaisant. Gallup trouvé que des amitiés étroites au travail augmentent la satisfaction des employés de 50 % et que les personnes qui ont un meilleur ami au travail sont sept fois plus susceptibles de s'engager pleinement dans leur travail. »

Cependant, en 2020, de nombreuses entreprises trouvent particulièrement difficile de promouvoir la camaraderie d'équipe avec le passage au travail à distance pour de nombreux employés. Dans ce blog, nous fournissons cinq conseils utiles pour créer une camaraderie d'équipe, en particulier avec vos employés distants.

La camaraderie d'équipe est plus qu'une simple collaboration

La camaraderie d'équipe est une composante essentielle, mais parfois négligée, de la culture d'entreprise. Bien qu'il n'y ait pas nécessairement une approche unique pour créer une camaraderie d'équipe, il existe une poignée d'éléments clés qui peuvent contribuer aux sentiments de communauté et de cohésion.

Au-delà de la collaboration, une camaraderie fortement enracinée nécessite une communication honnête, des interactions intentionnelles et une atmosphère accueillante et inclusive. Lorsque vous construisez la camaraderie, tous ces éléments se réunissent pour créer un incroyable esprit d'équipe capable de revitaliser l'énergie et le flux de travail d'un groupe, les menant finalement vers le succès.

La confiance

Bâtir la confiance entre les membres de l'équipe est inestimable pour maintenir des relations de travail saines. En établissant une base de confiance, les collègues se sentent plus à l'aise dans leurs communications les uns avec les autres, ce qui leur donne la confiance dont ils ont besoin pour partager plus librement. La création d'un espace sûr où les employés peuvent exprimer leurs idées, leurs opinions et leurs préoccupations n'est pas seulement nécessaire pour la productivité, mais aussi pour une camaraderie continue.

Appréciation

Trop souvent, les efforts que nous déployons dans notre travail sont simplement considérés comme des attentes satisfaites. Mais surtout pendant les saisons de transition, recevoir l'affirmation d'un travail bien fait peut être incroyablement significatif. La camaraderie prospère grâce à la reconnaissance du travail acharné et exprimer son appréciation pour les contributions d'un individu à l'objectif commun. Le fait de savoir que vous êtes vu et que votre travail est valorisé est non seulement une source de motivation incroyable, mais également un véritable stimulant pour le moral.

Respect

Le respect mutuel est essentiel dans toute relation, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du bureau, mais une grande équipe sait que le respect entre ses membres est impératif pour un lieu de travail qui fonctionne bien. Respecter les différences de forces et de perspectives aide à affirmer que chaque personne a quelque chose d'unique à apporter à la conversation, et cela valide la contribution de chacun comme valable.

Pourquoi certaines équipes distribuées ont du mal à se connecter

Construire la camaraderie à une époque où les membres de l'équipe sont répartis peut offrir de nouveaux défis peu familiers. Contrairement aux enregistrements en personne avec des collègues dans un bureau partagé, les travailleurs à distance rencontreront probablement des obstacles liés à la proximité et à l'accessibilité. Les exemples suivants ne sont que quelques-uns des obstacles à la connexion d'une équipe distribuée.

Distance physique

La distance physique est peut-être la plus évidente défi pour les équipes distantes. Contrairement aux employés travaillant dans le même espace, les équipes qui travaillent à domicile ou dans d'autres endroits éloignés n'ont pas la possibilité de passer au bureau d'un collègue ou de discuter avec désinvolture pendant une pause-café ou près de la fontaine à eau. De nombreuses activités et connexions qui se produisent dans un bureau traditionnel sont moins possibles lorsque la distance physique est prise en compte dans l'équation.

Barrières de fuseaux horaires

Équipes nouvellement distantes (en raison des circonstances entourant le COVID-19) peuvent toujours travailler dans la même ville, tandis que d'autres équipes peuvent être réparties dans tout le pays ou même à l'international. La synchronisation des horaires peut certainement devenir délicate lorsque deux ou plusieurs fuseaux horaires se rencontrent entre collègues. Bien que ces préoccupations ne soient pas impossibles à surmonter, elles sont importantes à prendre en compte lorsque vous essayez de maximiser le flux de travail et de tirer le meilleur parti de votre journée de travail.

Interactions non professionnelles minimales

Les interactions non liées au travail sont certainement utiles pour établir une connexion, mais les équipes distribuées connaissent moins de ces interactions que les équipes qui travaillent ensemble en personne. Comme indiqué avec les défis de distance physique, les équipes distantes n'ont pas la possibilité de rattraper leurs pauses déjeuner ou de faire des promenades de midi ensemble. Les équipes distribuées peuvent passer des semaines sans interaction non liée au travail, ce qui peut rendre les choses obsolètes ou tendues si elles ne sont pas proactives pour surmonter ces problèmes.

