Ce fut un début excitant pour 2016.
Le 28 décembre 2015, nous avons achevé notre scission de Logitech et sommes désormais une entreprise juridique et opérationnelle complètement indépendante, distincte de notre précédente société mère. Il s'agit de l'aboutissement de deux années de travail acharné pour réinventer et réinventer notre entreprise et de près d'un an de travail sur la transaction.
C'était uniquement notre choix. Logitech a été un propriétaire très favorable alors que nous avons procédé à une refonte totale de notre offre de produits et de notre modèle de mise sur le marché. Cependant, alors que nous approchions de la fin de ce voyage, il est devenu évident pour tous que la croissance et l'investissement dans une entreprise BB SaaS à un stade précoce au sein d'un consommateur coté en bourse, une entreprise de matériel de vente au détail n'était pas une bonne solution à long terme. Nous aurions pu rester chez Logitech et le faire fonctionner, mais nous pensions tous les deux que nous ne réaliserions jamais pleinement l'incroyable opportunité qui s'offrait à nous.
Mon équipe Lifesize et moi-même avons approché un certain nombre de sociétés de capital-risque de croissance en phase de démarrage et intermédiaire dans la Silicon Valley avec notre histoire de réinvention et de croissance. Nous avons finalement choisi de nous associer à trois sociétés de premier plan que nous connaissions très bien : Redpoint Ventures, Sutter Hill Ventures et Meritech Capital. Ces entreprises sont impressionnées par le rythme de notre croissance, la force de l'offre de produits et nos plans pour saisir l'opportunité du marché.
Deux d'entre eux étaient des investisseurs à la naissance de Lifesize en 2003. Jeff Brody de Redpoint a investi dans ma première société de vidéo, ViaVideo, en 1996, qui a ensuite été rachetée par Polycom. Ils connaissent notre équipe, ils connaissent notre marché et ils voient de grandes promesses dans le modèle de prestation de services cloud en pleine croissance pour les communications vidéo. De plus, en raison de leur expérience dans notre espace, ils comprennent la proposition de valeur unique, convaincante et défendable que nous offrons en intégrant profondément notre service Cloud à nos systèmes de caméras et téléphones HD primés.
Logitech, nos nouveaux investisseurs et Lifesize ont travaillé en étroite collaboration tout au long de l'été et de l'automne pour élaborer un accord qui a fonctionné pour toutes les parties. Lifesize reçoit 17.5 millions de dollars de capitaux propres pour sa croissance ; Logitech conserve une participation significative, bien que non opérationnelle, dans notre succès futur ; et nos nouveaux investisseurs en capital-risque détiennent une participation importante et siègent au conseil d'administration d'un leader à forte croissance sur un marché de 7 milliards de dollars. C'est un gagnant-gagnant-gagnant.
Nous sommes particulièrement enthousiasmés par l'expertise opérationnelle et de gouvernance approfondie que Meritech, Sutter Hill et Redpoint apportent à la table. Ils ont fait partie de certaines des meilleures histoires du SaaS, y compris des leaders comme Box, Zendesk et Twilio. Nous sommes ravis d'avoir l'opportunité pour eux de nous aider à accélérer notre croissance, non seulement grâce à leur injection de capital, mais également grâce à leurs connaissances et à leur réseau d'experts.
Nous sommes reconnaissants à Logitech, en particulier à son président Guerrino De Luca, qui a soutenu notre redressement, et à nos nouveaux investisseurs qui nous ont confié leur précieux capital.
Enfin et surtout, je suis particulièrement reconnaissant à tous les Lifesizers, partenaires de distribution et clients du monde entier qui nous ont soutenus tout au long de ce voyage.
Et, nous ne faisons que commencer.
