真のチームの友情は、一緒に働くことを楽しむだけでなく、簡単に目標を達成できる、協力的で生産的なチームを成功させるための鍵です。 Gallup の調査に注目すると、 ハーバード ビジネス レビューは次のように書いています。、「従業員は、職場に友人がいると、仕事がより楽しく、楽しく、やりがいがあり、満足できると報告しています。 ギャラップが見つかりました 職場での親密な友情は、従業員の満足度を 50% 向上させ、職場に親友がいる人は、自分の仕事に完全に従事する可能性が XNUMX 倍高くなります。」

しかし、2020 年には、多くの企業が、多くの従業員がリモートワークに移行する中で、チームの仲間意識を促進することが特に困難であると感じています。 このブログでは、特にリモートの従業員とチームの友情を築くための XNUMX つの役立つヒントを紹介します。

チームの友情は単なるコラボレーション以上のものです

チームの仲間意識は企業文化の不可欠な要素ですが、時には見過ごされがちです。 チームの仲間意識を構築するための「万能」なアプローチは必ずしも存在しませんが、コミュニティや結束の感覚に貢献できる重要な要素がいくつかあります。

コラボレーションを超えて、強く根付いた仲間意識には、正直なコミュニケーション、意図的なやり取り、歓迎的で包括的な雰囲気が必要です。 友情を築くと、これらすべての要素が一緒になって、グループのエネルギーとワークフローを活性化し、最終的に成功の方向に導くことができる信じられないほどのチーム精神が生まれます。

信頼

チームメンバー間の信頼関係を築くことは、健全な仕事上の関係を維持する上で非常に重要です。 信頼の基盤を築くことで、同僚はお互いのコミュニケーションをより快適に感じ、より自由に共有するために必要な自信を得ることができます。 従業員が自分のアイデア、意見、懸念を表明できる安全なスペースを作ることは、生産性だけでなく、友情を継続するためにも必要です。

感謝

多くの場合、私たちが仕事に費やした努力は、単に期待に応えたと見なされます。 しかし、特に移行の季節には、よくできた仕事について肯定を受けることは、信じられないほど意味のあるものになる可能性があります. 仲間意識は、ハードワークを認めることで繁栄し、 感謝の気持ちを表す 共通の目標に対する個人の貢献に対して。 あなたが見られ、あなたの仕事が評価されていることを知ることは、驚くべき動機であるだけでなく、真の士気の向上にもなります.

尊重

相互の尊重は、オフィスの内外を問わず、どのような関係においても不可欠ですが、優れたチームは、うまく機能する職場にはメンバー間の尊重が不可欠であることを知っています。 長所と視点の違いを尊重することで、すべての人が会話に貢献する独自の何かを持っていると断言でき、全員の意見が価値があるものとして検証されます。

一部の分散したチームがつながるのが難しいと感じる理由

チームメンバーが分散している時代に友情を築くことは、なじみのない新しい課題をもたらす可能性があります。 共有オフィス環境で同僚と対面でチェックインするのとは異なり、リモート ワーカーは近接性とアクセシビリティに関連する障害に遭遇する可能性があります。 次の例は、分散したチームを結びつける際の障壁のほんの一部です。

物理的距離

物理的な距離はおそらく最も明白です リモートチームの課題. 同じスペースで働く従業員とは異なり、自宅やその他の遠隔地で働くチームには、同僚のデスクに立ち寄ったり、コーヒー ブレークやウォーター クーラーのそばで気軽にチャットしたりする機会がありません。 従来のオフィス内で発生する活動やつながりの多くは、物理的な距離が考慮されると、実現しにくくなります。

タイムゾーンの壁

新しくリモートになったチーム (COVID-19 を取り巻く状況により) まだ同じ都市内で作業している可能性がありますが、他のチームは全国または国際的に分散している可能性があります。 同僚の間に XNUMX つ以上のタイム ゾーンがある場合、スケジュールの同期は非常に難しくなります。 これらの懸念を克服することは不可能ではありませんが、ワークフローを最大化し、XNUMX 日を最大限に活用しようとする際に考慮することが重要です。

仕事以外のやり取りは最小限に

仕事に関係のないやり取りは確かにつながりを確立するのに役立ちますが、分散したチームは、直接一緒に働くチームよりもこれらのやり取りの経験が少なくなります. 物理的な距離の問題で指摘したように、リモート チームは、昼休みに追いついたり、一緒に正午に散歩したりすることができません。 分散したチームは、仕事に関係のないやり取りがなくても何週間も過ごす可能性があり、これらの問題を積極的に乗り越えようとしないと、物事が古くなったり緊張したりする可能性があります。

