Statistiche sul lavoro a distanza e perché il lavoro distribuito è il futuro
La crescente popolarità di una forza lavoro distribuita sta avvenendo in modo organico e spinge le organizzazioni a livello globale ad adottare un nuovo modello di lavoro flessibile. Ciò significa che le aziende possono facilmente trovare un pool più ampio di talenti qualificati provenienti da tutto il mondo e rimanere competitive avendo un punto d'appoggio in mercati remoti impiegando talenti locali. Flessibilità del lavoro, migliore produttività, copertura globale e una forza lavoro diversificata rendono il lavoro distribuito uno dei migliori modelli di business che un'azienda in crescita possa implementare.
Tuttavia, il concetto di lavoro a distanza o di telelavoro non è nuovo. Per tutta la fine degli anni '1980 e '1990, quando le persone hanno iniziato a possedere personal computer e ad avere accesso a Internet da casa, il lavoro a distanza è diventato una valida alternativa all'essere in ufficio. Con il miglioramento della tecnologia del personal computer, le velocità di Internet più elevate e il Wi-Fi più accessibile, i dipendenti si sono resi conto che potevano svolgere efficacemente le proprie mansioni lavorative fuori dall'ufficio, purché i datori di lavoro lo consentissero.
Più recentemente, i progressi negli strumenti di produttività basati su cloud, le videoconferenze e le potenti app di collaborazione hanno fatto esplodere la popolarità del lavoro distribuito. Infatti, studi mostrano che entro il 2025 il lavoro a distanza eguaglierà o supererà il tradizionale lavoro d'ufficio fisso. Il fenomeno del lavoro a distanza è trainato da diverse tendenze:
La globalizzazione del business richiede lavoro distribuito. Secondo l'Università di Londra, i viaggi d'affari internazionali sono aumentati del 25% tra il 2013 e il 2018. Per soddisfare al meglio le esigenze aziendali globali, le aziende stanno investendo in nuovi metodi di comunicazione per rafforzare la collaborazione interna e migliorare l'esperienza del cliente. La cultura aziendale e la collaborazione si sono spostate al di fuori dei confini di un luogo fisico e ora avvengono virtualmente attraverso strumenti di comunicazione digitale come app di chat e videoconferenze faccia a faccia.
Statistiche del lavoro a distanza aziendale e tendenze del lavoro a distanza
- Le aziende stanno sfruttando i team distribuiti per affrontare la carenza di talenti. Supportando gli accordi di lavoro a distanza, le aziende possono ora assumere i migliori talenti in assoluto per qualsiasi ruolo, indipendentemente dalla loro ubicazione fisica.
- I dipendenti più giovani si aspettano che i datori di lavoro sostengano l'evoluzione delle preferenze di lavoro. Molto è stato scritto sull'impatto dei millennial e dei dipendenti della Generazione Z che entrano nella forza lavoro. La ricerca mostra costantemente che i dipendenti più giovani preferiscono lavorare ovunque si trovino più a loro agio e produttivi. Di conseguenza, i datori di lavoro stanno sviluppando politiche di lavoro a distanza per adattarsi a diversi metodi di collaborazione.
- I dipendenti più giovani si aspettano che i datori di lavoro sostengano l'evoluzione delle preferenze di lavoro. Molto è stato scritto sull'impatto dei millennial e dei dipendenti della Generazione Z che entrano nella forza lavoro. La ricerca mostra costantemente che i dipendenti più giovani preferiscono lavorare ovunque si trovino più a loro agio e produttivi. Di conseguenza, i datori di lavoro stanno sviluppando politiche di lavoro a distanza per adattarsi a diversi metodi di collaborazione.
I vantaggi di una forza lavoro distribuita
I team remoti consentono l'accesso al talento globale
Forse il più grande vantaggio di avere una forza lavoro distribuita è la capacità per le aziende di trovare e impiegare i migliori talenti in assoluto da tutto il mondo. Ciò significa che le organizzazioni non si limitano ad assumere solo candidati locali che vivono a breve distanza dal loro ufficio. La distanza e i confini geografici non contano più. Invece, le organizzazioni hanno accesso a un vasto pool di lavoratori qualificati e qualificati provenienti da tutte le regioni del mondo.
Stimola l'innovazione
I team distribuiti aprono la porta a talenti provenienti da tutti i diversi background, conoscenze ed esperienze, che portano in tavola idee e modi di pensare diversi. Assumendo persone che non sembrano, parlano o pensano come il resto della tua squadra, puoi evitare le costose insidie del conformismo, che scoraggia il pensiero innovativo. Infatti, un Studio McKinsey e Company ha scoperto che le aziende che hanno una maggiore diversità etnica e razziale hanno ottenuto risultati migliori rispetto alla media del settore, con un aumento del 35% della performance finanziaria.
Promuovi la produttività dei dipendenti e la soddisfazione sul lavoro
Consentire ai membri del tuo team di avere un programma flessibile e lavorare ovunque si trovino a loro agio aiuta a incrementare la produttività. UN studio biennale di Stanford ha mostrato che c'è un sorprendente aumento della produttività quando i dipendenti lavorano a distanza. Si scopre che i dipendenti remoti fanno pause più brevi, hanno meno giorni di malattia e si prendono meno tempo libero. Infatti, in media, i lavoratori da remoto completano quasi un'intera giornata di lavoro extra ogni settimana rispetto ai colleghi che lavorano esclusivamente in ufficio.
Migliore copertura con lavori a distanza
Avere un team distribuito distribuito su più regioni e fusi orari offre alle aziende una migliore copertura globale. Gli uffici remoti e i membri del team che lavorano in varie posizioni strategiche consentono alle aziende aziendali di avere una presenza locale in quella regione: dipendenti che conoscono la lingua, la cultura e le usanze locali. Questo è inestimabile per un'azienda che sta cercando di avere un impatto in quella posizione. Inoltre, impiegando persone provenienti da fusi orari diversi, le aziende possono fornire facilmente servizi 24 ore al giorno a livello globale e i team possono lavorare ai progetti XNUMX ore su XNUMX per un completamento più rapido.
Fornisce personale in modo conveniente
Sebbene il risparmio sui costi non sia l'unico motivo per avere una forza lavoro distribuita, è un ulteriore vantaggio. Per le aziende con uffici aziendali in grandi aree metropolitane, espandere lo spazio fisico dell'ufficio per accogliere il personale in crescita può essere costoso. Invece, puoi assumere dipendenti remoti senza costi aggiuntivi per l'affitto di uffici, mobili, elettricità, cibo e bevande e altre spese. L'apertura di ulteriori uffici più piccoli in regioni meno costose o l'affitto di spazio presso i centri per i colleghi può fornire ulteriori risparmi sui costi. Puoi anche trovare talenti di alta qualità in alcune regioni del mondo che sono disposti a lavorare per una frazione del costo come i loro colleghi nordamericani.