Pressen att komma med bra idéer och nya sätt att närma sig uppgifter och frågor på arbetsplatsen kan ibland vara lite överväldigande — det är därför det är viktigt att ta sig tid att ta ett steg tillbaka, ta ett andetag och titta på helheten . Även om att kunna bestämma en tid för dig och ditt team att ha dessa typer av öppna brainstorming-möten kan verka som en lyx, är det avgörande att pressa in dem i dina arbetsrutiner för att undvika arbetsnedgångar och utbrändhet.
Här är några saker att tänka på för att göra din brainstormingsession så sammanhållen och produktiv som den kan vara, och en handfull sätt att få liv i dessa sessioner.
Vad är brainstorming?
Brainstorming är en tankeutforskningsaktivitet för både problemlösning och att komma på nya idéer. Brainstorming hjälper team och individer att tänka utanför ramarna för att lösa ett problem, se frågor från alla vinklar, stimulera kreativt tänkande och utveckla nya idéer.
Populära brainstormingtekniker inkluderar:
- Hjärnnät
- Vagn
- Figurstormning
- Fylla i hål
- Att göra tankekartor
- LISTA MED NAMNEN I CIRKEL
- Starbursting
- Trappstege
- storyboards
- SWOT
10 brainstormingsmetoder för 2019
Brainstorming kan ta sig många olika former. Och precis som varje person och verksamhet är unik, finns det många sätt att bli en brainstormingguru. Här är 10 typer av brainstorming-aktiviteter för att få dina kreativa juicer att flöda.
1. Hjärnnät
Som en av de mest använda brainstormingsmetoderna är brain-netting när alla i teamet kan samarbeta antingen privat eller offentligt via onlineplattformar. Till exempel, Slack eller Google Docs används vanligtvis för privat eller individuellt arbete, med möjlighet att dela och redigera samtidigt med kollegor. På så sätt bygger alla i ditt team på samma dokument eller idé på ett ordnat sätt.
2. Charrette
Charrette-metoden är när en grupp på mer än 20 deltagare från olika avdelningar går samman och bryter upp i mindre grupper om två eller tre, delar upp ämnen och frågor mellan grupperna och diskuterar. Charrette-sessioner är utmärkta för att få omedelbara resultat och feedback, samtidigt som alla deltagare får en lika stor del i beslutsfattandet och brainstormingsprocessen.
3. Figurstorming eller rollstorming
Figurstorming är när du och ditt team sätter er i någon annans skor och fattar beslut baserat på vad ni tror att personen skulle göra.
4. Fyllning av luckor
Denna metod är där du och ditt team, bokstavligen, fyller i gapet mellan var du är och var du vill vara. Med den här metoden kommer det att finnas flera sätt att fylla i nämnda lucka, så det är viktigt att dokumentera alla dessa iterationer online eller på ett samarbetsdokument så att alla från ditt team kan komma åt, analysera och filtrera igenom dem.
5. Mindmapping
Att göra tankekartor är det mest kreativa och praktiska sättet att brainstorma, blandat med klisterlappar, diagram och korrelationer. Skapa en tankekarta hjälper dig att visualisera ditt mål och dina utmaningar för att nå önskat resultat genom att tänka på associativa ord, relaterade delmål eller problem. När du har skrivit ner allt du tänker på och skapat en enorm väv av relaterade ämnen, konversationer och idéer, och du kan börja skapa relationer mellan ord och ämnen för att bygga vidare på dina ursprungliga mål.
6. Round Robin
För alla blyga människor där ute, det här är din chans att dela med dig av dina idéer. Alla i ditt team sitter i en cirkel och turas om att dela en idé i taget. Det finns inga fel eller rätt svar under omgången, så alla får en chans att säga ifrån! Om idéer börjar upprepas, be om ett överhopp och låt gruppen komma tillbaka till dig i slutet för att presentera en annan idé du kan ha. Den andra omgången är öppen för kritik och öppna diskussioner baserade på idéer som presenterades i den första omgången.
7. Starbursting
Rita en sexuddig stjärna på ett papper. Varje punkt representerar en fråga baserad på något av följande: vem, vad, var, när, varför och hur. Formulera frågor utifrån dessa sex kategorier som är relaterade till målet eller utmaningen du försöker ta itu med. Med dessa frågor kan man starta diskussioner för att få olika perspektiv på vissa teman och sedan komma fram till vad nästa steg kan vara.
