주말 동안 홈 오피스에서 이 주제에 대해 탐색하고 글을 쓰는 우연의 일치가 완전히 선택 사항입니다. 유연한 작업 배치는 수행 중인 작업의 양이나 품질에 부정적인 영향을 미치지 않으면서 직원 일정에 유연성을 추가하도록 설계된 정책 및 절차입니다. 세대와 지역을 막론하고 언제 어디서나 어떤 장치로든 일하고 일과 삶의 균형에 새로운 초점을 맞추고자 하는 열망이 있습니다. 급여 인상보다 재택 근무 옵션을 선택하십시오..
그러나 우리는 유연성, 생산성 및 직업 만족도의 이상적인 조합을 가능하게 하고 달성하기 위한 최고의 작업 모델이 무엇인지에 대한 합의에 근접하지 못했습니다. 일반적으로 사용할 수 있는 유연 근무제 옵션은 무엇입니까? 어떤 것이 효과적이며 어떻게 그렇게 만들 수 있습니까? 모두에게 적합한 최고의 프로그램이 있습니까?
작업 배치 유형 [장점 + 단점]
다양한 유연근무제의 효과를 평가할 때 우리가 주당 근무시간을 어떻게 정의하느냐에 많은 것이 달려 있습니다. 그 정의는 당신이 누구에게 물어보느냐에 따라 매우 다양할 수 있으며, 그 자체로 주간 근무를 매우 유연하게 만듭니다.
996
스펙트럼의 한 극단에는 역사적으로 "996" 일정의 개념을 지원했습니다. 직원들은 일주일에 12일, 하루 9시간(오전 00시~오후 9시)을 엄격하게 근무합니다. 생산성을 높이고 완고한 워커홀릭을 달래기에는 충분한 시간이지만 대부분은 유연성이 약간 부족하다고 생각할 것입니다.
| 전문가 | 죄수 팀은 |
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압축된 주중
반대편에는 실험 지지자들이 앉아 있습니다. 일본 마이크로소프트에서 실시한, 주 40일 근무제(많은 사람들이 "여름 금요일" 또는 단축 근무주로 알고 있음)가 직원 생산성을 무려 XNUMX%나 높인다는 사실을 발견했습니다. 따라서 아마도 사무실에서 기록된 시간은 생산량을 늘리고 유연한 근무 모델의 성공 여부를 판단하는 올바른 변수가 아닐 것입니다.
| 전문가 | 죄수 팀은 |
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9/80
주 40시간 근무제를 유지하려는 회사의 경우 중간 어딘가에 "9/80" 근무 일정(유연한 근무제라고도 함)이 있습니다. 9주 기간으로 평일 하루는 완전히 쉬게 됩니다. 레이시온이 포용하다 이 유연한 작업 프로그램 및 기타 프로그램에는 자체 장단점이 있습니다.
| 전문가 | 죄수 팀은 |
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재택근무
그리고 검증된 유연한 근무 방식이 있습니다. 재택 근무. 실제 근무 시간이나 특정 요일 또는 근무 주에 온라인으로 보낸 시간과는 관련이 없지만 (정의상) 사무실을 오가는 통근 시간을 없애고 직원이 가족과 더 많은 시간을 투자할 수 있도록 합니다. 그들에게 개인적으로 중요한 다른 일을 합니다. 프로그램으로서 눈에 띄는 영향을 미치기 위해 재택근무가 매일 일어날 필요는 없습니다. 그렇기 때문에 일부 회사는 재택 근무 또는 심지어 작업 공유로 전환하고 있습니다. 매주 하루나 이틀의 원격 작업은 직원 행복과 유지에 큰 도움이 될 수 있습니다.
| 전문가 | 죄수 팀은 |
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유연근무제를 만드는 도구 …
회사가 어떤 유연한 근무 프로그램을 선택하든지 기술과 이동성은 그것을 현실로 만드는 핵심이 될 것입니다. 고맙게도 대부분의 기업에는 올바른 유형의 애플리케이션과 장치가 이미 우리를 발전시키기 위해 뿌리 내리고 있습니다.
화상 회의
회사가 원격 직원으로 구성되어 있든, 전 세계에 분산되어 있든, 건강한 일과 삶의 균형을 강조하든, 화상 회의 모든 상호 작용에 대면 커뮤니케이션의 인간적 연결을 가져올 수 있는 고유한 능력이 있습니다.
엔터프라이즈 채팅
이를 직접 경험하지 못한 경우 이메일이 점점 더 무시되고 유연 근무 프로그램의 일환으로 연락을 유지하려는 팀에게 도움이 되지 않는 경우가 많습니다. 엔터프라이즈 채팅은 이러한 커뮤니케이션을 보다 즉각적이고 비공식적으로 만듭니다. Microsoft 팀 과 느슨하게 둘 다 매우 모바일 친화적인 훌륭한 옵션입니다.
프로젝트 관리
직원들이 사무실 안팎(때로는 가상)에 유연하게 배치되어 있기 때문에 모든 이해 관계자와 워크플로우를 일치시키는 것이 중요합니다. 다음과 같은 도구 사용 Trello, 아사, 락스 or 워크 프론트 모든 팀 구성원이 프로젝트, 문서, 책임 및 다음 단계를 명확하고 지속적으로 사용할 수 있도록 하여 항상 작업을 진행합니다.
유연한 근무에 대한 전망
모든 회사는 비즈니스 우선 순위, 규모, 습관 및 기업 문화에 따라 서로 다른 유연한 작업 모델에 끌릴 것입니다. 직원 선호도와 현대 직장 트렌드의 변화하는 흐름에 따라 우리가 논의한 모든 프로그램과 도구의 조합이 될 가능성이 높습니다. 궁극적인 결정이 무엇이든 유연한 근무 방식을 구현하는 데 성공하려면 체계적이고 프로그램에 대한 정책과 기대치를 설정하는 데 전념하는 동시에 업무와 삶의 유연성과 생산성 사이의 행복한 균형을 찾기 위해 충분히 실험해야 합니다.
유연근무제 FAQ
유연근무제의 혜택을 받는 사람은 누구입니까?
이론적으로 모든 사람(고용주와 직원의 우선 순위에 따라 다름). 직원들은 종종 자신의 일정을 구성할 수 있는 더 많은 여유를 제공하는 유연한 배치를 선호하는 반면, 고용주는 직원이 더 행복해짐에 따라 생산성이 향상되는 것을 즐깁니다.
유연한 근무 일정이란 무엇을 의미합니까?
일반적으로 유연한 근무 일정은 기존의 40시간 근무, 9-5 근무 일정과 다른 일정을 의미합니다. 이는 재택 원격 근무와 현장 근무, 주 4일 근무 또는 단순히 직원이 근무 시간을 선택할 때 더 많은 유연성을 제공하는 것일 수 있습니다.
유연한 근무 방식은 영구적입니까?
이것은 일반적으로 직원의 계약에 명시되어 있습니다. 고용주와 직원이 유연한 근무 방식에 동의하면 새로운 근무 일정이 적용되는 기간을 결정합니다.
고용주가 유연근무제를 거부할 수 있나요?
예, 고용주는 유연 근무제에 대한 귀하의 요청을 거부할 수 있지만 일단 계약에 동의하면 고용주는 귀하의 근무제 조항을 준수해야 합니다.
