Verksamheten förändras mitt i den globala pandemin. Spridningen av covid-19 har utlöst seismiska förändringar i status quo, vilket tvingar företagsledare att möta aldrig tidigare skådade utmaningar. Med framtidens osäkerheter måste näringslivet nu lägga nya grunder och rida på stormen.

Den isolering som vi alla har upplevt har gett ögonblick för självreflektion. Och som företagsledare har det skapat möjligheten att omkalibrera och bygga smart – genom att investera i flexibla infrastrukturer för en fördelad arbetskraft. När världen börjar studsa tillbaka, läs vidare för att upptäcka hur ditt företag kan bygga en ljusare framtid i kölvattnet av en kris.

Upptäck var du passar in

Många företag – kanske din inklusive – har upplevt betydande driftstopp under nedstängningsperioden. I ett sådant fall är det troligt att din nisch har utvecklats i din frånvaro. Nu är det dags att ta makten och fatta smarta, taktiska beslut. Men för att göra det måste du först återupptäcka din bransch.

Alternativt, om du har haft turen att fortsätta som vanligt, kan du lida av en viss självbelåtenhet, som inte tar hänsyn till pågående förändringar i efterfrågan. Innan du återuppfinner ditt företag måste du tänka på ditt företag och återupptäcka vilken typ av syfte du tjänar.

Gäller de mål du ursprungligen eftersträvade fortfarande efter Covid? Till exempel, kanske du implementerade cykelsystem för att göra pendlingen lättare?

I så fall kommer dessa mål att kräva betydande förändringar i uppstigningen av distansarbete, tillsammans med avbokningar i liveevenemang.

Eller så kanske den nya situationen gör dina mål mer relevanta än någonsin, och därmed pressar dig att fördubbla kärnan i din verksamhet.

Återuppfinning betyder inte nödvändigtvis att du kastar ut allt genom fönstret och börjar om. Det kan helt enkelt koka ner till att anpassa gamla ambitioner och anpassa dem till dem nästa normala.

Stödja fjärrarbetskultur

Distansarbete har blivit det dominerande tillvägagångssättet för företag under pandemin. Även om vissa branscher inte översätts bra till distansarbete, förutspås denna trend generellt fortsätta långt in i överskådlig framtid.

Vi har alla sett hur snabbt företag har anpassat sig till distansarbete. Och i många fall rapporterar team rekordproduktivitet.

Det är bra att diskutera hur briljant personalen har vänjat sig vid avlägsna arbetsmiljöer. Vi vet redan att det är ett beprövat alternativ till kontoret. Men med den här omkopplaren som ser ut att bli ett permanent drag, bör du framtidssäkra processen.

Som företagsledare är det din skyldighet att tänka på: hur gör jag fjärrarbete ännu bättre på lång sikt? 

Vissa företag kommer att försöka flytta arbetsbelastningen till en hybrid arbetsmodell, vilket innebär att ägare vill slå samman de bästa delarna av distansarbete, tillsammans med vad deras anställda saknar i kontorslivet.

Med intermittenta lokala nedstängningar som ser ut att vara en sannolik händelse i månader framöver, kan detta nya tillvägagångssätt forma sig till en win-win för både anställda och företag. Det finns dock några faktorer att ta hänsyn till när man skapar distansarbete i långsiktiga affärsplaner utan val, snarare än nödvändighet.

Det är dags att fokusera på medarbetarnas erfarenhet. Förbind dig inte till någonting utan att ta hänsyn till anställdas behov i din beslutsprocess. Alla har inte blivit förälskade i distansarbete, och en stor nackdel med att arbeta hemifrån har varit bristen på stöd och tillgång till arbetsklar utrustning för många arbetare som nu kämpar för att hålla sig produktiva med otillräcklig infrastruktur.

Oavsett om det är förnödenheter som bildskärmar, skrivbord och bärbara datorer, till till synes obetydliga saker som ljudkablar, headset och HDMI-kablar, alla dessa verktyg påverkar hur väl anställda kan prestera utanför kontoret. Om du bestämmer dig för att luta dig in i en hybridmodell måste du göra det investera i hemmakontor, lika med din vanliga arbetsyta. Från ögontrötthet till allmänna säkerhetsproblem, det är ditt ansvar att ta hand om din personal, oavsett om de är på kontoret eller inte.

