L'engagement des employés peut signifier beaucoup de choses différentes, mais pour Gayle Wiley, Chief People Officer de Lifesize, cela se définit par la passion que vous avez pour votre travail, l'engagement émotionnel que vous ressentez pour votre organisation et ce que les objectifs de l'entreprise signifient pour vous. La vérité est que les personnes engagées sont motivées et capables de faire un travail extraordinaire. Ils vont au-delà de leur devoir, et cela ne passe pas inaperçu.
Dans cet épisode de Lifesize Live!, nous avons rencontré Gayle alors qu'elle partageait quelques trucs et astuces sur la façon de maintenir l'engagement d'une main-d'œuvre mondiale, même si ces bureaux se trouvent dans le monde entier.
Lorsqu'il s'agit de créer une main-d'œuvre engagée, la première étape consiste à recruter des personnes qui non seulement s'alignent sur la culture de l'entreprise et possèdent les bonnes compétences, mais également celles qui travaillent et jouent bien ensemble. Il est également important d'avoir des valeurs d'entreprise fortes car c'est ce qui crée la personnalité d'une organisation.
Un autre facteur important pour s'assurer que les employés sont engagés est d'avoir des leaders solides pour les guider. Qu'il s'agisse de poser les bonnes questions et de se soucier vraiment de ce qu'ils veulent gagner de votre entreprise, de reconnaître une excellente éthique de travail et de leur confier des rôles qui tirent parti de leurs forces personnelles, tout cela contribue à susciter la loyauté et l'engagement envers l'entreprise. Dans l'ensemble, ce qui maintient l'engagement et la passion des employés d'une organisation dans le travail qu'ils accomplissent, c'est de s'assurer que leurs voix sont entendues, qu'ils ont constamment la possibilité d'apprendre et de grandir, et qu'ils sont immergés dans une culture d'entreprise qui les aide à faire Leur meilleur.
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