Biznes zmienia się w środku globalnej pandemii. Rozprzestrzenianie się COVID-19 wywołało sejsmiczne zmiany status quo, zmuszając liderów biznesu do stawienia czoła bezprecedensowym wyzwaniom. W obliczu niepewności przyszłości świat biznesu musi teraz położyć nowe fundamenty i stawić czoło burzy.
Izolacja, której wszyscy doświadczyliśmy, dostarczyła nam chwil na autorefleksję. A jako liderzy biznesowi stworzyliśmy okazję do ponownej kalibracji i inteligentnego budowania — poprzez inwestowanie w elastyczną infrastrukturę dla rozproszona siła robocza. Gdy świat zaczyna się odradzać, czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak Twoja firma może zbudować lepszą przyszłość po kryzysie.
Odkryj, gdzie pasujesz
Wiele firm — być może także Twoja — doświadczyło znacznych przestojów w okresie blokady. W takim przypadku jest prawdopodobne, że Twoja nisza ewoluowała pod Twoją nieobecność. Nadszedł czas, aby przejąć stery i podjąć mądre, taktyczne decyzje. Ale aby to zrobić, musisz najpierw odkryć swoją branżę na nowo.
Alternatywnie, jeśli miałeś wystarczająco dużo szczęścia, aby żyć jak zwykle, możesz cierpieć z powodu pewnego stopnia samozadowolenia, które nie uwzględnia ciągłych zmian wymagań. Zanim wymyślisz na nowo swój biznes, musisz pomyśleć o swoim biznesie i odkryć na nowo, jakiemu celowi służysz.
Czy cele, do których pierwotnie dążyłeś, nadal mają zastosowanie po COVID? Na przykład, może wdrażałeś systemy rowerowe, aby ułatwić dojazdy?
W takim przypadku cele te będą wymagały znacznych zmian we wzroście pracy zdalnej, a także odwołań wydarzeń na żywo.
A może nowa sytuacja sprawia, że twoje cele są bardziej aktualne niż kiedykolwiek, zmuszając cię do podwojenia rdzenia twojej działalności.
Reinvention niekoniecznie oznacza, że wyrzucasz wszystko przez okno i zaczynasz od nowa. Może to po prostu sprowadzać się do adaptacji starych aspiracji i dostosowania ich do nich następna normalka.
Wspieraj kulturę pracy zdalnej
Praca zdalna stała się dominującym podejściem dla firm w czasie pandemii. Chociaż niektóre branże nie przekładają się dobrze na pracę zdalną, ogólnie przewiduje się, że trend ten utrzyma się przez długi czas w dającej się przewidzieć przyszłości.
Wszyscy byliśmy świadkami, jak szybko firmy przystosowały się do pracy zdalnej. W wielu przypadkach zespoły zgłaszają rekordową produktywność.
To wszystko dobrze i dobrze dyskutować, jak wspaniale personel zaaklimatyzował się w zdalnych środowiskach pracy. Wiemy już, że to sprawdzona alternatywa dla biura. Ale ponieważ ta zmiana ma być stałym ruchem, powinieneś zabezpieczyć ten proces na przyszłość.
Twoim obowiązkiem jako lidera biznesowego jest rozważenie: jak sprawić, by praca zdalna była jeszcze lepsza w dłuższej perspektywie?
Niektóre firmy będą chciały przenieść obciążenie pracą do hybrydowy model pracy, co oznacza, że właściciele chcą połączyć najlepsze elementy pracy zdalnej z tym, czego ich pracownikom brakuje w życiu biurowym.
W związku z tym, że sporadyczne lokalne blokady prawdopodobnie będą występować w nadchodzących miesiącach, to nowe podejście może przynieść korzyści zarówno pracownikom, jak i firmom. Istnieje jednak kilka czynników, które należy wziąć pod uwagę, wprowadzając pracę zdalną do długoterminowych planów biznesowych z wyboru, a nie z konieczności.
Czas skupić się na doświadczeniu pracowników. Nie zobowiązuj się do niczego bez uwzględnienia potrzeb pracowników w procesie podejmowania decyzji. Nie wszyscy pokochali pracę zdalną, a dużym minusem pracy w domu był brak wsparcia i dostępności sprzętu gotowego do pracy dla wielu pracowników, którzy teraz walczą o utrzymanie produktywności przy niewystarczającej infrastrukturze.
Niezależnie od tego, czy są to artykuły pierwszej potrzeby, takie jak monitory, biurka i laptopy, czy pozornie nieistotne przedmioty, takie jak kable audio, zestawy słuchawkowe i przewody HDMI, wszystkie te narzędzia wpływają na to, jak dobrze pracownicy mogą pracować poza biurem. Jeśli zdecydujesz się na model hybrydowy, będziesz musiał to zrobić zainwestować w domowe biura, równy Twojemu konwencjonalnemu obszarowi roboczemu. Od zmęczenia oczu po ogólne obawy związane z bezpieczeństwem, Twoim obowiązkiem jest dbanie o pracowników, niezależnie od tego, czy są w biurze, czy nie.
