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원격 작업 통계 및 분산 작업이 미래인 이유

분산된 인력의 인기가 높아지면서 조직은 전 세계적으로 새로운 유연한 작업 모델을 채택하도록 압력을 받고 있습니다. 이는 기업이 전 세계에서 더 많은 자격을 갖춘 인재 풀을 쉽게 찾을 수 있을 뿐만 아니라 현지 인재를 고용하여 원격 시장에서 발판을 마련함으로써 경쟁력을 유지할 수 있음을 의미합니다. 작업 유연성, 더 나은 생산성, 글로벌 범위 및 다양한 인력은 분산 작업을 성장하는 회사가 구현할 수 있는 최고의 비즈니스 모델 중 하나로 만듭니다.

그러나 원격 근무 또는 원격 근무라는 개념은 새로운 것이 아닙니다. 1980년대 후반과 1990년대에 걸쳐 사람들이 개인용 컴퓨터를 소유하고 집에서 인터넷에 액세스하기 시작하면서 원격 근무가 사무실에 있는 것의 실행 가능한 대안이 되었습니다. 개인 컴퓨팅 기술이 향상되고 인터넷 속도가 빨라지고 Wi-Fi에 대한 접근성이 높아짐에 따라 직원들은 고용주가 허용하는 한 사무실 밖에서 업무를 효과적으로 수행할 수 있다는 것을 깨달았습니다.

최근에는 클라우드 기반 생산성 도구, 화상 회의 및 강력한 협업 앱의 발전으로 분산 작업의 인기가 폭발적으로 증가했습니다. 사실은, 연구 2025년까지 원격 작업이 전통적인 고정 사무실 작업과 같거나 능가할 것임을 보여줍니다. 원격 작업 현상은 다음과 같은 몇 가지 추세에 의해 주도되고 있습니다.

비즈니스의 세계화는 분산된 작업을 필요로 합니다. 런던대학교에 따르면, 25년과 2013년 사이에 해외 비즈니스 여행이 2018% 증가했습니다. 글로벌 비즈니스 요구 사항을 더 잘 수용하기 위해 기업은 내부 협업을 강화하고 고객 경험을 향상시키기 위한 새로운 커뮤니케이션 방법에 투자하고 있습니다. 회사 문화와 협업은 물리적 위치의 경계를 넘어 이동했으며 이제 채팅 앱 및 대면 화상 회의와 같은 디지털 커뮤니케이션 도구를 통해 가상으로 이루어집니다.

엔터프라이즈 원격 작업 통계 및 원격 작업 동향

  1. 기업은 인재 부족 문제를 해결하기 위해 분산된 팀을 활용하고 있습니다. 원격 근무 준비를 지원함으로써 회사는 이제 물리적 위치에 관계없이 주어진 역할에 대해 절대적인 최고의 인재를 고용할 수 있습니다.
  2. 젊은 직원들은 고용주가 진화하는 업무 선호도를 지원하기를 기대합니다. 밀레니얼 세대와 Z세대 직원이 노동력에 진입하는 영향에 대해 많은 글이 작성되었습니다. 연구에 따르면 젊은 직원들은 가장 편안하고 생산적인 곳에서 일하는 것을 선호합니다. 결과적으로 고용주는 다양한 협업 방법을 수용하기 위해 원격 근무 정책을 발전시키고 있습니다.
  3. 젊은 직원들은 고용주가 진화하는 업무 선호도를 지원하기를 기대합니다. 밀레니얼 세대와 Z세대 직원이 노동력에 진입하는 영향에 대해 많은 글이 작성되었습니다. 연구에 따르면 젊은 직원들은 가장 편안하고 생산적인 곳에서 일하는 것을 선호합니다. 결과적으로 고용주는 다양한 협업 방법을 수용하기 위해 원격 근무 정책을 발전시키고 있습니다.

분산된 인력의 이점

원격 팀은 글로벌 인재에 대한 액세스를 허용합니다.

아마도 인력 분산의 가장 큰 이점은 엔터프라이즈 기업이 전 세계에서 최고의 인재를 찾아 고용할 수 있는 능력일 것입니다. 즉, 조직은 사무실에서 통근할 수 있는 거리에 거주하는 현지 지원자만 고용하는 것으로 제한되지 않습니다. 거리와 지리적 경계는 더 이상 중요하지 않습니다. 대신 조직은 전 세계 모든 지역에서 자격을 갖추고 숙련된 인력으로 구성된 대규모 풀에 액세스할 수 있습니다.

혁신 촉진

분산된 팀은 서로 다른 배경, 지식 및 경험을 가진 인재를 위한 문을 열어 서로 다른 아이디어와 사고 방식을 제공합니다. 다른 팀원들과 다르게 보이고, 말하고, 생각하지 않는 개인을 고용함으로써 혁신적인 사고를 방해하는 순응이라는 값비싼 함정을 피할 수 있습니다. 사실, McKinsey 및 회사 연구 인종 및 인종적 다양성이 높은 회사는 재무 성과가 35% 증가하여 업계 평균보다 더 나은 성과를 거둔 것으로 나타났습니다.

직원 생산성 및 업무 만족도 향상 

팀 구성원이 유연한 일정을 갖고 가장 편안한 곳에서 작업할 수 있도록 하면 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다. ㅏ 스탠포드에서 XNUMX년간 공부 놀라운 사실을 보여주었다 생산성 향상 직원이 원격으로 일할 때. 원격 직원은 휴식 시간이 짧고 병가가 적으며 쉬는 시간이 적습니다. 사실, 평균적으로 원격 근무자는 사무실에서만 일하는 동료에 비해 매주 거의 하루 종일 추가 작업을 완료합니다.

원격 작업으로 더 나은 적용 범위

여러 지역 및 시간대에 분산된 팀을 보유하면 기업이 더 나은 글로벌 범위를 확보할 수 있습니다. 다양한 전략적 위치에서 근무하는 원격 사무실과 팀 구성원을 통해 기업은 해당 지역에 현지 언어, 문화 및 관습을 아는 직원을 배치할 수 있습니다. 이는 해당 위치에 영향을 미치려는 회사에 매우 중요합니다. 또한 서로 다른 시간대의 개인을 고용함으로써 회사는 전 세계적으로 하루 24시간 쉽게 서비스를 제공할 수 있고 팀은 더 빠른 완료를 위해 XNUMX시간 내내 프로젝트를 수행할 수 있습니다.

인력을 저렴하게 제공

비용 절감이 인력 분산의 유일한 이유는 아니지만 부가적인 이점입니다. 대도시 지역에 회사 사무실이 있는 회사의 경우 증가하는 인력을 수용하기 위해 실제 사무실 공간을 확장하는 데 비용이 많이 들 수 있습니다. 대신 추가 사무실 공간 임대료, 가구, 전기, 식음료 비용 및 기타 비용 없이 원격 직원을 고용할 수 있습니다. 저렴한 지역에 소규모 사무실을 추가로 열거나 동료 센터에서 공간을 임대하면 추가 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 북미 지역 동료들처럼 적은 비용으로 일할 의사가 있는 우수한 인재를 세계 특정 지역에서 찾을 수 있습니다.

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