La famille a toujours été - et sera toujours - l'une des priorités les plus importantes de ma vie, sinon LA plus importante. pour travailler – à tel point que cela s'étendrait au-delà de leur travail quotidien et dans leur vie familiale. Que ce ne serait pas seulement le produit de notre travail qui nous alimenterait et nous comblerait, mais notre façon de travailler ensemble qui distinguerait vraiment Serenova.
Cela dit, il y a quelque chose que j'ai appris sur la famille au fil des ans. La diversité est le piment de la vie, et donc des tempéraments, des intérêts et des perspectives différents sont une partie très saine de toute famille. Ces différences ne fonctionnent efficacement ensemble que lorsqu'elles sont appliquées à un ensemble commun de valeurs et de vision pour l'avenir.
Déménager le siège social de l'entreprise à Austin et nous désinvestir pour devenir une entreprise SaaS indépendante ont été les premières étapes essentielles de la relance d'une culture de démarrage axée sur les nouveaux talents, l'innovation et le travail d'équipe.
Nous savions également que pour vraiment préparer le terrain pour l'entreprise que nous allions devenir, nous devions rafraîchir nos valeurs d'entreprise et les placer au centre de tout ce que nous faisons - de l'embauche à la sélection des fournisseurs - comme un test décisif constant pour savoir si chaque décision et l'action s'aligne sur les normes que nous nous fixons. Car si nous pouvons être agiles et fluides pour répondre au marché et à nos clients, c'est notre caractère immuable qui nous conduira, inévitablement, à toujours plus de réussite.
La culture est délicate, cependant. Vous ne pouvez pas simplement choisir quelques clichés, coller des affiches ensemble, donner à tout le monde des tacos pour le petit-déjeuner et l'appeler un jour. Ils doivent vraiment être au centre de tout ce que vous faites.
D'une manière ou d'une autre, les étoiles ont dû s'aligner lorsque nous avons finalisé nos valeurs - car elles reviennent dans les conversations de tous les jours et sont rapidement devenues notre point d'ancrage et notre pierre de touche lorsque nous avons besoin d'un contrôle intestinal. Les voici:
- L'humanité d'abord: Nous sommes tous humains - et nous traitons tout le monde (y compris nous-mêmes) avec humilité, gentillesse et respect.
- Le progrès sur la perfection: Nous sommes flexibles et résilients. Nous acceptons le changement, encaissons les coups et nous efforçons de rendre chaque jour meilleur que le jour précédent.
- Responsabilité radicale: Nous sommes fanatiquement transparents, recherchant la responsabilité dans tout ce que nous faisons. Nous honorons notre parole, tenons nos engagements et cherchons toutes les occasions d'agir au service des autres.
- Au-dessus et au-delà: Tout le monde est un client - et simplement répondre aux attentes n'est jamais suffisant. Nous aimons simplifier le complexe et faire plus avec moins, et donner plus que ce que nous demandons en retour.
- Pas de ligne d'arrivée: Nous sommes imaginatifs et tenaces. Nous ne sommes jamais découragés, jamais satisfaits et jamais finis. Il y a toujours plus qu'on peut faire, et parce qu'on ne peut pas échouer si on n'abandonne pas, surtout, on persiste.
Lors d'une récente réunion sur la stratégie produit, l'un de nos cadres a déclaré que « l'entreprise est le produit ». Je pense que cela résume assez bien la pensée derrière ces valeurs. La vie n'est pas une question de widgets ou de modules - c'est une question de personnes, de relations et d'expériences. Investissez d'abord dans ces choses, et le succès suivra.
Briller!
