Es war ein spannender Start ins Jahr 2016.
Am 28. Dezember 2015 schlossen wir unsere Abspaltung von Logitech ab und sind nun ein völlig unabhängiges rechtliches und operatives Unternehmen, das sich von unserer früheren Muttergesellschaft unterscheidet. Dies ist der Höhepunkt von zwei Jahren harter Arbeit, in denen wir unser Geschäft neu konzipiert und neu erfunden haben, und von fast einem Jahr Arbeit an der Transaktion.
Dies war allein unsere Wahl. Logitech war ein sehr unterstützender Eigentümer, als wir unser Produktangebot und unser Markteinführungsmodell komplett überarbeiteten. Als wir uns jedoch dem Abschluss dieser Reise näherten, wurde allen klar, dass das Wachstum und die Investition in ein BB-SaaS-Geschäft in der Frühphase innerhalb eines börsennotierten Verbraucher- und Einzelhandelshardwareunternehmens langfristig nicht gut geeignet war. Wir hätten bei Logitech bleiben und es zum Laufen bringen können, aber wir hatten beide das Gefühl, dass wir die unglaubliche Chance, die vor uns liegt, niemals voll ausschöpfen würden.
Mein Lifesize-Team und ich wandten uns mit unserer Neuerfindungs- und Wachstumsgeschichte an eine Reihe von Wagniskapitalgesellschaften im frühen und mittleren Wachstumsstadium im Silicon Valley. Wir haben uns schließlich für eine Partnerschaft mit drei erstklassigen Unternehmen entschieden, die wir sehr gut kannten: Redpoint Ventures, Sutter Hill Ventures und Meritech Capital. Diese Unternehmen sind von unserem Wachstumstempo, der Stärke unseres Produktangebots und unseren Plänen zur Nutzung der Marktchancen beeindruckt.
Zwei von ihnen waren Investoren bei der Gründung von Lifesize im Jahr 2003. Jeff Brody von Redpoint investierte 1996 in mein erstes Videounternehmen ViaVideo, das später von Polycom übernommen wurde. Sie kennen unser Team, sie kennen unseren Markt und sie sehen großes Potenzial in dem explosionsartig wachsenden Cloud-Service-Bereitstellungsmodell für Videokommunikation. Darüber hinaus verstehen sie aufgrund ihrer Erfahrung in unserem Bereich das einzigartige, überzeugende und vertretbare Wertversprechen, das wir anbieten, indem wir unseren Cloud-Service tief in unsere preisgekrönten Kamerasysteme und HD-Telefone integrieren.
Logitech, unsere neuen Investoren und Lifesize haben den Sommer und den Herbst über eng zusammengearbeitet, um einen Deal auszuhandeln, der für alle Parteien funktionierte. Lifesize erhält Eigenkapital in Höhe von 17.5 Millionen US-Dollar für Wachstum; Logitech behält eine bedeutende, wenn auch nicht operative Beteiligung an unserem zukünftigen Erfolg; und unsere neuen VC-Investoren halten bedeutende Beteiligungen und Sitze im Aufsichtsrat eines wachstumsstarken Marktführers in einem 7-Milliarden-Dollar-Markt. Es ist eine Win-Win-Win-Situation.
Wir sind besonders begeistert von der fundierten Betriebs- und Governance-Expertise, die Meritech, Sutter Hill und Redpoint mitbringen. Sie waren Teil einiger der besten Geschichten im Bereich SaaS, darunter führende Unternehmen wie Box, Zendesk und Twilio. Wir freuen uns sehr über die Gelegenheit für sie, uns dabei zu helfen, unser Wachstum nicht nur durch ihre Kapitalspritze, sondern auch durch ihr Wissen und ihr Expertennetzwerk zu beschleunigen.
Wir sind Logitech – insbesondere Chairman Guerrino De Luca, der unseren Turnaround unterstützt hat – und unseren neuen Investoren, die uns ihr wertvolles Kapital anvertraut haben, dankbar.
Abschließend und am wichtigsten bin ich allen Lifesizern, Vertriebspartnern und Kunden auf der ganzen Welt, die uns auf diesem Weg unterstützt haben, besonders dankbar.
Und wir fangen gerade erst an.
