Det har varit en spännande start på 2016.
Den 28 december 2015 slutförde vi vår spinout från Logitech och är nu ett helt oberoende juridiskt och operativt företag, skilt från vårt tidigare moderbolag. Detta är kulmen på två års hårt arbete med att ombilda och återuppfinna vår verksamhet och nästan ett års arbete genom transaktionen.
Detta var enbart vårt val. Logitech var en mycket stödjande ägare när vi gick igenom en total omvandling av vårt produktutbud och go-to-market-modell. Men när vi närmade oss slutförandet av den resan blev det uppenbart för alla att växande och investeringar i ett tidigt skede av BB SaaS-verksamhet hos en börsnoterad konsument, detaljhandelshårdvaruföretag inte passade bra på lång sikt. Vi kunde ha stannat inom Logitech och fått det att fungera, men vi kände båda att vi aldrig helt skulle förverkliga den otroliga möjligheten framför oss.
Mitt Lifesize-team och jag kontaktade ett antal riskkapitalbolag för tillväxt i början och mitten i Silicon Valley med vår återuppfinnande och tillväxthistoria. Vi valde slutligen att samarbeta med tre företag i toppskiktet som vi kände mycket väl: Redpoint Ventures, Sutter Hill Ventures och Meritech Capital. Dessa företag är imponerade av takten i vår tillväxt, styrkan i produktutbudet och våra planer för att ta itu med marknadsmöjligheterna.
Två av dem var investerare vid Lifesizes födelse 2003. Jeff Brody på Redpoint investerade i mitt första videoföretag, ViaVideo, 1996, som senare förvärvades av Polycom. De känner till vårt team, de känner till vår marknad och de ser mycket lovande i den explosivt växande molntjänstleveransmodellen för videokommunikation. På grund av sin erfarenhet i vårt utrymme förstår de dessutom det unika, övertygande och försvarbara värdeerbjudandet vi erbjuder genom att djupt integrera vår molntjänst med våra prisbelönta kamerasystem och HD-telefoner.
Logitech, våra nya investerare och Lifesize arbetade nära tillsammans under sommaren och hösten för att skapa en affär som fungerade för alla parter. Lifesize får 17.5 miljoner USD i eget kapital för tillväxt; Logitech behåller en meningsfull, men icke-operativ, ägarandel i vår framtida framgång; och våra nya VC-investerare innehar betydande ägande och styrelseplatser i en ledare med hög tillväxt på en marknad på 7 miljarder dollar. Det är en win-win-win.
Vi är särskilt entusiastiska över den djupa operativa och ledningsexpertis som Meritech, Sutter Hill och Redpoint tillför bordet. De har varit en del av några av de bästa berättelserna i SaaS, inklusive ledare som Box, Zendesk och Twilio. Vi är mycket glada över möjligheten för dem att hjälpa oss att accelerera vår tillväxt, inte bara genom deras kapitaltillskott utan också genom deras kunskap och nätverk av experter.
Vi är tacksamma mot Logitech – särskilt styrelseordförande Guerrino De Luca, som stöttade vår vändning – och till våra nya investerare som har anförtrott oss med sitt värdefulla kapital.
Slutligen och viktigast av allt är jag särskilt tacksam till alla Lifesizers, kanalpartners och kunder runt om i världen som har stöttat oss under denna resa.
Och vi har precis börjat.
