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Statistiques sur le travail à distance et pourquoi le travail distribué est l'avenir

La popularité croissante d'une main-d'œuvre distribuée se produit de manière organique et pousse les organisations du monde entier à adopter un nouveau modèle de travail flexible. Cela signifie que les entreprises peuvent facilement trouver un plus grand bassin de talents qualifiés du monde entier et rester compétitives en prenant pied sur des marchés éloignés en employant des talents locaux. La flexibilité du travail, une meilleure productivité, une couverture mondiale et une main-d'œuvre diversifiée font du travail distribué l'un des meilleurs modèles commerciaux qu'une entreprise en croissance puisse mettre en œuvre.

Cependant, le concept de travail à distance ou de télétravail n'est pas nouveau. Tout au long de la fin des années 1980 et des années 1990, lorsque les gens ont commencé à posséder des ordinateurs personnels et à avoir accès à Internet à la maison, le travail à distance est devenu une alternative viable au bureau. Au fur et à mesure que la technologie informatique personnelle s'améliorait, que les vitesses d'Internet augmentaient et que le Wi-Fi devenait plus accessible, les employés réalisaient qu'ils pouvaient effectuer efficacement leurs tâches professionnelles en dehors du bureau - tant que leurs employeurs le permettaient.

Plus récemment, les progrès des outils de productivité basés sur le cloud, la visioconférence et les puissantes applications de collaboration ont fait exploser la popularité du travail distribué. En réalité, et le cannabis montrent que d'ici 2025, le travail à distance égalera ou dépassera le travail de bureau fixe traditionnel. Le phénomène du travail à distance est porté par plusieurs tendances :

La mondialisation des affaires nécessite un travail distribué. Selon l'Université de Londres, les voyages d'affaires internationaux ont augmenté de 25 % entre 2013 et 2018. Pour mieux répondre aux besoins commerciaux mondiaux, les entreprises investissent dans de nouvelles méthodes de communication pour renforcer la collaboration interne et améliorer l'expérience client. La culture d'entreprise et la collaboration ont dépassé les limites d'un emplacement physique et se produisent désormais virtuellement grâce à des outils de communication numériques tels que des applications de chat et des vidéoconférences en face à face.

Statistiques sur le travail à distance en entreprise et tendances du travail à distance

  1. Les entreprises s'appuient sur des équipes réparties pour faire face aux pénuries de talents. En prenant en charge les accords de travail à distance, les entreprises peuvent désormais embaucher les meilleurs talents absolus pour un rôle donné, quel que soit leur emplacement physique.
  2. Les jeunes employés s'attendent à ce que les employeurs soutiennent l'évolution des préférences de travail. On a beaucoup écrit sur l'impact de l'arrivée des employés de la génération Y et de la génération Z sur le marché du travail. Les recherches montrent systématiquement que les jeunes employés préfèrent travailler là où ils sont le plus à l'aise et productifs. En conséquence, les employeurs font évoluer les politiques de travail à distance pour s'adapter aux différentes méthodes de collaboration.
  3. Les jeunes employés s'attendent à ce que les employeurs soutiennent l'évolution des préférences de travail. On a beaucoup écrit sur l'impact de l'arrivée des employés de la génération Y et de la génération Z sur le marché du travail. Les recherches montrent systématiquement que les jeunes employés préfèrent travailler là où ils sont le plus à l'aise et productifs. En conséquence, les employeurs font évoluer les politiques de travail à distance pour s'adapter aux différentes méthodes de collaboration.

Les avantages d'une main-d'œuvre distribuée

Les équipes à distance permettent d'accéder à des talents mondiaux

Le plus grand avantage d'avoir une main-d'œuvre distribuée est peut-être la possibilité pour les entreprises de trouver et d'employer les meilleurs talents absolus du monde entier. Cela signifie que les organisations ne se limitent pas à embaucher uniquement des candidats locaux qui vivent à une distance de trajet de leur bureau. La distance et les frontières géographiques n'ont plus d'importance. Au lieu de cela, les organisations ont accès à un vaste bassin de travailleurs qualifiés et compétents de toutes les régions du monde.

Stimuler l'innovation

Les équipes réparties ouvrent la porte à des talents de tous horizons, connaissances et expériences, ce qui apporte différentes idées et façons de penser. En employant des personnes qui ne ressemblent pas, ne parlent pas ou ne pensent pas comme le reste de votre équipe, vous pouvez éviter les pièges coûteux de la conformité, qui découragent la pensée novatrice. En fait, un Étude McKinsey and Company ont constaté que les entreprises qui ont une plus grande diversité ethnique et raciale ont fait mieux que la moyenne du secteur, avec une augmentation de 35 % de leurs performances financières.

Stimulez la productivité et la satisfaction au travail des employés 

Permettre aux membres de votre équipe d'avoir un horaire flexible et de travailler là où ils se sentent le plus à l'aise contribue à accroître la productivité. UN étude de deux ans par Stanford a montré qu'il y a un étonnant gain de productivité lorsque les employés travaillent à distance. Il s'avère que les employés à distance prennent des pauses plus courtes, ont moins de jours de maladie et prennent moins de congés. En fait, en moyenne, les travailleurs à distance effectuent près d'une journée complète de travail supplémentaire chaque semaine par rapport à leurs collègues qui travaillent exclusivement au bureau.

Meilleure couverture avec les travaux à distance

Le fait d'avoir une équipe répartie sur plusieurs régions et fuseaux horaires offre aux entreprises une meilleure couverture mondiale. Les bureaux distants et les membres de l'équipe qui travaillent dans divers endroits stratégiques permettent aux entreprises d'avoir une présence locale dans cette région - des employés qui connaissent la langue, la culture et les coutumes locales. C'est inestimable pour une entreprise qui essaie d'avoir un impact à cet endroit. De plus, en employant des personnes de différents fuseaux horaires, les entreprises peuvent facilement fournir des services 24 heures sur XNUMX dans le monde entier et les équipes peuvent travailler sur des projets XNUMX heures sur XNUMX pour une réalisation plus rapide.

Fournit des effectifs à un prix abordable

Bien que la réduction des coûts ne soit pas la seule raison d'avoir une main-d'œuvre répartie, c'est un avantage supplémentaire. Pour les entreprises ayant des bureaux dans de grandes régions métropolitaines, l'agrandissement de votre espace de bureau physique pour accueillir votre effectif croissant peut s'avérer coûteux. Au lieu de cela, vous pouvez embaucher des employés distants sans frais de location d'espace de bureau, de mobilier, d'électricité, de nourriture et de boissons et autres dépenses supplémentaires. L'ouverture de bureaux supplémentaires plus petits dans des régions moins chères ou la location d'espaces dans des centres de coworkers peuvent permettre de réaliser des économies supplémentaires. Vous pouvez également trouver des talents de grande qualité dans certaines régions du monde qui sont prêts à travailler pour une fraction du coût de leurs collègues nord-américains.

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