Att se till att all din utrustning länkar ihop kan hjälpa till att bekämpa vanliga komfortproblem som finns i många avlägsna arbetsmiljöer. Om vi ​​pratar om att återuppfinna ditt företag till det bättre, tänk på distansarbete som en förlängning av företaget, inte bara ett krav som du halvhjärtat håller fast vid medan låsningen varar.

Satsa på talanger på arbetsmarknaden

Med jobb som går förlorade och företag som sparar pengar och resurser är det en konstig tid att vara på arbetsmarknaden och söka arbete. Men innovativa företagsledare skulle kunna förvandla denna svåra situation till något mer positivt. Med massor av ambitiös talang där ute kanske det är dags att anställa, inte avskeda. När vi kommer ut ur lockdown kan det ge stora fördelar i form av talangförvärv att vara snabbast ut porten. Se bara till att du vet hur du säljer ditt företag till sökande.

Företag som kan göra ett övertygande kulturbaserat erbjudande kommer att vara väl positionerade för att anställa några fantastiska proffs, utan att bryta banken. Och historien säger oss att investeringar i talanger innebär att du kan odla din verksamhetäven under de mest osannolika omständigheter.

Om du vill attrahera de bästa talangerna måste du vinna deras förtroende. Det är trots allt svårt att se närstående förlora sina jobb och inte känna sig lite skeptiska till kapitalismens realitet. Reglerna för engagemang har förändrats i kölvattnet av covid och rekryteringschefer måste ha det i åtanke. Det är inte bara mer benägna att anställda behöver nya förmåner – som flexibla timmar och dagar för mental hälsa – utan de är också mindre benägna att lita på konventionella arbetsgivare om de nyligen har blivit uppsagda eller permitterade.

Engagera dig för att investera i dina anställdas framtid och välfärd; det kommer att visa sig oerhört fördelaktigt i längden.

Tänk på det nya konsumentlandskapet

Har du varit proaktiv och konsekvent engagerat din publik under pandemin? Om du har att göra med samma utmaningar som många företag, förmodligen inte.

Hur du hittills har närmat dig kundengagemang beror sannolikt på hur aktivt ditt företag har varit överlag. Oavsett vilket är det ett säkert kort att anta att ditt engagemang har minskat avsevärt. Trots hur regelbundet du gör inlägg på sociala medier eller hur perfekt optimerade dina e-postmeddelanden och blogginlägg är, är kärnan av saken att kunderna har haft mer akuta problem att ta itu med än att engagera sig i traditionellt marknadsföringsinnehåll och meddelanden från företag. Världen har trots allt fått utstå en hel del distraktioner.

Det är därför det nu är en bra tid att återuppbygga de anslutningar du kan ha tappat på vägen.

I en post-COVID-värld är människor mer benägna att stödja varumärken som delar sina värderingar och visa en stark känsla av empati. Om du var ett företag som gjorde en markering genom priser, bli inte förvånad när detta inte träffar målet längre.

Återställ ditt team för att erbjuda nya tjänster

Även om det finns en sanning i tanken att fullständig förändring är onödig, är att vara helt motståndskraftig mot förändring en ohållbar position i sig.

Oavsett marknadsförhållanden funderar kunniga företagsledare alltid på intelligenta sätt att expandera sin verksamhet. När branscher alltmer flyttar in i onlinevärlden är nya tillväxtmöjligheter som ett digitalt landskap erbjuder värda ytterligare övervägande och experiment.

Är du osäker på var du ska börja? Fundera på vad som bäst kan gynna dina kunder och undersök hur ditt företag kan leverera det till dem på ett nytt sätt. Kanske är detta en möjlighet för anställda att lysa i helt nya områden? Som experter inom just ditt område kanske du kan fördjupa dig i innehållsskapande. Mycket av ditt varumärkesvärde finns i din kunskap.

Oavsett om du i slutändan bestämmer dig för att utöva dessa nya möjligheter, avslöja nytänkande och kreativa, nya sätt att mångfaldiga din verksamhet är ett av de bästa sätten att säkerställa lång livslängd - särskilt i efterdyningarna av en global pandemi, när du förbereder dig för vågor av ekonomisk osäkerhet.

Rekommenderad läsning: Idealiska arbetsmiljöer: Hur du hittar din och vad du behöver för att lyckas

COVID-19 har ställt världen inför nya, förödande utmaningar att övervinna. Att återuppbygga företag och människors sociala liv kommer att vara en lång och mödosam process.

Antingen genom att investera i talang, infrastruktur eller dina kunder – det finns en väg till framgång om du följer den.