Wenn Menschen über die Vorteile der Arbeit von zu Hause aus sprechen, konzentrieren sie sich normalerweise darauf, wie sie den Mitarbeitern hilft. Schließlich klingt es für den durchschnittlichen Büroangestellten wie ein wahr gewordener Traum, den Berufsverkehr und die mit dem Pendeln verbundene Zeitverschwendung loszuwerden. Aber worüber selten gesprochen wird, ist etwas, das für Ihr Unternehmen interessant sein könnte – nämlich, dass Arbeitgeber genauso von Remote-Work-Regelungen profitieren können wie ihre Mitarbeiter.
4 Möglichkeiten, wie Remote Work Ihrem Unternehmen hilft
Mit der Anzahl der Telearbeitskräfte in den letzten zehn Jahren um 115 % gestiegenentdecken Unternehmen die vielen Vorteile einer Remote-Belegschaft.
Die offensichtlichste Kosteneinsparung, die sich aus der Heimarbeit der Mitarbeiter ergibt, sind die reduzierten Gemeinkosten. Tatsächlich ergab eine Studie, dass ein Unternehmen, wenn es einem Mitarbeiter erlaubt, nur die Hälfte der Zeit von zu Hause aus zu arbeiten, durchschnittlich 11,000 US-Dollar pro Mitarbeiter einsparen würde.
Hier sind die weiteren Vorteile:
- Der Immobilienbedarf wird erheblich reduziert, wenn nur eine Handvoll wichtiger Mitarbeiter vor Ort sein müssen.
- Remote-Mitarbeiter reduzieren die Kosten für Computer, Telefone, Strom, Heizung und Klimaanlage und all die anderen kleinen Notwendigkeiten, die ein Büro am Laufen halten.
- Der Durchschnitt US-Arbeiter verbringen fast eine Stunde am Tag mit dem Pendeln zur und von der Arbeit. Diese verlorene Zeit kann für arbeitsbezogene Projekte aufgewendet werden.
- Remote-Mitarbeiter einstellen die an verschiedenen strategischen Standorten arbeiten, ermöglichen Unternehmen eine stärkere Präsenz in dieser Region – Mitarbeiter, die die lokale Sprache, Kultur und Bräuche kennen.
- Mitarbeiter sparen bis zu 4,000 $ pro Jahr von zu Hause aus arbeiten die Hälfte des Jahres.
1. Kosteneinsparungen
Es gibt klare finanzielle Vorteile, die Mitarbeiter mit sich bringen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Laut Global Workplace Analytics können Arbeitgeber tatsächlich über 11,000 US-Dollar pro Halbzeit-Telearbeiter pro Jahr einsparen, was eine Menge Geld ist, wenn man alles bedenkt 3.7 Millionen Arbeitnehmer, die derzeit mindestens die Hälfte der Zeit von zu Hause aus arbeiten.
Die Arbeit von zu Hause aus ist auch eine großartige Option für Kleinunternehmer, die auf den Aufwand für die Anmietung eines Büros, den Kauf von Büromaterial und das Ganze verzichten möchten vorbeugende Wartung das kommt mit der Anmietung eines Raumes
2. Größerer Pool an Talenten
Es gibt auch nicht monetäre Vorteile. Wenn Unternehmen die Freiheit haben, außerhalb des Hauptsitzes einzustellen, wächst der Talentpool, und – wie wir alle wissen – bedeuten bessere und klügere Mitarbeiter eine höhere Produktivität und innovatives Denken.
3. Bessere globale Konvergenz
Mit Mitarbeitern, die über das ganze Land oder sogar den Globus verteilt sind, können Sie in mehr Zeitzonen operieren, was bedeutet, dass der Tag wirklich mehr Stunden hat. Durch die Einstellung kalifornischer Mitarbeiter kann ein New Yorker Unternehmen von 8 bis 8 Uhr arbeiten, ohne dass jemand Überstunden macht.
