Kiedy ludzie mówią o korzyściach płynących z pracy w domu, zazwyczaj koncentrują się na tym, jak pomaga ona pracownikom. W końcu pozbycie się korków w godzinach szczytu i straty czasu związanej z dojazdami brzmi jak spełnienie marzeń przeciętnego pracownika biurowego. Ale ludzie rzadko mówią o czymś, co może zainteresować Twoją firmę — a mianowicie o tym, że pracodawcy mogą skorzystać na pracy zdalnej w takim samym stopniu, jak ich pracownicy.
4 sposoby, w jakie praca zdalna pomaga Twojej firmie
Z liczbą telepracowników zdalnych wzrosła o 115% w ostatniej dekadzie, firmy odkrywają wiele zalet pracy zdalnej.
Najbardziej oczywiste oszczędności kosztów, które wynikają z tego, że pracownicy pracują z domu, to zmniejszenie kosztów ogólnych. W rzeczywistości jedno z badań wykazało, że gdyby firma pozwoliła pracownikowi pracować z domu tylko przez połowę czasu, zaoszczędziłaby średnio 11,000 XNUMX USD na pracownika.
Oto inne korzyści:
- Potrzeby w zakresie nieruchomości są znacznie zmniejszone, gdy na miejscu musi być tylko garstka kluczowych pracowników.
- Pracownicy zdalni zmniejszają koszty związane z komputerami, telefonami, elektrycznością, ogrzewaniem i klimatyzacją oraz wszystkimi innymi drobnymi potrzebami, które zapewniają funkcjonowanie biura.
- Średnia Pracownik w USA spędza prawie godzinę dziennie na dojazdach do iz pracy. Ten stracony czas można przeznaczyć na projekty związane z pracą.
- Zatrudnianie pracowników zdalnych którzy pracują w różnych strategicznych lokalizacjach, pozwalają przedsiębiorstwom na większą obecność w tym regionie — pracownikom znającym lokalny język, kulturę i zwyczaje.
- Pracownicy oszczędzają do 4,000 $ rocznie pracując z domu połowa roku.
1. Oszczędności kosztów
Istnieją wyraźne korzyści finansowe, które wiążą się z pracownikami pracującymi w domu. Według Global Workplace Analytics, pracodawcy mogą w rzeczywistości zaoszczędzić ponad 11,000 XNUMX USD rocznie na telepracownika zatrudnionego na pół etatu, co jest dużą kwotą, gdy weźmie się pod uwagę wszystkie 3.7 miliona pracowników, którzy obecnie pracują z domu przez co najmniej połowę czasu.
Praca w domu to również świetna opcja dla właścicieli małych firm, którzy chcą zrezygnować z kłopotów związanych z wynajmowaniem biura, kupowaniem materiałów biurowych i ogólnie konserwacja zapobiegawcza wiąże się to z wynajmem lokalu
2. Większa pula talentów
Są też korzyści niepieniężne. Gdy firmy mają swobodę zatrudniania poza centrum korporacyjnej centrali, pula talentów rośnie, a — jak wszyscy wiemy — lepsi i inteligentniejsi pracownicy oznaczają większą produktywność i innowacyjne myślenie.
3. Lepsza globalna konwergencja
Dzięki pracownikom rozsianym po całym kraju, a nawet na całym świecie, możesz działać w większej liczbie stref czasowych, co oznacza, że doba ma naprawdę więcej godzin. Zatrudniając pracowników z Kalifornii, nowojorska firma może działać od 8:8 do XNUMX:XNUMX i nikt nie pracuje w nadgodzinach.
4. Wyższa produktywność i retencja pracowników
Pozwalając swoim pracownikom Praca w domu może zmniejszyć absencję, spóźnienia i związane z nimi koszty. W rzeczywistości większość profesjonalistów lubi praca z domowego call center agenci twierdzą, że tak bardziej lojalny swoim pracodawcom, gdyby mieli elastyczne opcje pracy które pozwalają na lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Jeśli pracownicy są szczęśliwsi, rotacja będzie niższa i szkolenie nowo zatrudnionych koszty zmniejszą się. Nie wspominając już o tym, że mając bardziej zmotywowaną siłę roboczą, masz więcej pracy za mniejsze pieniądze.
Jak wyposażyć swój zespół WFH w technologię
Prognoza trendów zatrudnienia wg Światowe Forum Ekonomiczne elastycznej pracy, w tym możliwość pracy z domu i bycia częścią wirtualnych zespołów, „jednego z największych motorów transformacji” w nowoczesnym miejscu pracy. Dlatego firmy, które nie chcą inwestować w technologie takie jak wideokonferencje, które umożliwiają pracownikom wydajną pracę z domu, zostawiają pieniądze na stole. Oferując swoim pracownikom elastyczność pracy zdalnej i najlepszą technologię, która pomoże im odnieść sukces, możesz łatwo pokonać konkurencję, mając lepszy, bardziej zmotywowany personel i oszczędzając małą fortunę na kosztach ogólnych.
Wysokiej jakości wideokonferencje
Wideokonferencje pomagają wzmocnić zdalne zespoły i budować koleżeństwo w zespole umożliwiając współpracownikom komunikowanie się twarzą w twarz, podobnie jak w przypadku interakcji osobistych. W przeciwieństwie do komunikacji opartej na czacie lub rozmów głosowych, wideokonferencje ułatwiają odczytywanie wyrazu twarzy, języka ciała i innych sygnałów niewerbalnych, które są niezbędne do skutecznej komunikacji. W rzeczywistości badania pokazują 93% komunikacji to komunikacja niewerbalna.
Narzędzia do przesyłania wiadomości zespołowych
Dedykowane narzędzia do obsługi wiadomości błyskawicznych, takie jak Slack lub Microsoft Teams, to świetny sposób na zapewnienie łączności pracownikom zdalnym przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa danych. Podobnie jak większość narzędzi klasy korporacyjnej, te aplikacje są przeznaczone do ciągłych rozmów tekstowych między wieloma osobami i pomagają ograniczyć do minimum przeciążenie skrzynki odbiorczej.
Narzędzia do zarządzania projektami
Gdy przełączysz się na A organizacja pracy zdalnej, będziesz potrzebować elastycznego narzędzia do zarządzania zaprojektowanego tak, aby pomóc Tobie i Twojemu zespołowi śledzić, kto co robi i jaki jest status bieżących projektów. To nie tylko pomaga śledzić postępy zadań, ale także zapewnia zainteresowanym stronom jedno miejsce docelowe do monitorowania postępów różnych inicjatyw.
Wnioski
Zatrudniając pracowników, którzy pracują z domu, organizacje mogą łatwo znaleźć większą pulę wykwalifikowanych talentów z całego świata, a także zachować konkurencyjność dzięki zaistnieniu na rynkach zagranicznych poprzez zatrudnianie lokalnych talentów. Oszczędności kosztów, lepsza produktywność, globalny zasięg i zróżnicowana siła robocza sprawiają, że praca zdalna jest jednym z najlepszych modeli biznesowych, jakie może wdrożyć rozwijająca się firma.