より強力で緊密なチームを構築するための 5 つのヒント

職場の仲間意識を確立したいと考えているリモート チームは、相互にやり取りする方法について非常に意図的である必要があります。 幸いなことに、チームの友情を築き、 分散したチーム内の企業文化 可能であるだけでなく、非常にアクセスしやすいです。 創造的に考え、相互作用を物理的な空間ではなくデジタル空間を占めるように再構成することで、遠隔地の企業は、対面環境にいる企業と同じくらい強い共同体意識を育むことができます。 ここでは、より強力で緊密なチームを構築するための XNUMX つのヒントを紹介します。

1.仕事以外の時間を作る

仕事に関係のない話題に時間を割くことは、 チーム作り. 少しの楽しみや余暇を優先することは、XNUMX 日を解散し、士気を高め、親密さを促進するのに最適です。 チームの個人的な生活との接点が欠けていると友情が薄れる可能性があるため、できる限り気軽な会話を取り入れることをお勧めします。 これは、リモート チームにとって特に重要です。 あなたはいくつかを試すことができます バーチャル チーム ビルディング アクティビティ そして定期的にホストする 仮想ハッピーアワー、または毎週のチームミーティングを、新しい趣味、素晴らしい読書、Netflixの視聴などについて質問するなど、全員が答える新しい質問で始めるというような簡単なことをすることもできます.

2. よくやったと叫ぶ

チームのメンバーが良い仕事をしたことに対して内密に注意を向けることは、いつでも素晴らしいアイデアですが、リモートで作業している場合は、公の承認がさらに重要になる可能性があります。 チームのメールやビデオ会議で称賛することは、全員の士気を高め、仲間意識を育む素晴らしい方法です。 あ 少しの認識 距離に関連する孤立感を抑止するのに大いに役立ちます。 非常に多くの不確実性の中で、たとえ小さな勝利であっても祝うことは、強力なコミュニティとチーム全体の一体感を生み出す上で最も重要です。

3. できればガイドになる

所有者、マネージャー、取締役、またはチームリーダーとして会社で権限のある地位にある場合、それは主にあなたの責任です。 チームの他のメンバーの模範となる. これは企業ごとに異なるように見えますが、ほとんどの場合、優しさを実践し、許しを提供し、共感を広げることが含まれます. また、いつでもどこでも適切な場所で感謝を表明し、すべての個人を尊重する必要があります。 これらの分野で主導権を握ることは、他の人が後に続くことを奨励し、誰もが楽しめる職場環境の驚くべき先例を設定することになります.

4. 自律性を与える

自律性を与えることは、職場の仲間意識を高めるための優れたオプションです。 継続的な将来性や成功の可能性を示しているチーム メンバーがいる場合、そのメンバーにプロジェクトを任せることで、当事者意識を高めることができます。 小さなプロジェクトや任務であっても、誰かに信頼を示すと、彼らは最善を尽くす力を与えられていると感じるため、その信頼を受け入れて実行する可能性が高くなります。 追加の責任は、従業員のモチベーションを高め、生産性を高め、誇りに火をつけるのに役立ちます。

5. グループチャットをセットアップする

あなたの会社がすでに Slack または同等のチャット アプリを利用している、それに対する簡単なチーム構築の拡張機能は、勤務日に関係のないコンテンツのスレッドを設定することです. これは、おすすめの本、レシピのアイデア、カスタム プレイリスト、またはグループが関心を持つ可能性のあるその他のリソースを交換するためのスペースになる可能性があります。 このような緩い構造のアウトレットでは、人々は都合の良いときに投稿してチェックインできるため、必ずしも中断することなくチームのつながりを保つことができます。

要約

チームが分散していても、切り離さなければならないわけではありません。 コミュニティと仲間意識は遠くからでも育つことができます 誰もが団結に向けて小さな一歩を踏み出すことを約束した場合。 職場での仲間意識は、必然的に個人レベルと職業レベルの両方で利益をもたらします。 チーム メンバーが仕事で満足感を得るだけでなく、目標を達成し、それを上回ることさえあります。 この成長には、リモート チームにとってもう少し努力や想像力が必要かもしれませんが、最終的には、実際に行った場合と同じくらい強力で前向きな結果が得られる可能性があります。