5 conseils pour bâtir une équipe plus forte et plus soudée

Les équipes distantes qui espèrent établir une camaraderie sur le lieu de travail devront être incroyablement intentionnelles dans la façon dont elles interagissent les unes avec les autres. Heureusement, l'établissement d'une camaraderie d'équipe et culture d'entreprise au sein d'une équipe distribuée n'est pas seulement possible, c'est aussi très accessible. En pensant de manière créative et en recadrant les interactions pour occuper un espace numérique plutôt que physique, les entreprises distantes peuvent cultiver un sentiment de communauté tout aussi fort que celles dans un environnement en personne. Voici cinq conseils pour vous aider à bâtir une équipe plus forte et plus soudée.

1. Prenez du temps pour les non-travail

Il est essentiel de réserver du temps à des sujets non liés au travail pour l'esprit d'équipe. Donner la priorité à un peu de plaisir ou de loisirs est idéal pour interrompre la journée, remonter le moral et encourager la proximité. Étant donné que la camaraderie peut décliner lorsque les interactions manquent de points de contact dans la vie personnelle de l'équipe, il est bon d'incorporer une conversation légère là où vous le pouvez. Ceci est particulièrement essentiel pour les équipes distantes. Vous pouvez essayer quelques activités de team building virtuelles et héberge régulièrement happy hours virtuels, ou même faire quelque chose d'aussi simple que de commencer votre réunion d'équipe hebdomadaire avec une nouvelle question à laquelle tout le monde doit répondre - se renseigner sur les nouveaux passe-temps, les bonnes lectures, le visionnage de Netflix, etc.

2. Criez bon travail

Accorder une attention privée à un membre de votre équipe pour son bon travail est toujours une bonne idée, mais la reconnaissance publique peut signifier encore plus lorsque vous travaillez à distance. Offrir des éloges dans un e-mail d'équipe ou lors d'une vidéoconférence est une merveilleuse façon de remonter le moral et de favoriser la camaraderie entre tous. UN peu de reconnaissance peuvent grandement contribuer à dissuader les sentiments d'isolement associés à la distance. Au milieu de tant d'incertitudes, célébrer même de petites victoires peut être primordial pour créer une communauté forte et un sentiment d'unité pour toute l'équipe.

3. Soyez un guide si vous le pouvez

Si vous occupez une position d'autorité dans votre entreprise en tant que propriétaire, gestionnaire, directeur ou chef d'équipe, il vous incombe en grande partie de donner l'exemple au reste de votre équipe. Cela peut sembler différent pour chaque entreprise, mais cela implique presque toujours de pratiquer la gentillesse, d'offrir le pardon et d'étendre l'empathie. Vous devez également exprimer votre appréciation quand et où cela est approprié et être respectueux de chaque individu. Prendre les devants dans ces domaines encouragera les autres à emboîter le pas et créera un précédent incroyable pour un environnement de travail que tout le monde peut apprécier.

4. Donnez de l'autonomie

Accorder l'autonomie est une excellente option pour renforcer la camaraderie au travail. S'il y a un membre de l'équipe qui a fait preuve d'une promesse continue ou d'un potentiel de prospérer, lui confier un projet à mener pourrait vraiment susciter un sentiment d'appartenance. Si vous faites confiance à quelqu'un, même pour un petit projet ou une petite mission, il est probable qu'il prendra cette confiance et s'en tirera parce qu'il se sent habilité à faire de son mieux. Une responsabilité supplémentaire peut alimenter le feu motivationnel d'un employé, contribuer à stimuler sa productivité et à susciter un sentiment de fierté.

5. Configurez une discussion de groupe

Si votre entreprise a déjà utilise Slack ou une application de chat comparable, une extension simple de création d'équipe qui consiste à créer un fil de discussion pour le contenu sans rapport avec la journée de travail. Cela pourrait être un espace pour échanger des recommandations de livres, des idées de recettes, des listes de lecture personnalisées ou toute autre ressource susceptible d'intéresser le groupe. Un point de vente avec une structure lâche comme celle-ci permet à l'équipe de rester connectée sans nécessairement provoquer d'interruptions puisque les gens peuvent poster et s'enregistrer à leur convenance.

Conclusion

Même si votre équipe est répartie, cela ne signifie pas qu'elle doit être déconnectée. La communauté et la camaraderie peuvent s'épanouir à distance si chacun s'engage à faire de petits pas vers l'unité. La camaraderie en milieu de travail mène inévitablement à des gains tant sur le plan personnel que professionnel; non seulement les membres de l'équipe sont plus épanouis au travail, mais les objectifs sont atteints et même dépassés. Cette croissance peut nécessiter un peu plus d'efforts ou d'imagination pour les équipes distantes, mais au final, les résultats peuvent être aussi puissants et positifs que ceux qui se produisent en personne.