8. Stege
För er i mindre team kan stegtrappning vara effektivt när ditt team fastnar för att tänka på nya idéer. Få hela teamet i rummet och börja med att introducera den huvudsakliga brainstorm-utmaningen. Låt sedan alla utom två personer lämna rummet – dessa två personer kommer att starta diskussionen och brainstormingsprocessen i ett par minuter. Lägg sedan till ytterligare en gruppmedlem till piggyback om de idéer som redan diskuteras. Fortsätt med detta tills alla är i rummet igen och var och en av dem har delat några idéer.
9. Storyboarding
Ett annat visuellt sätt att brainstorma är att bokstavligen dra fram det. Gör en steg-för-steg-berättelse om ett problem för att grundligt förstå själva problemet. När du organiserar dina anteckningar i kronologisk ordning kan du eliminera anteckningar som inte alls är relaterade till problemet. Med denna översikt kommer ditt team sedan att se hur idéerna runt det kan samverka för att bilda en lösning.
10.SWOT
Vi kan inte glömma den klassiska SWOT-analysen! Denna metod står för "styrkor, svagheter, möjligheter och hot." Det är en uppmätt teknik där man tar hänsyn till interna och externa faktorer som fakta, data, marknadstrender med mera. Genom att tydligt definiera var ditt team lyckas och behöver hjälp kan du skapa ett strategiskt förhållningssätt för att få det resultat du vill ha, med en tydlig spelplan för hur du ska nå dit.
Bonustips: Skapa en brainstorming-spellista
Sist men inte minst kan produktiv musik hjälpa dig under din brainstorming att hitta inspiration, vara kreativ och hålla dig mentalt fokuserad. Det kan vara allt från klassisk musik till deep house, så länge som musiken främjar koncentration - i en stor tonart för positivitet - och med en konsekvent volym och rytm för fokus. Släpp dopaminet i din hjärna för att förhindra att du träffar en vägg!
4 anledningar till att brainstorming är viktigt
Medan många brainstorms används för att destillera kreativt tänkande till en fysisk produktion (lista med alternativ, problemlösningsgrenar, SWOT-analys), hjälper de oss också att ta ett steg tillbaka för att ladda vår mentala kapacitet och skärpa vår förmåga att lösa problem. Här är fyra anledningar till att effektiv brainstorming är viktig för dig och ditt företag:
Genererar nya idéer
Idégenerering är det första steget i många projekt. Det är viktigt att vara öppen för alla idéer, vare sig de initialt är väl mottagna eller inte. Samla så många idéer som du behöver på ett så fördomsfritt sätt som möjligt. Innovera och återuppfinna sedan tills du har en destillerad uppsättning idéer för ditt projekt.
Löser problem
Brainstorming kan hjälpa dig och ditt företag att övervinna hinder genom att förbereda er för att lösa problem när de uppstår. Att få ihop en grupp med ett gemensamt mål i åtanke hjälper dig att se problem från olika vinklar. Med brainstorming kan du identifiera möjliga problem och sedan hitta effektiva lösningar för var och en.
Främjar kreativt tänkande
Brainstormsessioner sätter igång din hjärna att tänka kreativt, vanligtvis inom en begränsad tidsram, och hjälper dig att kasta ljus över dina mest kreativa idéer. Med rätt miljö och rätt mindset kan du träna din hjärna att tänka mer effektivt och kreativt under brainstormingsessioner.
Bygger kamratskap
Gruppbrainstorming kan hjälpa dig att bygga starkare relationer med ditt team när ni arbetar tillsammans för att komma fram till unika och kreativa lösningar på problem.
Hur Lifesize brainstormar med hela teamet
Lifesize använder flera samarbetsverktyg under teammöten att brainstorma på det mest produktiva och intuitiva sättet. Med Kaptivo-integrationen med Lifesize Share™ kan du tavla och samarbeta i realtid med dina kollegor under ditt möte. Dela din skärm trådlöst och fånga alla dina diagram och storyboards live, med Lifesize.
Gör brainstormingsessioner mer effektiva
Brainstormingssessioner är inte alltid snygga – i själva verket är brainstormingsessioner där du och ditt team borde vara som mest rörigt. Ingen idé är en dålig idé, och ingen fråga är en dum fråga. Så tveka inte att dyka in direkt i din brainstorm – för när du väl fått in huvudet i spelet kommer du att hitta ditt arbetsflöde och förbättra det varje dag. Dessa brainstormingsmetoder hjälper dig att göra det första steget roligt, snabbt och flexibelt.
