職場でのタスクや問題に取り組むための素晴らしいアイデアや新しい方法を思いつくというプレッシャーは、時には圧倒されることもあります。 . あなたとあなたのチームがこの種の制限のないブレインストーミング ミーティングを行う時間を設定できることは贅沢に思えるかもしれませんが、仕事の不振や燃え尽きを避けるために、それらを仕事のルーチンに詰め込むことが重要です。

ここでは、ブレーンストーミング セッションを最もまとまりのある生産的なものにするために考慮すべきいくつかのことと、それらのセッションを実現するためのいくつかの方法を紹介します。

マルチカラーの付箋を使ってプロジェクトに関するチーム ブレーンストーミングを行う

ブレーンストーミングとは何ですか?

ブレインストーミングは、問題解決と新しいアイデアの創出の両方のための思考探索活動です。 ブレーンストーミングは、チームや個人が既成概念にとらわれずに問題を解決し、問題をあらゆる角度から見て、創造的思考を刺激し、新しいアイデアを開発するのに役立ちます。

一般的なブレインストーミング手法には、次のものがあります。

  1. ブレインネッティング
  2. シャレット
  3. フィギュアストーミング
  4. ギャップを埋める
  5. マインドマッピング
  6. ラウンドロビン
  7. スターバースト
  8. 踏み台
  9. ストーリーボード
  10. SWOT

10 年の 2019 のブレインストーミング方法

ブレーンストーミングは、さまざまな形をとることができます。 そして、それぞれの人や企業がユニークであるように、ブレインストーミングの第一人者になる方法はたくさんあります。 ここでは、創造力をかき立てるための 10 種類のブレインストーミング アクティビティをご紹介します。

1. ブレインネッティング

最もよく使用されるブレインストーミング方法の XNUMX つであるブレイン ネッティングは、チームの全員がオンライン プラットフォームを介して非公開または公開で共同作業できる場合です。 たとえば、Slack や Google ドキュメントは通常、プライベートまたは個人の作業に使用され、同僚と共有および編集する機能を備えています。 このようにして、チームの全員が同じドキュメントまたはアイデアを整然と作成しています。

2.シャレット

シャレット方式とは、20名以上の異なる部署の参加者が集まり、XNUMX~XNUMX名の小さなグループに分かれて、グループ間でトピックや問題を分けて議論する方法です。 Charrette セッションは、即時の結果とフィードバックを得るのに最適であると同時に、すべての参加者が意思決定とブレーンストーミングのプロセスに平等に参加できるようにします。

3. フィギュアストーミングまたはロールストーミング

フィギュアストーミングとは、あなたとあなたのチームが他の誰かの立場に立って、その人がするだろうと思うことに基づいて決定を下すことです。

4.隙間埋め

この方法は、あなたとあなたのチームが、まさに文字通り、あなたがいる場所とあなたがなりたい場所の間のギャップを埋めるものです. この方法では、上記のギャップを埋める方法がいくつかあるため、これらすべての反復をオンラインまたは共同ドキュメントに文書化して、チームの誰もがアクセス、分析、フィルタリングできるようにすることが重要です。

5.マインドマッピング

マインドマッピング は、付箋、図、相互関係を組み合わせた、最も創造的で実践的なブレインストーミングの方法です。 マインドマップの作成 連想単語、関連するサブゴール、または問題を考えることで、目的の結果に到達するための目標と課題を視覚化するのに役立ちます。 頭に浮かんだことをすべて書き留めて、関連するトピック、会話、アイデアの巨大なウェブを作成したら、単語とトピックの間の関係を作成して、元の目標を構築することができます。

6.ラウンドロビン

恥ずかしがり屋の皆さん、これはあなたのアイデアを共有するチャンスです。 チームの全員が輪になって座り、交代で一度に XNUMX つのアイデアを共有します。 ラウンド中は正解も不正解もないので、全員に発言のチャンスがあります! アイデアが繰り返され始めたら、スキップを要求し、最後にグループに戻ってきてもらい、別のアイデアを提示してもらいます。 第 XNUMX ラウンドでは、第 XNUMX ラウンドで提示されたアイデアに基づいて、批評と自由な議論が行われます。

7.スターバースト

一枚の紙に六芒星を描きます。 各ポイントは、誰が、何を、どこで、いつ、なぜ、どのように、のいずれかに基づく質問を表します。 対処しようとしている目標または課題に関連するこれらの XNUMX つのカテゴリに基づいて質問を作成します。 これらの質問を使用して、特定のテーマについてさまざまな視点を得るために議論を開始し、次のステップがどうなるかについて結論を出すことができます.

