Når folk snakker om fordelene med å jobbe hjemmefra, fokuserer de vanligvis på hvordan det hjelper ansatte. Tross alt, bare det å bli kvitt rushtrafikken og tidssløsing forbundet med pendling høres ut som en drøm som går i oppfyllelse for den gjennomsnittlige kontorarbeideren. Men det folk sjelden snakker om er noe som kan være av interesse for din bedrift – nemlig at arbeidsgivere kan dra like mye nytte av fjernarbeidsordninger som deres ansatte gjør.
4 måter fjernarbeid hjelper bedriften din
Med antall fjernarbeidende fjernarbeidere økt med 115 % det siste tiåret, oppdager bedrifter de mange fordelene ved å ha en ekstern arbeidsstyrke.
De mest åpenbare kostnadsbesparelsene som følger av at ansatte jobber hjemmefra, reduseres overhead. Faktisk fant en studie at hvis et selskap tillot en ansatt å jobbe hjemmefra bare halvparten av tiden, ville det i gjennomsnitt spare $11,000 XNUMX per ansatt.
Her er de andre fordelene:
- Eiendomsbehovet reduseres betydelig når bare en håndfull vitale medarbeidere trenger å være på stedet.
- Fjernansatte reduserer kostnadene knyttet til datamaskiner, telefoner, elektrisitet, oppvarming og klimaanlegg og alle de andre små nødvendighetene som holder et kontor i drift.
- Den gjennomsnittlige US Worker bruker nesten en time om dagen på å pendle til og fra jobb. At tapt tid kan brukes på arbeidsrelaterte prosjekter.
- Ansette eksterne ansatte som jobber på ulike strategiske steder, lar bedriftsbedrifter ha en større tilstedeværelse i den regionen – ansatte som kjenner det lokale språket, kulturen og skikkene.
- Ansatte sparer opp til $4,000 per år å jobbe hjemmefra halvparten av året.
1. Kostnadsbesparelser
Det er klare økonomiske fordeler som følger med ansatte som jobber hjemmefra. I følge Global Workplace Analytics kan arbeidsgivere faktisk spare over $11,000 XNUMX per halvtids telependler per år, som er mye penger når du tenker på alt 3.7 millioner ansatte som i dag jobber hjemmefra minst halvparten av tiden.
Å jobbe hjemmefra er også et flott alternativ for småbedriftseiere som ønsker å gi avkall på bryet med å leie ut et kontor, kjøpe kontorrekvisita og det generelle forebyggende vedlikehold som følger med å leie en plass
2. Større pool av talent
Det er ikke-monetære fordeler også. Når bedrifter har friheten til å ansette utenfor sentrum av bedriftens hovedkontor, vokser talentmassen og – som vi alle vet – bedre og smartere arbeidere betyr større produktivitet og innovativ tenkning.
3. Bedre global konvergering
Med ansatte spredt over hele landet eller til og med verden, kan du operere i flere tidssoner, noe som betyr at det virkelig er flere timer i døgnet. Ved å ansette kaliforniske ansatte kan et New York-selskap operere fra 8 til 8 uten at noen jobber overtid.
4. Høyere produktivitet og fastholdelse av ansatte
La dine ansatte gjøre det jobbe hjemmefra kan redusere fravær, forsinkethet og tilhørende kostnader. Faktisk liker et flertall av fagfolk jobbe hjemmefra kundesenter agenter sier de ville være det mer lojale til sine arbeidsgivere hvis de hadde fleksible arbeidsmuligheter som gir en bedre balanse mellom arbeid og privatliv. Dersom ansatte er mer fornøyde, vil omsetningshastigheten bli lavere og opplæring for nyansatte kostnadene vil reduseres. For ikke å nevne at med en mer motivert arbeidsstyrke, ender du opp med å få mer arbeid for mindre penger.
Slik aktiverer du WFH-teamet ditt med teknologi
En prognose for sysselsettingstrender av World Economic Forum kalt fleksibelt arbeid, inkludert muligheten til å jobbe hjemmefra og være en del av virtuelle team, "en av de største drivkreftene for transformasjon" på den moderne arbeidsplassen. Så selskaper som ikke er villige til å investere i teknologier som videokonferanser som lar ansatte jobbe effektivt hjemmefra, legger igjen penger på bordet. Ved å tilby de ansatte fleksibiliteten til å jobbe eksternt og den beste teknologien for å hjelpe dem med å lykkes, kan du enkelt slå konkurrentene ved å ha en bedre, mer motivert stab og spare en liten formue i overhead.
Videokonferanser av høy kvalitet
Videokonferanser bidrar til å styrke eksterne team og bygge lagkameratskap ved å la medarbeidere kommunisere ansikt til ansikt, på lik linje med personlig interaksjon. I motsetning til chat-basert kommunikasjon eller kun lydsamtaler, gjør videokonferanser det enkelt å lese ansiktsuttrykk, kroppsspråk og andre ikke-verbale signaler som er avgjørende for effektiv kommunikasjon. Faktisk viser studier opp til 93 % av kommunikasjonen er nonverbal.
Verktøy for teammeldinger
Dedikerte direktemeldingsverktøy som Slack eller Microsoft Teams er en fin måte å holde eksterne ansatte tilkoblet samtidig som dataene er trygge og sikre. Som de fleste verktøy i bedriftsklasse, er disse appene designet for pågående tekstbaserte samtaler mellom flere personer og bidrar til å holde innboksen overveldende til et minimum.
Verktøy for prosjektledelse
Når du bytter til en ordning for fjernarbeid, trenger du et smidig administrasjonsverktøy utviklet for å hjelpe deg og teamet ditt med å spore hvem som gjør hva og statusen til pågående prosjekter. Dette hjelper deg ikke bare med å holde oppgavene på rett spor, men det gir også interessenter en enkelt destinasjon for å overvåke fremdriften til ulike initiativer.
konklusjonen
Ved å ansette ansatte som jobber hjemmefra, kan organisasjoner enkelt finne en større pool av kvalifiserte talenter fra hele verden, samt holde seg konkurransedyktige ved å ha fotfeste i utenlandske markeder ved å ansette lokale talenter. Kostnadsbesparelser, bedre produktivitet, global dekning og mangfoldig arbeidsstyrke gjør fjernarbeid til en av de beste forretningsmodellene et voksende selskap kan implementere.
