Statistik för distansarbete och varför distribuerat arbete är framtiden
Den växande populariteten för en distribuerad arbetsstyrka sker organiskt och driver organisationer globalt att anta en ny flexibel arbetsmodell. Detta innebär att företagsföretag enkelt kan hitta en större pool av kvalificerade talanger från hela världen och förbli konkurrenskraftiga genom att ha fotfäste på avlägsna marknader genom att anställa lokala talanger. Arbetsflexibilitet, bättre produktivitet, global täckning och en mångsidig arbetsstyrka gör distribuerat arbete till en av de bästa affärsmodellerna ett växande företag kan implementera.
Konceptet att arbeta på distans eller distansarbete är dock inte nytt. Under hela slutet av 1980- och 1990-talet när människor började äga persondatorer och ha tillgång till internet hemma, blev distansarbete ett lönsamt alternativ till att vara på kontoret. När den personliga datortekniken förbättrades, internethastigheterna blev snabbare och Wi-Fi blev mer tillgängligt, insåg de anställda att de effektivt kunde utföra sina arbetsuppgifter utanför kontoret - så länge som deras arbetsgivare tillät det.
På senare tid har framsteg inom molnbaserade produktivitetsverktyg, videokonferenser och kraftfulla samarbetsappar fått populariteten för distribuerat arbete att explodera. Faktiskt, studier visa att 2025 kommer distansarbete att vara lika med eller överträffa traditionellt fast kontorsarbete. Fenomenet distansarbete drivs av flera trender:
Globaliseringen av näringslivet kräver distribuerat arbete. Enligt University of London, ökade det internationella affärsresandet med 25 % mellan 2013 och 2018. För att bättre tillgodose globala affärsbehov investerar företag i nya kommunikationsmetoder för att stärka internt samarbete och förbättra kundupplevelsen. Företagskultur och samarbete har flyttat utanför gränserna för en fysisk plats och sker nu virtuellt genom digitala kommunikationsverktyg som chattappar och videokonferenser ansikte mot ansikte.
Enterprise Remote Working Statistics & Remote Work Trends
- Företag utnyttjar distribuerade team för att ta itu med talangbrist. Genom att stödja arrangemang för distansarbete kan företag nu anställa den absolut bästa talangen för varje given roll, oavsett var de befinner sig.
- Yngre anställda förväntar sig att arbetsgivarna stödjer utvecklande arbetspreferenser. Mycket har skrivits om effekterna av att millennials och Gen Z-anställda kommer in i arbetsstyrkan. Forskning visar genomgående att yngre anställda föredrar att arbeta var de är mest bekväma och produktiva. Som ett resultat utvecklar arbetsgivare policyer för distansarbete för att tillgodose olika metoder för samarbete.
- Yngre anställda förväntar sig att arbetsgivarna stödjer utvecklande arbetspreferenser. Mycket har skrivits om effekterna av att millennials och Gen Z-anställda kommer in i arbetsstyrkan. Forskning visar genomgående att yngre anställda föredrar att arbeta var de är mest bekväma och produktiva. Som ett resultat utvecklar arbetsgivare policyer för distansarbete för att tillgodose olika metoder för samarbete.
Fördelarna med en distribuerad arbetsstyrka
Fjärrlag ger tillgång till globala talanger
Den kanske största fördelen med att ha en distribuerad arbetsstyrka är möjligheten för företagsföretag att hitta och anställa de absolut bästa talangerna från hela världen. Detta innebär att organisationer inte är begränsade till att bara anställa lokala kandidater som bor inom pendlingsavstånd från sitt kontor. Avstånd och geografiska gränser spelar inte längre någon roll. Istället har organisationer tillgång till en enorm pool av kvalificerade och kvalificerade arbetare från alla regioner i världen.
Öka innovation
Utspridda team öppnar dörren för talanger från alla olika bakgrunder, kunskaper och erfarenheter, vilket ger olika idéer och sätt att tänka på bordet. Genom att anställa individer som inte ser ut, pratar eller tänker som resten av ditt team, kan du undvika de kostsamma fallgroparna med konformitet, vilket avskräcker innovativt tänkande. Faktum är att a McKinsey and Company studie fann att företag som har högre etnisk och rasmässig mångfald klarade sig bättre än vad branschen menade, med en ökning på 35 % i ekonomiskt resultat.
Öka de anställdas produktivitet och arbetstillfredsställelse
Att låta dina teammedlemmar ha ett flexibelt schema och arbeta var de är mest bekväma hjälper till att öka produktiviteten. A tvåårig studie av Stanford visade att det finns en häpnadsväckande öka produktiviteten när anställda arbetar på distans. Det visar sig att distansanställda tar kortare pauser, har färre sjukdagar och tar mindre ledigt. Faktum är att distansarbetare i genomsnitt utför nästan en hel dags extraarbete varje vecka jämfört med kollegor som uteslutande arbetar på kontoret.
Bättre täckning med distansjobb
Att ha ett distribuerat team spridda över flera regioner och tidszoner ger företag bättre global täckning. Fjärrkontor och teammedlemmar som arbetar på olika strategiska platser tillåter företagsföretag att ha en lokal närvaro i den regionen – anställda som kan det lokala språket, kulturen och sederna. Detta är ovärderligt för ett företag som försöker påverka på den platsen. Genom att anställa individer från olika tidszoner kan företag dessutom enkelt tillhandahålla tjänster 24 timmar om dygnet globalt och team kan arbeta med projekt dygnet runt för snabbare slutförande.
Ger personal till ett överkomligt pris
Även om kostnadsbesparingar inte är den enda anledningen till att ha en fördelad arbetsstyrka, är det en extra fördel. För företag med företagskontor i stora storstadsområden kan det vara kostsamt att utöka din fysiska kontorsyta för att tillgodose ditt växande antal anställda. Istället kan du anställa distansanställda utan extra kontorshyra, möbler, el, mat och dryck och andra utgifter. Att öppna ytterligare mindre kontor i billigare regioner eller hyra utrymme på medarbetarcenter kan ge ytterligare kostnadsbesparingar. Du kan också hitta högkvalitativa talanger i vissa regioner i världen som är villiga att arbeta för en bråkdel av kostnaden som sina nordamerikanska kollegor.