8.脚立

小規模なチームの場合、チームが新しいアイデアを考えるのに行き詰まったときに、脚立が効果的です。 チーム全員を部屋に集めて、メインのブレインストーミング チャレンジを紹介することから始めます。 次に、XNUMX 人を除く全員を部屋から退出させます。この XNUMX 人は、ディスカッションとブレインストーミングのプロセスを数分間開始します。 次に、すでに議論されているアイデアに便乗する別のチーム メンバーを追加します。 全員が部屋に戻り、それぞれがいくつかのアイデアを共有するまで、これを続けます。

9.ストーリーボーディング

ブレインストーミングのもう XNUMX つの視覚的な方法は、文字通りそれを引き出すことです。 問題自体を完全に理解するために、問題の段階的な説明を作成します。 メモを時系列に整理すると、問題にまったく関係のないメモを削除できます。 この概要により、チームは、周囲のアイデアがどのように相互作用してソリューションを形成できるかを確認します。

10.SWOT

古典的なSWOT分析を忘れてはいけません! この方法は、「強み、弱み、機会、脅威」を表しています。 これは、事実、データ、市場動向などの内部および外部要因を考慮に入れる測定手法です。 チームが成功する場所と支援が必要な場所を明確に定義することで、目的の結果を達成するための戦略的アプローチを作成し、そこに到達するための明確なゲーム プランを作成できます。

おまけのヒント: ブレーンストーミング プレイリストを作成する

最後になりましたが、生産的な音楽は、ブレインストーミング セッション中にインスピレーションを見つけ、創造性を発揮し、精神的に集中し続けるのに役立ちます。 クラシック音楽からディープ ハウスまで何でもかまいませんが、その音楽が集中力を高め、ポジティブさの主要なキーであり、集中力を維持するための一貫した音量とリズムを備えていれば問題ありません。 脳内のドーパミンを放出して、壁にぶつからないようにしましょう。

ブレーンストーミングが重要な 4 つの理由

多くのブレーンストーミングは、創造的思考を物理的なアウトプット (選択肢のリスト、問題解決の枝、SWOT 分析) に抽出するために使用されますが、精神的能力を再充電し、問題解決能力を磨くために一歩後退するのにも役立ちます。 効果的なブレインストーミングがあなたとあなたのビジネスにとって重要な XNUMX つの理由を次に示します。

斬新なアイデアを生み出す

アイデアの生成は、多くのプロジェクトの最初のステップです。 最初に好評かどうかに関係なく、すべてのアイデアに対してオープンであることが重要です。 できるだけオープンマインドな方法で、必要なだけ多くのアイデアを集めてください。 次に、プロジェクトのアイデアがまとまるまで、革新と再発明を繰り返します。

問題を解決する

ブレーンストーミングは、問題が発生したときに解決できるように準備することで、障害を克服するのに役立ちます。 共通の目標を念頭に置いてグループをまとめると、問題をさまざまな角度から見ることができます。 ブレーンストーミングを行うことで、考えられる問題を特定し、それぞれの効果的な解決策を見つけることができます。

創造的思考を育む

ブレインストーミング セッションは、通常は限られた時間枠内で脳を刺激して創造的に考えるようにし、最も創造的なアイデアに光を当てるのに役立ちます。 適切な環境と適切な考え方があれば、ブレインストーミング セッション中に脳をより効率的かつ創造的に考えるようにトレーニングできます。

友情を築く

グループ ブレーンストーミングは、協力して問題に対するユニークで創造的な解決策を考え出す際に、チームとのより強い関係を構築するのに役立ちます。

Lifesize がチーム全体でブレインストーミングを行う方法

Lifesize は、いくつかのコラボレーション ツールを使用します。 チーム会議 最も生産的で直感的な方法でブレインストーミングを行います。 Kaptivo と Lifesize Share™ の統合により、会議中に同僚とリアルタイムでホワイトボードや共同作業を行うことができます。 Lifesize を使用して、画面をワイヤレスで共有し、すべての図とストーリーボードをライブでキャプチャします。

ブレーンストーミング セッションをより効率的にする

ブレーンストーミング セッションは、常にきれいであるとは限りません。実際、ブレーンストーミング セッションは、あなたとあなたのチームが最も厄介であるべき場所です。 どのアイデアも悪いアイデアではなく、どんな質問も馬鹿げた質問ではありません。 ためらわずにブレインストーミングに飛び込んでください。ゲームに頭を入れれば、ワークフローを見つけて毎日改善できるからです。 これらのブレインストーミング方法は、最初のステップを楽しく、迅速かつ柔軟にするのに役立ちます。