Sei consigli per la gestione del personale remoto

Telelavoro: una tendenza in crescita

Sei consigli per la gestione del personale remoto

La gestione del personale che opera in remoto non è diversa dalla supervisione di quello che lavora in sede. Come si fa? Effettuando una videoconferenza. Sei un lavoratore in remoto e vuoi collegarti con il tuo team? Sei il manager di un team di telelavoratori sparsi in tutto il mondo? Ti offriamo una soluzione per migliorare le comunicazioni e gestire il tuo team in modo più produttivo. Scarica questa guida per scoprire:

  • L'importanza della comunicazione per i lavoratori in remoto
  • Come occuparsi del rendimento del personale che lavora da remoto
  • Come definire norme e linee guida
  • L'importanza dei meeting informali
  • Come differenziare i canali di comunicazione
  • Consigli per dare la priorità al morale del personale che lavora da remoto
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