Il coinvolgimento dei dipendenti può significare molte cose diverse, ma per Gayle Wiley, Chief People Officer di Lifesize, è definito come quanta passione hai per il tuo lavoro, l'impegno emotivo che provi per la tua organizzazione e cosa significano per te gli obiettivi dell'azienda. La verità è che le persone impegnate sono motivate e sono in grado di fare un lavoro straordinario. Vanno ben oltre il loro dovere e non passano inosservati.
In questo episodio di Lifesize Live!, ci siamo seduti con Gayle mentre condivideva alcuni suggerimenti e trucchi su come mantenere impegnata una forza lavoro globale, anche se quegli uffici potrebbero essere in tutto il mondo.
Quando si tratta di creare una forza lavoro impegnata, il primo passo è reclutare persone che non solo si allineino alla cultura aziendale e abbiano le giuste competenze, ma anche coloro che lavorano e giocano bene insieme. È anche importante avere valori aziendali forti perché è ciò che crea la personalità di un'organizzazione.
Un altro fattore importante per assicurarsi che i dipendenti siano coinvolti è avere leader forti che li guidino. Dal porre le domande giuste e preoccuparsi veramente di ciò che vogliono ottenere dalla tua azienda al riconoscere una grande etica del lavoro e dare loro ruoli che sfruttino i loro punti di forza personali, tutto contribuisce a stimolare la fedeltà e il coinvolgimento dell'azienda. Tutto sommato, ciò che mantiene la forza lavoro di un'organizzazione impegnata e appassionata al lavoro che sta facendo è assicurarsi che le loro voci siano ascoltate, che abbiano costantemente l'opportunità di imparare e crescere e siano immerse in una cultura aziendale che li aiuta a fare il loro meglio.
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