Upewnienie się, że wszystkie urządzenia są ze sobą połączone, może pomóc w walce z typowymi problemami z komfortem występującymi w wielu środowiskach pracy zdalnej. Jeśli mówimy o stworzeniu firmy na nowo na lepsze, pomyśl o pracy zdalnej jako o przedłużeniu firmy, a nie tylko o wymaganiu, do którego bez przekonania się stosujesz, dopóki trwa blokada.
Inwestuj w talenty na rynku pracy
Wraz z utratą miejsc pracy i oszczędzaniem gotówki i zasobów przez firmy, jest to dziwny czas na poszukiwanie pracy na rynku pracy. Ale innowacyjni liderzy biznesowi mogą zmienić tę tragiczną sytuację w coś bardziej pozytywnego. Z dużą ilością ambitny talent tam, może to jest czas na zatrudnianie, a nie zwalnianie. Gdy wychodzimy z lockdownu, bycie najszybszym poza bramką może przynieść duże korzyści w postaci pozyskiwania talentów. Upewnij się tylko, że wiesz, jak sprzedać swoją firmę kandydatom.
Firmy, które są w stanie przedstawić atrakcyjną ofertę opartą na kulturze, będą miały dobrą pozycję do zatrudnienia fantastycznych profesjonalistów bez rozbijania banku. A historia mówi nam, że inwestowanie w talent oznacza, że możesz Rozwijaj swój biznes, nawet w najbardziej nieprawdopodobnych okolicznościach.
Jeśli chcesz przyciągnąć największe talenty, musisz zdobyć ich zaufanie. W końcu trudno jest patrzeć, jak bliscy tracą pracę, i nie czuć lekkiego sceptycyzmu wobec realiów kapitalizmu. Zasady zatrudniania zmieniły się w następstwie COVID i menedżerowie ds. Rekrutacji muszą o tym pamiętać. Pracownicy nie tylko są bardziej skłonni wymagać nowych dodatków – takich jak elastyczne godziny pracy i dni zdrowia psychicznego – ale także rzadziej ufają konwencjonalnym pracodawcom, jeśli niedawno zostali zwolnieni.
Zobowiąż się do inwestowania w przyszłość i dobrobyt swoich pracowników; na dłuższą metę okaże się to niezwykle korzystne.
Rozważ nowy krajobraz konsumencki
Czy byłeś proaktywny i konsekwentnie kontaktowałeś się z publicznością podczas pandemii? Jeśli masz do czynienia z tymi samymi wyzwaniami, co wiele firm, prawdopodobnie nie.
To, jak do tej pory podchodziłeś do zaangażowania klientów, prawdopodobnie zależy od tego, jak aktywna była Twoja firma jako całość. Niezależnie od tego, bezpiecznie jest założyć, że twoje zaangażowanie znacznie spadło. Pomimo tego, jak regularnie publikujesz posty w mediach społecznościowych lub jak doskonale zoptymalizowane są Twoje e-maile i posty na blogu, sedno sprawy polega na tym, że klienci mają pilniejsze problemy do rozwiązania niż angażowanie się w tradycyjne treści marketingowe i wiadomości od firm. W końcu świat przetrwał sporo rozproszeń.
Dlatego teraz jest świetny czas, aby odbudować połączenia, które mogłeś utracić po drodze.
W świecie post-COVID ludzie są bardziej skłonni do wspierania marki, które podzielają ich wartości i okazywać głębokie poczucie empatii. Jeśli byłeś firmą, która odcisnęła piętno na cenach, nie zdziw się, gdy to już nie trafi w sedno.
Zmień narzędzia swojego zespołu, aby oferować nowe usługi
Podczas gdy jest prawda w idei, że całkowita zmiana jest niepotrzebna, bycie całkowicie odpornym na zmiany jest samo w sobie nie do utrzymania.
Niezależnie od warunków rynkowych, doświadczeni liderzy biznesowi zawsze myślą o inteligentnych sposobach rozszerzenia swojej działalności. Ponieważ branże w coraz większym stopniu przenoszą się do świata online, nowe możliwości rozwoju oferowane przez krajobraz cyfrowy są warte dalszego rozważenia i eksperymentowania.
Nie wiesz, od czego zacząć? Zastanów się, co może przynieść największe korzyści Twoim klientom i sprawdź, w jaki sposób Twoja firma może im to zapewnić w nowatorski sposób. Może to szansa dla pracowników na zabłyśnięcie w zupełnie nowych obszarach? Jako eksperci w swojej dziedzinie, być może mógłbyś zagłębić się w tworzenie treści. Duża część wartości Twojej marki tkwi w Twojej wiedzy.
Niezależnie od tego, czy ostatecznie zdecydujesz się wykorzystać te nowe możliwości, odkrycie świeżego myślenia i kreatywnych, nowych sposobów na zróżnicowanie swojej działalności jest jednym z najlepszych sposobów na zapewnienie długowieczności — zwłaszcza w następstwie globalnej pandemii, gdy przygotowujesz się na fale kryzysu gospodarczego. niepewność.
Rekomendowane lektury: Idealne środowisko pracy: jak znaleźć swoje i czego potrzebujesz, aby odnieść sukces
COVID-19 postawił przed światem nowe, niszczycielskie wyzwania do pokonania. Odbudowa biznesu i życia społecznego ludzi będzie długim i żmudnym procesem.
Albo inwestując w talenty, infrastrukturę, albo w klientów — istnieje droga do sukcesu, jeśli nią podążasz.
