家族はこれまでも、そしてこれからも、私の人生で最も重要な優先事項の XNUMX つです。Serenova の CEO に就任したとき、私は、人々に愛される素晴らしい会社を構築することを最優先目標に設定しました。日常の仕事を超えて家庭生活にまで及ぶほどです。 私たちを刺激し、満足させたのは私たちの仕事の成果だけではなく、セレノバを真に際立たせる協力の仕方でした.
そうは言っても、家族について何年にもわたって学んだことがあります。 多様性は人生のスパイスであるため、さまざまな気質、興味、視点は、どの家族にとっても非常に健全な部分です。 これらの違いは、共有された一連の価値観と将来のビジョンに適用された場合にのみ、効果的に連携します。
本社をオースティンに移し、独立した SaaS 企業になるために会社を売却することは、新鮮な才能、イノベーション、チームワークに焦点を当てたスタートアップ文化を復活させる上で不可欠な第一歩でした。
また、将来の会社の舞台を真に整えるには、企業価値を一新し、雇用からベンダーの選択まで、企業価値をすべての中心に据える必要があることも知っていました。そして行動は、私たちが自分たちのために設定した基準に沿っています。 私たちは、市場やお客様に迅速かつ柔軟に対応することができますが、不変の性格が、必然的に、より大きな成果へと私たちを導いてくれるからです。
とはいえ、文化は難しい。 いくつかの決まり文句を選んで、ポスターを一緒に叩いて、全員に朝食用のタコスを配って、XNUMX 日と呼ぶことはできません。 彼らは本当にあなたがするすべての中心にいなければなりません.
星は、私たちが価値観を最終的に決定したときに、どういうわけか一致していたに違いありません。なぜなら、星は毎日の会話で出てきて、腸のチェックが必要なときにすぐに私たちのアンカーと試金石になるからです. どうぞ：
- 人類第一: 私たちは皆人間です – そして私たちは、謙虚さ、優しさ、そして敬意を持ってすべての人 (自分自身を含む) を扱います.
- 完璧を超える進歩: 私たちは柔軟で回復力があります。 私たちは変化を受け入れ、機知に富み、毎日を前日よりも良くするよう努めています。
- 根本的な説明責任: 私たちは熱狂的に透明性を保ち、私たちが行うすべてのことについて説明責任を求めます。 私たちは約束を守り、約束を守り、他者のために行動するあらゆる機会を求めます。
- 枠を越えて、更に上に: 誰もが顧客です。期待に応えるだけでは十分ではありません。 複雑なものを単純化し、より少ないリソースでより多くのことを行い、見返りとして求める以上のものを提供することに喜びを感じます。
- フィニッシュラインなし: 私たちは想像力と粘り強さを持っています。 私たちは落胆したり、満足したり、終わったりすることはありません。 私たちにできることは常にあります。そして、やめなければ失敗することはできないので、何よりも継続します。
最近の製品戦略会議で、幹部の XNUMX 人が「会社は製品です」とコメントしました。 これらの価値観の背後にある考え方を非常にうまくまとめていると思います。 人生とは、ウィジェットやモジュールではなく、人、関係、経験です。 それらに最初に投資すれば、成功は後からついてきます。
シャインブライト！
