Virksomheten er i endring midt i den globale pandemien. Spredningen av COVID-19 har utløst seismiske endringer i status quo, og tvunget bedriftsledere til å møte enestående utfordringer. Med fremtidens usikkerhet, må næringslivet nå legge nytt grunnlag og ri på stormen.
Isolasjonen som vi alle har opplevd har gitt øyeblikk for selvrefleksjon. Og som bedriftsledere har det skapt muligheten til å rekalibrere og bygge smart – ved å investere i fleksible infrastrukturer for en distribuert arbeidsstyrke. Når verden begynner å komme tilbake, les videre for å finne ut hvordan bedriften din kan bygge en lysere fremtid i kjølvannet av en krise.
Finn ut hvor du passer inn
Mange virksomheter – kanskje din inkludert – har opplevd betydelig nedetid i løpet av nedeperioden. I et slikt tilfelle er det sannsynlig at din nisje har utviklet seg i ditt fravær. Nå er tiden inne for å ta makten og ta smarte, taktiske avgjørelser. Men for å gjøre det må du først gjenoppdage bransjen din.
Alternativt, hvis du har vært så heldig å fortsette som vanlig, kan du lide av en grad av selvtilfredshet, en som ikke tar hensyn til pågående endringer i etterspørselen. Før du gjenoppfinner virksomheten din, må du tenke på virksomheten din og gjenoppdage hva slags formål du tjener.
Gjelder målene du opprinnelig forfulgte fortsatt etter COVID? For eksempel, kanskje du implementerte sykkelordninger for å gjøre pendlingen enklere?
I så fall vil disse målene kreve betydelige endringer i oppstigningen til fjernarbeid, sammen med kanselleringer i live-arrangementer.
Eller kanskje den nye situasjonen gjør målene dine mer relevante enn noen gang, og dermed presser du deg til å doble kjernen av operasjonen din.
Gjenoppfinnelse betyr ikke nødvendigvis at du kaster alt ut av vinduet og begynner på nytt. Det kan ganske enkelt koke ned til å tilpasse gamle ambisjoner, og tilpasse dem neste normale.
Støtt fjernarbeidskultur
Fjernarbeid har blitt den dominerende tilnærmingen for bedrifter under pandemien. Selv om noen bransjer ikke oversetter godt til fjernarbeid, er denne trenden totalt sett spådd å fortsette lenge inn i overskuelig fremtid.
Vi har alle vært vitne til hvor raskt bedrifter har tilpasset seg fjernarbeid. Og i mange tilfeller rapporterer teamene om rekordproduktivitet.
Det er vel og bra å diskutere hvor briljant personalet har akklimatisert seg til eksterne arbeidsmiljøer. Vi vet allerede at det er et velprøvd alternativ til kontoret. Men med denne bryteren som ser ut til å være et permanent trekk, bør du fremtidssikre prosessen.
Som bedriftsleder er det din plikt å vurdere: hvordan gjør jeg fjernarbeid enda bedre på lang sikt?
Noen virksomheter vil være ute etter å flytte arbeidsmengden til en hybrid arbeidsmodell, noe som betyr at eiere ønsker å slå sammen de beste delene av fjernarbeid, sammen med det de ansatte savner ved kontorlivet.
Med intermitterende lokale nedstengninger som ser ut til å være en sannsynlig hendelse i flere måneder fremover, kan denne nye tilnærmingen forme seg til å bli en vinn-vinn for både ansatte og bedrifter. Det er imidlertid noen få faktorer å vurdere når du etablerer eksternt arbeid i langsiktige forretningsplaner ut av valg, snarere enn nødvendighet.
Det er på tide å fokusere på ansattes opplevelse. Ikke forplikt deg til noe uten å ta med ansattes behov i beslutningsprosessen din. Ikke alle har forelsket seg i fjernarbeid, og en stor ulempe ved å jobbe hjemmefra har vært mangelen på støtte og tilgjengelighet av arbeidsklart utstyr for mange arbeidere som nå sliter med å holde seg produktive med utilstrekkelig infrastruktur.
Det være seg nødvendigheter som skjermer, skrivebord og bærbare datamaskiner, til tilsynelatende ubetydelige gjenstander som lydkabler, hodesett og HDMI-ledninger, alle disse verktøyene påvirker hvor godt ansatte kan prestere utenfor kontoret. Hvis du bestemmer deg for å lene deg inn i en hybridmodell, vil du bli pålagt det investere i hjemmekontorer, lik din konvensjonelle arbeidsplass. Fra tretthet i øynene til generelle sikkerhetsproblemer, det er ditt ansvar å ta vare på personalet ditt, enten de er på kontoret eller ikke.
