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Estatísticas de trabalho remoto e por que o trabalho distribuído é o futuro

A crescente popularidade de uma força de trabalho distribuída está acontecendo organicamente e levando as organizações globalmente a adotar um novo modelo de trabalho flexível. Isso significa que as empresas podem facilmente encontrar um conjunto maior de talentos qualificados de todo o mundo, bem como manter-se competitivas por ter uma posição em mercados remotos empregando talentos locais. Flexibilidade de trabalho, melhor produtividade, cobertura global e uma força de trabalho diversificada fazem do trabalho distribuído um dos melhores modelos de negócios que uma empresa em crescimento pode implementar.

No entanto, o conceito de trabalho remoto ou teletrabalho não é novo. Ao longo dos anos 1980 e 1990, quando as pessoas começaram a possuir computadores pessoais e a ter acesso à internet em casa, o trabalho remoto tornou-se uma alternativa viável ao escritório. À medida que a tecnologia de computação pessoal melhorou, a velocidade da Internet ficou mais rápida e o Wi-Fi se tornou mais acessível, os funcionários perceberam que poderiam desempenhar efetivamente suas funções de trabalho fora do escritório – desde que seus empregadores permitissem.

Mais recentemente, avanços em ferramentas de produtividade baseadas em nuvem, videoconferência e aplicativos de colaboração poderosos fizeram explodir a popularidade do trabalho distribuído. Na verdade, caso mostram que até 2025 o trabalho remoto igualará ou superará o trabalho de escritório fixo tradicional. O fenômeno do trabalho remoto está sendo impulsionado por várias tendências:

A globalização dos negócios exige trabalho distribuído. De acordo com a Universidade de Londres, as viagens de negócios internacionais aumentaram 25% entre 2013 e 2018. Para melhor acomodar as necessidades de negócios globais, as empresas estão investindo em novos métodos de comunicação para reforçar a colaboração interna e aprimorar a experiência do cliente. A cultura e a colaboração da empresa ultrapassaram os limites de um local físico e agora acontecem virtualmente por meio de ferramentas de comunicação digital, como aplicativos de bate-papo e videoconferência presencial.

Estatísticas de trabalho remoto corporativo e tendências de trabalho remoto

  1. As empresas estão aproveitando as equipes distribuídas para lidar com a escassez de talentos. Ao oferecer suporte a acordos de trabalho remoto, as empresas agora podem contratar os melhores talentos absolutos para qualquer função, independentemente de sua localização física.
  2. Os funcionários mais jovens esperam que os empregadores apoiem as preferências de trabalho em evolução. Muito tem sido escrito sobre o impacto dos millennials e dos funcionários da Geração Z entrando no mercado de trabalho. Pesquisas mostram consistentemente que os funcionários mais jovens preferem trabalhar de onde estiverem mais confortáveis ​​e produtivos. Como resultado, os empregadores estão desenvolvendo políticas de trabalho remoto para acomodar diferentes métodos de colaboração.
  3. Os funcionários mais jovens esperam que os empregadores apoiem as preferências de trabalho em evolução. Muito tem sido escrito sobre o impacto dos millennials e dos funcionários da Geração Z entrando no mercado de trabalho. Pesquisas mostram consistentemente que os funcionários mais jovens preferem trabalhar de onde estiverem mais confortáveis ​​e produtivos. Como resultado, os empregadores estão desenvolvendo políticas de trabalho remoto para acomodar diferentes métodos de colaboração.

As vantagens de uma força de trabalho distribuída

Equipes remotas permitem acesso a talentos globais

Talvez o maior benefício de ter uma força de trabalho distribuída seja a capacidade das empresas de encontrar e empregar os melhores talentos absolutos de todo o mundo. Isso significa que as organizações não se limitam a apenas contratar candidatos locais que moram a uma distância de deslocamento de seu escritório. A distância e os limites geográficos não importam mais. Em vez disso, as organizações têm acesso a um enorme conjunto de trabalhadores qualificados e qualificados de todas as regiões do mundo.

Impulsione a inovação

Equipes distribuídas abrem as portas para talentos de diferentes origens, conhecimentos e experiências, o que traz diferentes ideias e formas de pensar para a mesa. Ao empregar indivíduos que não parecem, falam ou pensam como o resto de sua equipe, você pode evitar as armadilhas dispendiosas do conformismo, que desencoraja o pensamento inovador. Na verdade, um Estudo da McKinsey and Company descobriram que as empresas com maior diversidade étnica e racial se saíram melhor do que a média do setor, com um aumento de 35% no desempenho financeiro.

Impulsione a produtividade dos funcionários e a satisfação no trabalho 

Permitir que os membros de sua equipe tenham um horário flexível e trabalhem de onde estiverem mais confortáveis ​​ajuda a aumentar a produtividade. UMA estudo de dois anos por Stanford mostrou que há uma surpreendente aumento de produtividade quando os funcionários trabalham remotamente. Acontece que os funcionários remotos fazem pausas mais curtas, têm menos dias de doença e tiram menos tempo de folga. Na verdade, em média, os trabalhadores remotos completam quase um dia inteiro de trabalho extra toda semana em comparação com colegas que trabalham exclusivamente no escritório.

Melhor cobertura com trabalhos remotos

Ter uma equipe distribuída em várias regiões e fusos horários oferece às empresas uma melhor cobertura global. Escritórios remotos e membros da equipe que trabalham em vários locais estratégicos permitem que as empresas tenham uma presença local naquela região — funcionários que conhecem o idioma, a cultura e os costumes locais. Isso é inestimável para uma empresa que está tentando causar impacto naquele local. Além disso, ao empregar indivíduos de diferentes fusos horários, as empresas podem facilmente fornecer serviços 24 horas por dia globalmente e as equipes podem trabalhar em projetos XNUMX horas por dia para uma conclusão mais rápida.

Fornece headcount de forma acessível

Embora a economia de custos não seja a única razão para ter uma força de trabalho distribuída, é um benefício adicional. Para empresas com escritórios corporativos em grandes áreas metropolitanas, expandir seu espaço físico de escritório para acomodar seu número crescente de funcionários pode ser caro. Em vez disso, você pode contratar funcionários remotos sem custos adicionais de aluguel de espaço de escritório, móveis, eletricidade, alimentos e bebidas e outras despesas. A abertura de escritórios menores adicionais em regiões mais baratas ou o aluguel de espaço em centros de colegas de trabalho pode proporcionar economias de custos adicionais. Você também pode encontrar talentos de alta qualidade em certas regiões do mundo que estão dispostos a trabalhar por uma fração do custo de seus colegas norte-americanos.

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