4. Höhere Produktivität und Mitarbeiterbindung
Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern Von zuhause aus arbeiten können Fehlzeiten, Verspätungen und die damit verbundenen Kosten reduzieren. In der Tat, eine Mehrheit der Profis wie Arbeit von zu Hause aus Call Center Agenten sagen, sie wären es treuer an ihre Arbeitgeber, wenn sie hatten flexible Arbeitsmöglichkeiten die eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen. Wenn die Mitarbeiter zufriedener sind, werden die Fluktuationsraten niedriger sein und Schulung für neue Mitarbeiter Kosten werden sinken. Ganz zu schweigen davon, dass Sie mit einer motivierteren Belegschaft am Ende mehr Arbeit für weniger Geld bekommen.
So stärken Sie Ihr WFH-Team mit Technologie
Eine Prognose der Beschäftigungsentwicklung durch die Weltwirtschaftsforum flexible Arbeit genannt, einschließlich der Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten und Teil virtueller Teams zu sein, „einer der größten Treiber der Transformation“ am modernen Arbeitsplatz. Unternehmen, die nicht bereit sind, in Technologien wie Videokonferenzen zu investieren, die es Mitarbeitern ermöglichen, effizient von zu Hause aus zu arbeiten, lassen also Geld auf dem Tisch. Indem Sie Ihren Mitarbeitern die Flexibilität bieten, aus der Ferne zu arbeiten, und die beste Technologie, die ihnen zum Erfolg verhilft, können Sie die Konkurrenz leicht schlagen, indem Sie bessere, motiviertere Mitarbeiter haben und ein kleines Vermögen an Gemeinkosten einsparen.
Hochwertige Videokonferenzen
Videokonferenzen helfen, Remote-Teams zu stärken und Teamkameradschaft aufbauen indem es Mitarbeitern ermöglicht wird, von Angesicht zu Angesicht zu kommunizieren, ähnlich wie bei persönlichen Interaktionen. Im Gegensatz zu Chat-basierter Kommunikation oder reinen Audioanrufen ist es bei Videokonferenzen einfach, Gesichtsausdrücke, Körpersprache und andere nonverbale Hinweise zu lesen, die für eine effektive Kommunikation unerlässlich sind. Tatsächlich zeigen Studien bis zu 93 % der Kommunikation ist nonverbal.
Messaging-Tools für Teams
Dedizierte Instant-Messaging-Tools wie Slack oder Microsoft Teams sind eine großartige Möglichkeit, entfernte Mitarbeiter in Verbindung zu halten und gleichzeitig die Daten sicher und geschützt zu halten. Wie die meisten Tools für Unternehmen sind diese Apps für fortlaufende textbasierte Konversationen zwischen mehreren Personen konzipiert und tragen dazu bei, die Überlastung des Posteingangs auf ein Minimum zu reduzieren.
Projektmanagement-Tools
Beim Wechsel zu a Fernarbeitsregelung, benötigen Sie ein agiles Management-Tool, das Ihnen und Ihrem Team hilft, zu verfolgen, wer was tut und den Status laufender Projekte. Dies hilft Ihnen nicht nur, Aufgaben auf Kurs zu halten, sondern bietet den Beteiligten auch ein einziges Ziel, um den Fortschritt verschiedener Initiativen zu überwachen.
Zusammenfassung
Durch die Einstellung von Mitarbeitern, die von zu Hause aus arbeiten, können Unternehmen leicht einen größeren Pool an qualifizierten Talenten aus der ganzen Welt finden und wettbewerbsfähig bleiben, indem sie durch die Beschäftigung lokaler Talente auf ausländischen Märkten Fuß fassen. Kosteneinsparungen, bessere Produktivität, globale Abdeckung und eine vielfältige Belegschaft machen Remote-Arbeit zu einem der besten Geschäftsmodelle, die ein wachsendes Unternehmen implementieren kann.
