메이너드 웹 CEO

참여했던 아스펜에서 방금 돌아왔습니다. Fortune 브레인스토밍: 기술, 기술 리더, 미디어 비전가, 기업가 및 기타 다양한 두뇌가 뛰어난 사람들이 모여 기술, 문화 및 사회 전반의 트렌드와 변화에 대해 이야기하는 연례 모임입니다.

이 행사, 특히 기술이 어떻게 새로운 세대의 비영리 단체를 강화할 수 있는지에 대해 제가 참여한 공개 토론회는 저에게 새로운 영감을 주었습니다. 또한 환원이 기업에 힘을 실어주는 역할을 한다는 것을 더욱 확신하게 되었습니다.

우리나라가 세계 경제에서 리더십 위치를 유지하는 방법을 고심하고 있는 지금, 우리 기업에 박애주의 정신을 불어넣는 것을 창의성, 참여, 선행에 대한 헌신의 문화를 육성할 수 있는 중요한 방법 중 하나로 보아야 합니다. 개별 기업뿐만 아니라 우리나라 전체를 더 강하게 만듭니다. (환불하는 회사는 적합한 사람을 유치하고 유지하는 추가적인 이점도 얻습니다.)

Fortune Brainstorm: Tech에서 영감을 얻은 소스 중 동료 패널리스트가 있었습니다. 존 우드. 35세에 John은 Microsoft에서 임원직을 그만두고 읽기 룸, 세계의 가장 가난한 지역에 도서관과 학교를 짓는 비영리 단체입니다. 의심할 여지 없이 John과 나는 환원에 매우 다르게 접근했습니다. 산타클라라에서 노트북과 스마트폰을 사용하는 내 방식은 개발도상국을 여행하며 아이들의 손에 책을 전달하는 것만큼 이국적이지는 않지만, 우리 둘 다 같은 근본적인 믿음에 의해 자극을 받습니다. 회사와 개인으로서 우리는 모두 더 많은 것을 할 수 있습니다. 아마도 더 놀랍게도 우리는 같은 결과를 경험했습니다. 더 많이 줌으로써 더 많이 받는 것입니다.

저는 운이 좋게도 제가 "주는 리더"라고 생각하는 개인들과 함께 일할 수 있었습니다. eBay에서 저는 IPO 전 주식으로 기업 재단을 출범하는 것의 힘과 그에 따른 상당한 영향을 보았습니다. 피에르와 팸 Omidyar제프 스콜 개인적인 기부에 대한 엄청난 헌신을 통해 이루어졌습니다. 마크 베니 오프 1-1-1 통합 자선 모델을 채택했을 때 eBay가 한 일을 새로운 수준으로 끌어 올렸습니다. 이 지도자들은 사회의 약자들이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와 능력주의를 증진한다는 제 믿음에 전념하는 Webb Family Foundation을 통해 저의 개인 자선 활동에 영향을 미쳤습니다.

제가 LiveOps의 CEO로 합류했을 때 회사로서 환원한다는 조건이 있었습니다. LiveOps에는 이미 "심장"이 있었지만 그 영향력이 회사 전체에 퍼지도록 하고 싶었습니다. 시작하기 위해 우리는 LiveOps Foundation을 시작했습니다. Salesforce.com 1-1-1 재단을 위해 따로 마련한 IPO 전 지분 1%에 더해 이익의 1%와 직원 시간의 1%를 제공하는 통합 모델. 제 친구 Marc처럼 저는 게임에 너무 많은 스킨이 있는 것이 다른 많은 회사의 부속물이 아니라 회사와 직원의 삶에 기초 핵심을 만든다고 믿습니다. 돈을 주는 것이 종종 가장 쉬운 일이지만 가장 중요한 것은 존재입니다.

돌려주는 회사 문화를 심어주기 위한 노력의 일환으로, 우리는 신입 사원이 지원하고자 하는 모든 목적에 할당할 수 있는 보조금으로 입사 첫날을 환영합니다. 이 "Day One" 캠페인은 보살피고 베푸는 회사가 되는 것이 XNUMX년에 한 번이 아니라 매일 하는 일이라는 우리의 믿음을 강조합니다. 직원들은 그것을 좋아하고 그것으로 놀라운 일을 합니다.

모든 미국 기업이 자선 문화를 받아들인다면 우리가 얼마나 강력하고 자랑스러울 수 있을지 상상해 보십시오. 그러나 너무 많은 사람들이 돌려주는 것을 "예...하지만"으로 간주합니다. "예, 우리는 돌려주고 싶지만 시간이 없습니다." "예, 옳은 일이지만 회사의 초점에서 멀어집니다." 이것은 매우 근시안적입니다. 우리는 선을 행할 시간이 있고 그것은 우리가 잘하도록 자극할 것입니다.

회사로서 LiveOps는 개인에게 권한을 부여하는 데 중점을 둡니다. 우리는 그들에게 통제권을 부여하고 자신의 운명에 도달할 수 있도록 하는 새로운 작업 방식을 제공합니다. 그리고 매일 LiveOps 직원들은 일하고 싶고 의미 있는 삶을 살고 싶다고 저에게 상기시켜 줍니다. 기술 덕분에 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 우리는 사람들이 여기에서 행복하기를 원하며 첫날부터 그들이 만드는 많은 훌륭한 공헌을 봅니다. 가장 놀라운 것은 우리가 쉽게 만들 수 있는 베푸는 파급 효과입니다. 우리는 함께 환원 유전자를 물려줄 수 있고, 기부할 수 있는 힘을 가진 인구로서 세상에 긍정적인 변화를 가져올 수 있으며 우리 회사와 국가의 힘과 자부심을 강화하는 데 도움을 줄 수 있습니다.