To był ekscytujący początek 2016 roku.

28 grudnia 2015 r. zakończyliśmy wydzielenie firmy Logitech i jesteśmy teraz całkowicie niezależną pod względem prawnym i operacyjnym firmą, odrębną od naszej poprzedniej firmy macierzystej. To zwieńczenie dwóch lat ciężkiej pracy nad wymyśleniem i wymyśleniem na nowo naszej działalności oraz prawie rocznej pracy nad transakcją.

To był wyłącznie nasz wybór. Firma Logitech była bardzo pomocnym właścicielem, gdy przeszliśmy całkowitą zmianę naszej oferty produktów i modelu wejścia na rynek. Jednak gdy zbliżaliśmy się do zakończenia tej podróży, stało się dla wszystkich oczywiste, że rozwój i inwestowanie we wczesną fazę działalności BB SaaS wewnątrz notowanej na giełdzie firmy konsumenckiej, zajmującej się sprzedażą detaliczną sprzętu komputerowego, nie było dobrym rozwiązaniem na dłuższą metę. Mogliśmy pozostać w firmie Logitech i sprawić, by to zadziałało, ale obaj czuliśmy, że nigdy w pełni nie wykorzystamy tej niesamowitej możliwości, która się przed nami otwiera.

Mój zespół Lifesize i ja zwróciliśmy się do wielu firm venture capital na wczesnym i średnim etapie rozwoju w Dolinie Krzemowej, przedstawiając naszą historię ponownego odkrywania i rozwoju. Ostatecznie zdecydowaliśmy się na współpracę z trzema czołowymi firmami, które dobrze znaliśmy: Redpoint Ventures, Sutter Hill Ventures i Meritech Capital. Firmy te są pod wrażeniem tempa naszego wzrostu, siły oferty produktowej i naszych planów wykorzystania możliwości rynkowych.

Dwóch z nich było inwestorami podczas narodzin Lifesize w 2003 roku. Jeff Brody z Redpoint zainwestował w moją pierwszą firmę wideo, ViaVideo, w 1996 roku, którą później przejął Polycom. Znają nasz zespół, znają nasz rynek i widzą wielką obietnicę w szybko rozwijającym się modelu świadczenia usług w chmurze dla komunikacji wideo. Ponadto, ze względu na swoje doświadczenie w naszej przestrzeni, rozumieją wyjątkową, przekonującą i dającą się obronić propozycję wartości, jaką oferujemy poprzez głęboką integrację naszej usługi w chmurze z naszymi wielokrotnie nagradzanymi systemami kamer i telefonami HD.

Logitech, nasi nowi inwestorzy i Lifesize ściśle współpracowali przez całe lato i jesień, aby zawrzeć umowę, która będzie korzystna dla wszystkich stron. Lifesize otrzymuje 17.5 miliona dolarów kapitału własnego na rozwój; Logitech zachowuje znaczący, choć nieoperacyjny, udział własnościowy w naszym przyszłym sukcesie; a nasi nowi inwestorzy VC posiadają znaczące udziały i miejsca w zarządach lidera wysokiego wzrostu na rynku o wartości 7 miliardów dolarów. To wygrana-wygrana-wygrana.

Jesteśmy szczególnie entuzjastycznie nastawieni do głębokiej wiedzy operacyjnej i zarządczej, którą wnoszą Meritech, Sutter Hill i Redpoint. Byli częścią jednych z najlepszych historii w SaaS, w tym liderów takich jak Box, Zendesk i Twilio. Jesteśmy bardzo podekscytowani możliwością, że mogą pomóc nam przyspieszyć nasz rozwój nie tylko poprzez zastrzyk kapitałowy, ale także dzięki swojej wiedzy i sieci ekspertów.

Jesteśmy wdzięczni firmie Logitech — w szczególności prezesowi Guerrino De Luca, który wsparł naszą zmianę — oraz naszym nowym inwestorom, którzy powierzyli nam swój cenny kapitał.

Wreszcie, co najważniejsze, jestem szczególnie wdzięczny wszystkim Lifesizers, partnerom dystrybucyjnym i klientom na całym świecie, którzy wspierali nas podczas tej podróży.

A my dopiero zaczynamy.