가족은 항상 그랬고 앞으로도 그럴 것입니다. 제 인생에서 가장 중요한 우선 순위는 아니더라도 항상 그렇게 될 것입니다. 제가 Serenova의 CEO를 맡게 되었을 때 저는 사람들이 좋아할 멋진 회사를 만드는 것이 최우선 목표였습니다. 일하기 위해 – 일상 업무를 넘어 가족 생활로 확장될 정도로 많이. 우리에게 힘을 주고 성취감을 주는 것은 우리 작업의 산물일 뿐만 아니라 Serenova를 진정으로 차별화할 수 있는 협력 방법입니다.
즉, 수년 동안 가족에 대해 배운 것이 있습니다. 다양성은 삶의 활력소이므로 다른 기질, 관심사 및 관점은 모든 가족의 매우 건강한 부분입니다. 이러한 차이는 미래에 대한 공유된 가치와 비전에 적용될 때만 효과적으로 함께 작용합니다.
회사 본사를 오스틴으로 이전하고 독립 SaaS 회사가 되기 위해 회사를 매각하는 것은 새로운 인재, 혁신 및 팀워크에 중점을 둔 스타트업 문화를 되살리기 위한 필수적인 첫 단계였습니다.
우리는 또한 우리가 될 회사의 무대를 진정으로 설정하려면 기업 가치를 새롭게 하고 고용에서 공급업체 선택에 이르기까지 우리가 하는 모든 일의 중심에 기업 가치를 두어야 한다는 것을 알았습니다. 행동은 우리가 스스로 설정한 기준에 부합합니다. 시장과 고객에 민첩하고 유동적으로 대응할 수 있지만, 우리를 더 큰 성과로 이끄는 것은 우리의 변함없는 성격이기 때문입니다.
문화는 까다 롭습니다. 몇 가지 진부한 표현을 고르고 포스터를 함께 붙이고 모두에게 아침 식사 타코를 제공하고 하루를 부를 수는 없습니다. 그들은 당신이 하는 모든 일의 중심에 있어야 합니다.
우리가 가치를 확정할 때 어떻게든 별들이 정렬되었을 것입니다. 왜냐하면 그들은 매일 대화에 등장하고 직감 확인이 필요할 때 빠르게 우리의 닻과 시금석이 되었기 때문입니다. 여기 있습니다:
- 인류 우선: 우리는 모두 인간입니다. 그리고 우리 자신을 포함한 모든 사람을 겸손, 친절, 존중으로 대합니다.
- 완벽에 대한 진보: 우리는 유연하고 탄력적입니다. 우리는 변화를 받아들이고, 최선을 다하며, 하루하루를 어제보다 더 좋게 만들기 위해 노력합니다.
- 근본적인 책임: 우리는 광신적으로 투명하며 우리가 하는 모든 일에서 책임을 추구합니다. 우리는 우리의 말을 존중하고 약속을 지키며 다른 사람을 위해 봉사할 모든 기회를 찾습니다.
- 위 넘어서: 모두가 고객입니다. 단순히 기대에 부응하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 복잡한 것을 단순화하고 더 적은 것으로 더 많은 일을 하며 우리가 요구하는 것보다 더 많은 것을 주는 것을 즐깁니다.
- 결승선 없음: 우리는 상상력이 풍부하고 끈기가 있습니다. 우리는 결코 낙심하지 않고, 결코 만족하지 않으며, 결코 끝나지 않습니다. 우리가 할 수 있는 일은 항상 더 있고, 포기하지 않으면 실패할 수 없기 때문에 무엇보다 끈질기게 버티는 것입니다.
최근 제품 전략 회의에서 우리 임원 중 한 명이 "회사가 곧 제품"이라고 말했습니다. 나는 그것이 이러한 가치 뒤에 있는 생각을 아주 훌륭하게 요약한다고 생각합니다. 삶은 위젯이나 모듈에 관한 것이 아니라 사람, 관계 및 경험에 관한 것입니다. 그런 것들에 먼저 투자하면 성공이 뒤따를 것입니다.
샤인 브라이트!
