Det har vært en spennende start på 2016.
Den 28. desember 2015 fullførte vi spinouten vår fra Logitech og er nå en fullstendig uavhengig juridisk og operasjonell virksomhet, forskjellig fra vårt tidligere morselskap. Dette er kulminasjonen av to års hardt arbeid med å gjenoppfinne og gjenoppfinne virksomheten vår og nesten et år med gjennomføring av transaksjonen.
Dette var utelukkende vårt valg. Logitech var en veldig støttende eier da vi gjennomgikk en total ombygging av produkttilbudet og go-to-market-modellen. Men da vi nærmet oss fullføringen av denne reisen, ble det åpenbart for alle at det å vokse og investere i en tidlig fase av BB SaaS-virksomhet i en børsnotert forbruker, detaljhandelsmaskinvareselskap ikke passet godt på lang sikt. Vi kunne ha blitt i Logitech og fått det til å fungere, men vi følte begge at vi aldri fullt ut ville realisere den utrolige muligheten som ligger foran oss.
Lifesize-teamet mitt og jeg henvendte meg til en rekke tidlig- og midtfase-vekstkapitalselskaper i Silicon Valley med vår gjenoppfinnelse og veksthistorie. Vi valgte til slutt å samarbeide med tre firmaer i toppklassen vi kjente veldig godt: Redpoint Ventures, Sutter Hill Ventures og Meritech Capital. Disse firmaene er imponert over tempoet i vår vekst, styrken til produkttilbudet og våre planer for å adressere markedsmulighetene.
To av dem var investorer ved fødselen av Lifesize i 2003. Jeff Brody hos Redpoint investerte i mitt første videoselskap, ViaVideo, i 1996, som senere ble kjøpt opp av Polycom. De kjenner teamet vårt, de kjenner markedet vårt, og de ser store løfter i den eksplosivt voksende skytjenesteleveringsmodellen for videokommunikasjon. I tillegg, på grunn av deres erfaring i rommet vårt, forstår de det unike, overbevisende og forsvarlige verdiforslaget vi tilbyr ved å dypt integrere vår skytjeneste med våre prisvinnende kamerasystemer og HD-telefoner.
Logitech, våre nye investorer og Lifesize jobbet tett sammen gjennom sommeren og høsten for å lage en avtale som fungerte for alle parter. Lifesize mottar 17.5 millioner dollar i egenkapital for vekst; Logitech beholder en meningsfull, men ikke-operativ eierandel i vår fremtidige suksess; og våre nye VC-investorer innehar betydelig eierskap og styreplasser i en leder med høy vekst i et marked på 7 milliarder dollar. Det er en vinn-vinn-vinn.
Vi er spesielt entusiastiske over den dype operasjons- og styringsekspertisen som Meritech, Sutter Hill og Redpoint bringer til bordet. De har vært en del av noen av de beste historiene i SaaS, inkludert ledere som Box, Zendesk og Twilio. Vi er veldig glade for muligheten for dem til å hjelpe oss med å akselerere veksten vår, ikke bare gjennom deres kapitalinnsprøytning, men også gjennom deres kunnskap og nettverk av eksperter.
Vi er takknemlige overfor Logitech – spesielt styreleder Guerrino De Luca, som støttet snuoperasjonen vår – og til våre nye investorer som har betrodd oss sin dyrebare kapital.
Til slutt og viktigst av alt er jeg spesielt takknemlig til alle Lifesizers, kanalpartnere og kunder rundt om i verden som har støttet oss gjennom denne reisen.
Og vi er så vidt i gang.