Å sørge for at alt utstyret kobles sammen kan bidra til å bekjempe vanlige komfortproblemer som finnes i mange eksterne arbeidsmiljøer. Hvis vi snakker om å gjenoppfinne virksomheten din til det bedre, tenk på fjernarbeid som en forlengelse av selskapet, ikke bare et krav du halvhjertet overholder mens nedstengningen varer.
Invester i talenter på arbeidsmarkedet
Med jobber som går tapt og bedrifter sparer penger og ressurser, er det en merkelig tid å være på arbeidsmarkedet og søke arbeid. Men innovative bedriftsledere kan snu denne forferdelige situasjonen til noe mer positivt. Med massevis av ambisiøst talent der ute, kanskje dette er tiden for å ansette, ikke sparke. Når vi kommer ut av lockdown, kan det å være den raskeste ut av porten gi store fordeler i form av talentanskaffelse. Bare sørg for at du vet hvordan du selger virksomheten din til søkere.
Bedrifter som er i stand til å gi et overbevisende kulturbasert tilbud vil være godt posisjonert for å ansette noen fantastiske fagfolk, uten å tære på. Og historien forteller oss at investering i talent betyr at du kan vokse din virksomhet, selv under de mest usannsynlige omstendigheter.
Hvis du vil tiltrekke deg det beste talentet, må du vinne deres tillit. Tross alt er det vanskelig å se på at de nære mister jobben og ikke føle seg litt skeptiske til kapitalismens realiteter. Reglene for engasjement har endret seg i kjølvannet av COVID og ansettelsesledere må ha det i bakhodet. Ikke bare er det mer sannsynlig at ansatte trenger nye fordeler - som fleksible timer og dager med mental helse - men det er også mindre sannsynlig at de stoler på konvensjonelle arbeidsgivere hvis de nylig har blitt permittert eller permittert.
Forplikt deg til å investere i dine ansattes fremtid og velferd; det vil vise seg å være svært nyttig i det lange løp.
Vurder det nye forbrukerlandskapet
Har du vært proaktiv og konsekvent engasjert med publikum under pandemien? Hvis du har de samme utfordringene som mange bedrifter, sannsynligvis ikke.
Hvordan du har nærmet deg kundeengasjement så langt, avhenger sannsynligvis av hvor aktiv virksomheten din har vært totalt sett. Uansett er det et trygt valg å anta at engasjementet ditt har falt betydelig. Til tross for hvor regelmessig du legger ut på sosiale medier eller hvor perfekt optimaliserte e-poster og blogginnlegg er, er kjernen av saken at kundene har hatt mer presserende bekymringer å ta tak i enn å engasjere seg i tradisjonelt markedsføringsinnhold og meldinger fra bedrifter. Verden har tross alt tålt en god del distraksjoner.
Derfor er det en flott tid for å gjenoppbygge forbindelsene du kanskje har mistet underveis.
I en post-COVID-verden er folk mer tilbøyelige til å støtte merkevarer som deler deres verdier og viser en sterk følelse av empati. Hvis du var et selskap som markerte seg gjennom prisene, ikke bli overrasket når dette ikke treffer målet lenger.
Gjenverktøy teamet ditt for å tilby nye tjenester
Mens det er sannhet i ideen om at fullstendig endring er unødvendig, er det å være fullstendig motstandsdyktig mot endringer en uholdbar posisjon i seg selv.
Uavhengig av markedsforhold, tenker kyndige bedriftsledere alltid på intelligente måter å utvide virksomheten på. Etter hvert som bransjer i økende grad beveger seg inn i den elektroniske verden, er nye vekstmuligheter som tilbys av et digitalt landskap verdt ytterligere vurdering og eksperimentering.
Ikke sikker på hvor du skal begynne? Tenk på hva som best kan være til nytte for kundene dine, og undersøk hvordan bedriften din kan levere det til dem på en ny måte. Kanskje dette er en mulighet for ansatte til å skinne på helt nye områder? Som eksperter på akkurat ditt felt kan du kanskje fordype deg i innholdsskaping. Mye av merkeverdien din finnes i kunnskapen din.
Uansett om du til slutt bestemmer deg for å forfølge disse nye mulighetene, er det å avdekke ny tenkning og kreativ, nye måter å diversifisere virksomheten på en av de beste måtene å sikre lang levetid - spesielt i kjølvannet av en global pandemi, mens du forbereder deg på bølger av økonomisk usikkerhet.
Anbefalt avlesning: Ideelle arbeidsmiljøer: Hvordan finne ditt og hva du trenger for å lykkes
COVID-19 har gitt verden nye, ødeleggende utfordringer å overvinne. Å gjenoppbygge næringslivet og folks sosiale liv vil være en lang og krevende prosess.
Enten ved å investere i talent, infrastruktur eller kundene dine – det er en vei til suksess hvis du følger den.
