Keith McFarlane
Jag minns att jag tittade upp på molnen när jag var barn och försökte urskilja formerna; Att se de många saker som moln kunde bli – Big Bird, en dinosaurie, en kaka – hade kraften att få mig att le, fnissa eller bara stirra i timmar. Och det var verkligen tillblivelsen, den långsamma driften från en form till en annan, som gjorde hela upplevelsen så magisk:
molnbuffelflockar blir molngäss i formation, badbollsmoln spirar plötsligt klor och horn för att bli otäcka monstermoln. De var silvervita puffar av regnvatten med den oändliga förmågan att förändra och överraska.
Det är så mycket förändring inom företagsmjukvaruindustrin just nu, så mycket nyhet och förvirring, att det är lätt att inta en attityd av distanserad cynism; i själva verket kan varje tillfällig skumma igenom tweets och blogginlägg om ämnet molnbaserade plattformar ge dig intrycket av att sarkasm och hån är viktiga färdigheter att påpeka i ett CV. Jag har haft mina anfall av detta, och det är inte ett lätt mönster att skaka. Men jag har kommit till en personlig insikt om att det är något stort, något av stor betydelse för affärer, möjligen världen, som dyker upp från den dystra himlen. Alla dessa konstiga nya koncept – moln, rutnät, IaaS, SaaS, PaaS, privata och offentliga sociala nätverk – pekar i riktning mot massiva förändringar och den sorts störning som många fruktar, och ett fåtal omfamnar.
Visst, vi har alla tröttnat lite på marknadsföringshypen kring "molnet". Men det finns så mycket bortom marknadsföring som återstår att upptäcka, förbättra, skapa. Vi befinner oss i början av en revolution när det gäller hur mjukvara byggs, underhålls och tillhandahålls till slutanvändare, och effekterna är lika oåterkalleliga som den förändrade formen av en cumulus. Allt som återstår att avgöra bland programvaruleverantörer är detta: vem kommer att ta plats bland de samlande och välkomnande molnen, och vilka kommer att förbli planterade i de infertila och överanvända fälten av paketerad företagsprogramvara, dö av brist på sol?
