Quando le persone parlano dei vantaggi del lavoro da casa, di solito si concentrano su come aiuta i dipendenti. Dopotutto, sbarazzarsi del traffico dell'ora di punta e delle perdite di tempo associate al pendolarismo suona come un sogno diventato realtà per l'impiegato medio. Ma ciò di cui le persone parlano raramente è qualcosa che potrebbe interessare la tua azienda, vale a dire che i datori di lavoro possono trarre vantaggio dagli accordi di lavoro a distanza tanto quanto i loro dipendenti.
4 modi in cui il lavoro a distanza aiuta la tua azienda
Con il numero di telelavoratori a distanza in aumento del 115% nell'ultimo decennio, le aziende stanno scoprendo i numerosi vantaggi di avere una forza lavoro remota.
Il risparmio sui costi più evidente che risulta dall'avere dipendenti che lavorano da casa è la riduzione delle spese generali. In effetti, uno studio ha rilevato che se un'azienda consentisse a un dipendente di lavorare da casa solo la metà delle volte, risparmierebbe in media $ 11,000 per dipendente.
Ecco gli altri vantaggi:
- Le esigenze immobiliari sono significativamente ridotte quando solo una manciata di dipendenti vitali deve essere sul posto.
- I dipendenti da remoto riducono i costi relativi a computer, telefoni, elettricità, riscaldamento e aria condizionata e tutte le altre piccole necessità che mantengono operativo un ufficio.
- La media Il lavoratore statunitense trascorre quasi un'ora al giorno in pendolarismo da e per il lavoro. Quel tempo perso può essere speso in progetti legati al lavoro.
- Assunzione di dipendenti a distanza che lavorano in varie posizioni strategiche consentono alle aziende aziendali di avere una maggiore presenza in quella regione: dipendenti che conoscono la lingua, la cultura e le usanze locali.
- I dipendenti risparmiano fino a $ 4,000 all'anno lavorando da casa metà dell'anno.
1. Risparmio sui costi
Ci sono chiari vantaggi finanziari che derivano dai dipendenti che lavorano da casa. Secondo Global Workplace Analytics, i datori di lavoro possono effettivamente risparmiare oltre $ 11,000 per telelavoratore a metà tempo all'anno, che è un sacco di soldi se si pensa a tutto 3.7 milioni di dipendenti che attualmente lavorano da casa almeno la metà del tempo.
Lavorare da casa è anche un'ottima opzione per i proprietari di piccole imprese che vogliono rinunciare alla seccatura di affittare un ufficio, acquistare forniture per ufficio e tutto il resto. manutenzione preventiva che viene fornito con l'affitto di uno spazio
2. Più grande pool di talenti
Ci sono anche vantaggi non monetari. Quando le aziende hanno la libertà di assumere al di fuori del fulcro del quartier generale aziendale, il pool di talenti cresce e, come tutti sappiamo, lavoratori migliori e più intelligenti significano maggiore produttività e pensiero innovativo.
3. Migliore convergenza globale
Con dipendenti sparsi in tutto il paese o addirittura nel mondo, puoi operare in più fusi orari, il che significa che ci sono davvero più ore della giornata. Assumendo dipendenti californiani, un'azienda di New York può operare dalle 8:8 alle XNUMX:XNUMX senza che nessuno faccia gli straordinari.
4. Maggiore produttività e fidelizzazione dei dipendenti
Consentire ai tuoi dipendenti di farlo lavorare da casa possono ridurre l'assenteismo, i ritardi e i costi associati. In effetti, alla maggior parte dei professionisti piace lavoro da casa call center gli agenti dicono che lo sarebbero più leale ai loro datori di lavoro se l'avessero fatto opzioni di lavoro flessibili che consentono un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Se i dipendenti sono più felici, i tassi di rotazione saranno inferiori e formazione per neoassunti i costi diminuiranno. Per non parlare del fatto che con una forza lavoro più motivata, finisci per ottenere più lavoro con meno soldi.
Come abilitare il tuo team WFH con la tecnologia
Una previsione sull'andamento dell'occupazione a cura del World Economic Forum chiamato lavoro flessibile, inclusa l'opportunità di lavorare da casa e far parte di team virtuali, "uno dei più grandi motori di trasformazione" nel posto di lavoro moderno. Quindi le aziende che non sono disposte a investire in tecnologie come le videoconferenze che consentono ai dipendenti di lavorare in modo efficiente da casa stanno lasciando soldi sul tavolo. Offrendo ai tuoi dipendenti la flessibilità di lavorare da remoto e la migliore tecnologia per aiutarli ad avere successo, puoi facilmente battere la concorrenza avendo uno staff migliore e più motivato e risparmiando una piccola fortuna in spese generali.
Videoconferenza di alta qualità
La videoconferenza aiuta a rafforzare i team remoti e costruire il cameratismo di squadra consentendo ai colleghi di comunicare faccia a faccia, in modo simile alle interazioni di persona. A differenza della comunicazione basata su chat o delle chiamate solo audio, la videoconferenza semplifica la lettura delle espressioni facciali, del linguaggio del corpo e di altri segnali non verbali che sono essenziali per una comunicazione efficace. In effetti, gli studi dimostrano Il 93% della comunicazione è non verbale.
Strumenti di messaggistica di gruppo
Gli strumenti di messaggistica istantanea dedicati come Slack o Microsoft Teams sono un ottimo modo per mantenere connessi i dipendenti remoti mantenendo i dati al sicuro. Come la maggior parte degli strumenti di livello aziendale, queste app sono progettate per conversazioni continue basate su testo tra più persone e aiutano a ridurre al minimo il sovraccarico della posta in arrivo.
Strumenti di gestione del progetto
Quando si passa ad a disposizione del lavoro a distanza, avrai bisogno di uno strumento di gestione agile progettato per aiutare te e il tuo team a tenere traccia di chi sta facendo cosa e lo stato dei progetti in corso. Questo non solo ti aiuta a tenere traccia delle attività, ma fornisce anche alle parti interessate un'unica destinazione per monitorare lo stato di avanzamento delle varie iniziative.
Conclusione
Assumendo dipendenti che lavorano da casa, le organizzazioni possono facilmente trovare un pool più ampio di talenti qualificati provenienti da tutto il mondo e rimanere competitive avendo un punto d'appoggio nei mercati esteri impiegando talenti locali. Risparmio sui costi, migliore produttività, copertura globale e una forza lavoro diversificata rendono il lavoro a distanza uno dei migliori modelli di business che un'azienda in crescita possa implementare.
